他是醫(yī)院的院長(zhǎng)，他妻子是醫(yī)院的護(hù)士。由于經(jīng)常值夜班，妻子對(duì)家庭及孩子的教育很難兼顧，曾萌發(fā)更換工作崗位的想法，但他沒有利用職權(quán)為妻子更換崗位，妻子現(xiàn)在仍然在護(hù)士的崗位上工作。 　　 　　妻子氣得罵他“死腦袋”。 　　 　　他就是吳多佳，屯昌縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)，“海南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“海南省防治非典型肺炎先進(jìn)個(gè)人”的獲得者。 　　 　　在2003年非典期間，吳多佳夜以繼日?qǐng)?jiān)守在一線與醫(yī)護(hù)人員同工作、相互交心、相互鼓勵(lì)，率領(lǐng)全院職工出色地完成了防治SARS的工作，被評(píng)為“全省防治非典型肺炎工作先進(jìn)個(gè)人”。 　　 　　在妻子的眼里他是“死腦袋”，可在老百姓的眼里，他卻是醫(yī)院里的好院長(zhǎng)。 　　 　　為了降低成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，為人民群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，吳多佳主持制定并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥分開核算分別管理辦法、醫(yī)院藥品采購實(shí)施細(xì)則等，藥品實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購。這樣老百姓看病貴的難題一下子就解決了許多。 　　 　　醫(yī)藥分開核算，他又深入推行《廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)實(shí)施方案》，堅(jiān)決杜絕收取病人“紅包”、“吃、拿、卡、要”和“拿藥品回扣，開搭車藥”等現(xiàn)象。 　　 　　自2001年就任屯昌縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)以來，吳多佳堅(jiān)持“一切以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工開拓奮進(jìn)，大膽改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，深化人事制度和分配制度改革，使醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，業(yè)務(wù)收入從2000年的700多萬元迅速提高到2006年的2188萬元。屯昌人民醫(yī)院實(shí)際上已經(jīng)成為中部地區(qū)的“中心醫(yī)院”，前來該院就醫(yī)者范圍已經(jīng)擴(kuò)展到瓊中、澄邁、定安等鄰縣的部分地區(qū)。醫(yī)院先后被授予“全省廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”等稱號(hào)。 　　 　　同時(shí)，吳多佳又想方設(shè)法籌措600多萬元資金投入到醫(yī)療設(shè)備配置及改善醫(yī)療用房的投入，新建醫(yī)療用房1748平方米，大大改善及美化了病人就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益獲得了雙豐收