隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的大幅擴(kuò)張，到2007年底我國(guó)苯胺年產(chǎn)能將達(dá)到150萬(wàn)噸，位居世界第一，而下游配套產(chǎn)品發(fā)展速度卻無(wú)法有效跟進(jìn)，致使今年苯胺價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間在成本邊緣徘徊，甚至虧損。目前市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行在10300～10500元（噸價(jià)，下同），個(gè)別企業(yè)價(jià)格甚至跌破1萬(wàn)元，執(zhí)行到9900元，已接近生產(chǎn)成本。為了解決行業(yè)發(fā)展過(guò)快這一棘手問(wèn)題，業(yè)內(nèi)人士不斷尋求解決未來(lái)供需嚴(yán)重失衡困局的措施和方法，這也是近期業(yè)內(nèi)高層座談會(huì)頻繁召開(kāi)的主要目的。放眼世界，重視國(guó)際市場(chǎng)，加快拓展國(guó)際市場(chǎng)步伐，已經(jīng)成為全行業(yè)的共識(shí)。 　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩 　　今年苯胺產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)充，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已具備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的能力將近150萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)近50萬(wàn)噸，增長(zhǎng)速度達(dá)到50%，是近些年來(lái)增速最快的一年。其中如吉林康乃爾30萬(wàn)噸/年苯胺裝置（一期15萬(wàn)噸/年已建成準(zhǔn)備近期投產(chǎn)）、江蘇安邦電化（5萬(wàn)噸/年）、江蘇鹽城源泉（6萬(wàn)噸/年）、山東海化（5萬(wàn)噸/年）等均已具備開(kāi)車(chē)條件。雖然下游配套產(chǎn)品如MDI、環(huán)己胺、助劑、染料等，在各大苯胺生產(chǎn)企業(yè)都有規(guī)劃，但已經(jīng)建成的企業(yè)很少，正在配套建設(shè)的企業(yè)進(jìn)展也非常緩慢，苯胺仍然作為主要商品出售，形成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重過(guò)剩的局面。 　　國(guó)際市場(chǎng)仍有空間 　　然而國(guó)際市場(chǎng)卻仍有空間。國(guó)外苯胺生產(chǎn)企業(yè)主要分布在美國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)（鐵粉法工藝）、印度等。在生產(chǎn)工藝上，國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)不同，國(guó)外（如美國(guó)、日本等）許多企業(yè)采用的是苯酚氨解制取苯胺。根據(jù)今年國(guó)際市場(chǎng)走勢(shì)，苯酚價(jià)格基本上是在高位運(yùn)行，目前苯酚CFR至中國(guó)主港噸價(jià)達(dá)1575美元，高時(shí)達(dá)1650美元，這就造成了苯胺生產(chǎn)的高成本。另外，國(guó)外加強(qiáng)環(huán)境污染的治理及歐盟REACH法規(guī)的實(shí)施，均直接影響到國(guó)外苯胺企業(yè)的開(kāi)工率。這些都給我們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)很好的市場(chǎng)機(jī)遇。面對(duì)廣闊的出口空間，各企業(yè)需在開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)上做出更大的努力，以減少?lài)?guó)內(nèi)壓力。 　　出口企業(yè)北弱南強(qiáng) 　　目前苯胺出口企業(yè)主要集中在南方地區(qū)，如中石化南化公司、泰興新浦、江陰雙良等，形成“北弱南強(qiáng)”的局面。造成這個(gè)現(xiàn)狀的主要因素是南方基礎(chǔ)深厚，港口較多，國(guó)際運(yùn)輸體系相對(duì)規(guī)范、完善，擁有運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，出口市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，區(qū)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)較早，且外資企業(yè)多分布在江浙區(qū)域，在苯胺及上游純苯、下游MDI、染料等產(chǎn)品的進(jìn)出口，均顯示其資源優(yōu)勢(shì)，出口市場(chǎng)穩(wěn)定；北方基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，且新增苯胺裝置幾乎都是近兩年的項(xiàng)目，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓不足，市場(chǎng)資源較少，再加上北方地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)出口意識(shí)也相對(duì)淡薄。 　　應(yīng)大力拓展國(guó)際市場(chǎng) 　　根據(jù)目前行業(yè)現(xiàn)狀，建議國(guó)內(nèi)企業(yè)在維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序，保持南、北方市場(chǎng)的協(xié)調(diào)，避免區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，建立區(qū)域溝通機(jī)制，保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。重點(diǎn)做好以下工作：一是積極尋求國(guó)際市場(chǎng)的拓展空間，南方地區(qū)應(yīng)繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，北方地區(qū)應(yīng)強(qiáng)化出口意識(shí)，在加強(qiáng)企業(yè)自身業(yè)務(wù)能力、開(kāi)發(fā)有效資源上做出努力；二是調(diào)整國(guó)內(nèi)供應(yīng)與出口份額的比例關(guān)系，平衡好整體市場(chǎng)需求，落實(shí)好企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)配合政策；三是從行業(yè)整體利益和本企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，規(guī)范出口市場(chǎng)運(yùn)行體系、建立有效的管理機(jī)構(gòu)，以求未來(lái)市場(chǎng)的穩(wěn)定，行業(yè)的長(zhǎng)治久安。