●經銷商金蟬脫殼將積壓產品全部銷售
　　金蟬脫殼的實質，是用詭詐之術迷惑對手，偽裝和掩蓋真實意圖。其本意為存殼去質，但在經商活動中借用則往往是去殼存質。當商品銷路不暢時，則采用去殼或換殼，以使商品在市場上打開銷路。這種脫殼之計大致有兩種情況：
　　一是改換包裝。商品的包裝即商品的外殼，它對商品是否能打入市場有著重要的影響，商品質量再好，若包裝跟不上，其貌不揚，也很難在市場上站住腳。如我國向英國出口的18頭蓮花茶具，原包裝是瓦楞紙箱，使人感到其質低下，又看不出里邊是什么，盡管售價很低，仍無人間津。倫敦一家百貨店則為這套茶具加制了一個精美的包裝，并在上面印有實物彩照，套在原包裝上。這樣售價由原來的1英磅提為9英磅，購買者還比原來增加了很多。可見，變換包裝使產品滯銷轉為暢銷，正是金蟬脫殼之計的妙用。當然也有一些偽劣商品不在提高質量上下功夫，而是屢換包裝，但購買者上當只有一次，不會有第二次，這樣的產品即使是經常脫殼，最終也難逃積壓滯銷的下場。
　　二是改換商品名牌或商標。著名相聲演員馬季在1985年春節晚會上表演的相聲“宇宙牌香煙”，就是諷刺這種生產劣質產品，又不提高質量，以經常改換產品名牌或商標，來坑騙消費者的惡劣行為。
　　對付金蟬脫殼，對消費者來說一定不要被商品的表面現象所迷惑，要去偽存真，了解實質；對生產經營者來說則應更好地運用名牌、商標及包裝對人們的心理影響，使自己的產品更具有競爭力。

●保健品公司聲東擊西吸引顧客擴大銷路
　　在經營活動中運用此計策，給對方造成錯覺，偽裝自己的真正意圖，則往往會取得成功。在商業經營中，有一種稱為物價或贈送的推銷策略，在美國一些商店幾乎每天都有一種物價商品出售，在我國這一策略也很常見。如1992年“六一”前夕，東北××保健品制造公司在長春國貿中心舉辦——為少年兒童贈送100營養液和視力健營養液活動，在贈送之外產品價格下浮5％。生產廠家與經銷商店為此在報刊、電臺等新聞媒介上，大做廣告，進行宣傳，這似乎是在吸引顧客前來領取贈送商品，而事實上并不是所有的顧客都能免費得到這種商品，但顧客們看到廣告后，紛紛爭相前來，有得到的，有沒得到的或得到的不足，就以下浮價格購買了該產品。這就是生產廠家與經銷企業的聲東擊西之計，贈送商品不是其真實目的，真正的目的是要吸引顧客，提高知名度，擴大銷售。
　　聲東擊西之策在商務談判中也常被采用。有些商務談判的目的，并非是要成交，他們往往把談判作為聲東的表面現象，而真正的目的是在談判之外，如穩定對手之后，再到別處活動；暫時拖延，等待時機；保留產品或存貨等等。

　　【賞析】

　　蟬越過漫長的冬伏期后，從地底下爬出來，通體土黃透亮，雅稱“金蟬”。金蟬爬上樹干或樹枝，靜靜地歇著，開始蛻變。金殼背部裂開一條縫，新生蟬從縫里爬出，蟬翼豐滿后飛走；金殼依然在枝頭搖曳，不站近看，不知道新蟬已經飛走，這就是金蟬脫殼。
　　金蟬脫殼，用來指人，是一個比喻，指在危急關頭，設法從某種境地脫身，脫身時，留下種種偽裝，制造沒走的假象，其時，人早已走了，因為有偽裝和假象，他人還以為沒有走。這實際是一種分身計，一種逃遁計。
　　按語似乎很注重作為分身計的金蟬脫殼。與友軍聯合作戰時，偷偷溜去，打敗另一處的敵軍以后，再回到原來的陣地。在走脫的時候，“敵不敢動，友不生疑”。這種招式，著實高明。
　　作為逃跑手段的金蟬脫殼，在歷史上與文學作品中，俯拾即是。畢再遇、孫堅、祖茂等人從敵軍的控制或追擊下逃脫都用的這一計謀。“空城計”中的典例中，公子元從鄭國撤退時，為了防止追擊，令營帳不拆，旗幡不動，神不知鬼不覺地在夜間溜出鄭國領土，也是一出相當出色的金蟬脫殼戲。
　　要從某種危險境地逃脫，又不被糾纏，不被追擊，金蟬脫殼的確是妙計。脫逃時不會被發現，等被發覺時，敵對勢力已經鞭長莫及了。
　　三十六計，走為上計，但走有多種走法，金蟬脫殼為走計之上計。