外資藥妝品牌在藥房一個專柜每月的銷售額就可高達30萬元。相形之下，國產(chǎn)藥妝品牌則面臨無人問津的尷尬局面。

　　一邊廂，國外大品牌化妝品公司公布了在華藥妝計劃;一邊廂，國內(nèi)日化企業(yè)和藥企在銷售遇冷之后繼續(xù)擴張藥妝。國內(nèi)外企業(yè)年底競相搶入藥妝領(lǐng)域，契機何在?

　　一向平淡的藥妝領(lǐng)域近期似乎有了升溫趨勢。

　　繼資生堂(中國)投資有限公司宣布將于2010年3月起在藥房渠道推出全新藥妝品牌后，2009年12月26日，國內(nèi)最大的化妝品集團上海家化正式推出藥妝品牌“玉澤”，也將觸角伸向了藥妝這一片新興市場。

　　頻繁落子

　　此番推出全新藥妝品牌之前，上海家化曾用8年時間打造中藥概念的護膚品牌“佰草集”。該公司2009年財報顯示，佰草集的單品毛利率遠高于整個集團的53%，高達75%，銷售收入占到了整個家化集團營收的15%。有佰草集的成功案例在先，上海家化進入藥妝領(lǐng)域似為自然之舉。

　　而在上海家化落子藥妝領(lǐng)域之前，在國內(nèi)觀察許久的日本化妝品品牌資生堂也終于公布了其在華藥妝計劃。2009年12月17日，資生堂(中國)投資有限公司在上海宣布，將于今年3月起在藥房渠道推出全新品牌“DQ蒂珂”。

　　株式會社資生堂總裁前田新造表示：“在持續(xù)百貨店和專賣店事業(yè)的同時，資生堂將把新的藥房渠道作為中國事業(yè)的第三大支柱。”按其計劃，第一年，資生堂會在上海、北京、廣州，以及其他沿海和內(nèi)地主要城市的約600家藥店進行銷售，并逐漸擴大銷售地區(qū)以及專柜的覆蓋范圍。

　　藥企方面，近期武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)在全國推出了藥妝產(chǎn)品馬應(yīng)龍去黑眼圈八寶眼霜。記者了解到，2009年6月份，馬應(yīng)龍開始在其旗下零售公司試銷該眼霜產(chǎn)品。據(jù)說僅一個月，該款眼霜已經(jīng)賣出了4000多支。以該眼霜198元的單價計算，當(dāng)月的銷售收入超過了67萬元，有望成為公司新的利潤增長點。

　　廣藥集團下屬廣州陳李濟藥廠也于2009年上半年召開“2009陳李濟藥妝草本化妝品發(fā)布會”，成為廣藥集團旗下繼敬修堂、王老吉后，又一進軍藥妝市場的藥企。

　　在此之前，國內(nèi)藥企進軍藥妝的案例亦不在少數(shù)，并大多打中藥概念，其中包括片仔癀藥業(yè)推出的“片仔癀祛痘系列”、昆明圣火藥業(yè)的“十二味”、同仁堂植物配方藥妝等。此外，國內(nèi)小企業(yè)分裝、貼牌生產(chǎn)的各式藥妝更是不甚枚舉。

　　“化妝品企業(yè)進入藥妝行業(yè)是有難度的，而醫(yī)藥企業(yè)做藥妝是從嚴(yán)到寬，故相對容易。”武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理助理王禮德如是評價。

　　市場留白

　　隨著消費需求的不斷增加，近年來藥妝已成為化妝品市場的一股新生力量。

　　據(jù)悉，美國每年藥妝銷售額達10多億美元，日本則擁有1.6萬家藥妝店，其中藥妝類產(chǎn)品銷售額超過三分之二。

　　目前，中國藥妝市場年均增長率是歐洲市場的兩倍。Synovate市場研究數(shù)據(jù)顯示，2004~2007年間，中國藥妝市場的銷售額年均增長率高達10%~20%，預(yù)計2008~2012年中國藥妝市場將維持這一增長率。2010年，中國化妝品市場銷售總額可達到1200億元左右，其中藥妝銷售額將達480億元。

　　雖然國內(nèi)市場潛力巨大，卻一直缺少能夠撼動終端市場的國內(nèi)品牌。數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)有的市場份額基本被雅漾、薇姿和理膚泉三大品牌占據(jù)，上述三大品牌目前占據(jù)中國藥妝市場60%的份額，并且每年以30%的速度增長。

　　記者從藥店終端了解到，薇姿、理膚泉、雅漾等知名外資藥妝品牌在藥房一個專柜的銷售額可高達每月30萬元。相形之下，很多國產(chǎn)藥妝品牌則面臨無人問津的尷尬局面。

　　也正由于缺少足夠的藥妝品種作為支撐，在概念炒作多年之后，“藥妝店”在業(yè)內(nèi)依然處于嘗試階段。杭州武林藥房是業(yè)內(nèi)最早試水“藥妝店”的連鎖藥店，該藥店負責(zé)人近期就對記者表示，其店內(nèi)的藥妝目前僅存雅漾、薇姿、理膚泉三大品牌，其他的國內(nèi)品牌因為根本賣不動，早就撤柜。“除了藥店實力和規(guī)模不夠外，消費者教育不夠、藥妝生產(chǎn)及營銷的整體環(huán)境不妙是重要原因。”

　　時不我待?

　　國內(nèi)藥妝的市場空間堅冰待融，從另一方面也給藥妝生產(chǎn)企業(yè)留下了開拓空間。特別是在新醫(yī)改實施的背景下，國內(nèi)藥企進軍藥妝領(lǐng)域更有不少言外之意。

　　“藥品和化妝品之間存在一個模糊地帶，當(dāng)前日化企業(yè)、藥品生產(chǎn)企業(yè)集中進入這個領(lǐng)域可能有兩種情況：其一，這塊模糊的市場現(xiàn)在已經(jīng)清晰了;其二，規(guī)模較大的企業(yè)遭遇了持續(xù)發(fā)展壓力。”有業(yè)內(nèi)專家如此分析。

　　在推出“玉澤”藥妝之后，上海家化的化妝品產(chǎn)品線終于圓滿。按照上海家化的設(shè)想，藥妝品牌一旦運作成功，將給企業(yè)提供新的持續(xù)利潤增長。

　　資生堂此番在中國力推藥妝新品，亦與近年來日本市場增長乏力相關(guān)。據(jù)悉，由于工資下降和老齡化，日本國內(nèi)需求不斷下滑。另一方面，日本國內(nèi)化妝品市場已經(jīng)成熟，也面臨著利潤收縮的危險。有鑒于此，資生堂欲到2017年將海外銷售額提高50%，在中國開發(fā)藥妝正是為了尋找新的利潤增長點。

　　對于國內(nèi)藥企而言，除了始終高懸頭頂?shù)睦麧櫾鲩L壓力外，逐步深入的新醫(yī)改也是促使部分企業(yè)逐步向多元化延伸的原因之一。“醫(yī)改對藥品行業(yè)的影響十分深遠，特別是OTC零售連鎖均沒有獲得什么明顯的機會，所以急于尋找一些新的成長機會，非藥品領(lǐng)域成為就近之選。”王禮德如此表示。

　　相比國內(nèi)魚龍混雜的保健品市場，藥妝市場相對單純的環(huán)境成為其獲得藥企青睞的主要原因。“缺少一家獨大的國內(nèi)藥妝品牌，也給后來者留下了更大的操作空間。”有業(yè)內(nèi)人士認為，這是如今藥企更愿意將觸角伸向藥妝市場的主要原因。

　　同樣因為新醫(yī)改的利空，零售藥店對藥妝經(jīng)營的熱度也一并上升，客觀上也為藥妝生產(chǎn)企業(yè)集聚了更好的渠道資源。