中國虎網(wǎng) 2010/6/17 0:00:00 來源:
未知
通過各種灰暗的渠道入股中國企業(yè)，或者利用上市增發(fā)的時機低成本獲得投資標(biāo)的，然后在二級市場尋求最佳時機大量套現(xiàn)，從而賺得盆滿缽盈。高盛的“中國式盈利”模式再一次在創(chuàng)下史上最高價的海普瑞（135.50，0.33，0.24%）的身上得到了驗證。海普瑞股價最高時，公司第三大股東，高盛集團子公司GS Direct Pharma Limited（下稱“GS Pharma”）一筆491萬美元的投資市值高達(dá)85億元。
然而，風(fēng)光背后往往隱藏著麻煩。6月1日，律師張遠(yuǎn)忠向證監(jiān)會遞上了《申請書》，認(rèn)為海普瑞的行為違反了《證券法》第六十三條關(guān)于“發(fā)行人、上市公司依法披露信息，必須真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏”的規(guī)定。
海普瑞和他背后的高盛， 再次陷入漩渦之中。
諸多巧合成就暴利
短短一年間，上市前凈資產(chǎn)51942.23萬元的海普瑞，市值最高曾達(dá)到752億元。在這桌財富盛宴中，高盛入場最晚，收獲卻最多。
2007年9月3日，GS Pharma入股海普瑞，以3688萬元人民幣購買公司股份1125萬股，平均成本每股3.28元，2008年公司每股分紅0.58元，2009年10送30成本變成（3.28-0.58）/4=0.68元/股。按照148員的發(fā)行價，高盛三年盈利218倍。
高盛的暴利是和一系列的“巧合”分不開的。
2008年之前，海普瑞年盈利6000萬元，是一家典型的小公司，高盛于2007年第四季度入股后，美國就很“巧合”地發(fā)生了“百特肝素鈉事件”，超過20人死亡，300多人過敏。有人又很“巧合”說中國某一家原料藥廠家產(chǎn)品有問題，然后美國絕大多數(shù)人又很“巧合”開始偏愛APP公司的肝素鈉產(chǎn)品，而該公司又很“巧合”地只選擇海普瑞作為它唯一供貨商，因為據(jù)海普瑞公司自己說只有它才達(dá)到了美國的FDA認(rèn)證。
有了這一系列的巧合，海普瑞就主營收入從2007年的3億元上升到2008年的4.3億，繼而躍升到2009年的22億多元，同時，盈利從2007年的0.6億元發(fā)展到2008年的1.6億，繼而在2009年爆漲到8億多元。后面的事也就沒有懸念了：海普瑞發(fā)行價達(dá)到了148元的歷史天價。
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