相比于以往“造首富”都以大功告成而結(jié)束不同的是，大多數(shù)人只猜到了開始，而沒有猜到結(jié)尾。在這場飽受非議而又見怪不怪的上市事件中，一個并不算特別突出的企業(yè)突然一飛沖天，一個并不太資深的企業(yè)家要一躍成為中國首富，似乎暗合了中國企業(yè)通常對商業(yè)規(guī)則的顛覆和存在即合理的想象。然而，這樣的想象最終被證明為是一場春夢，海普瑞的神話只維持了兩天，便在社會及媒體的的一片質(zhì)疑聲中原形畢露，剩下的是被徹底套牢的機構(gòu)和被眾人非議的投行。

　　幾年之前，西部礦業(yè)上市之時，也曾出現(xiàn)了萬眾吹捧的盛況，事后證明那不過是投行們精心編造的一個美麗的陷阱，歷史似乎有著驚人的相似，“海普瑞局”撲朔迷離，而又耐人尋味。在這個“局”的背后：神話究竟為何而造？又隱藏著怎樣的秘密和動機？誰在說謊？誰在折騰？誰是利益的獲得者？誰又是最終的買單人？

　　46歲的李鋰屬于那種在人堆中不太扎眼的人，寬厚的肩膀、立體的大臉、黑邊的眼鏡、齊平的寸頭，很多人的描述中，這是一個更喜歡呆在實驗室里一整天不出門的人，有點像大學(xué)里的教授。但這一次，他和他的海普瑞徹底暴露在公眾的視野之下，并且袒露無遺，猝不及防。

　　機構(gòu)捧出新首富

　　李鋰的故事是從2010年4月23日開始的。這天，深交所發(fā)布擬上市企業(yè)公告：深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司將登陸中小板，發(fā)行價每股定為148元。

　　“148元”意味著什么，意味著A股歷史上史無前例的最高發(fā)行價，這一價格意味著那些老牌的優(yōu)質(zhì)企業(yè)們也望塵莫及。作為海普瑞的實際控制人，李鋰、李坦夫婦合計持有28803.7萬股，有人據(jù)此計算，倘若上市，其身家將達到426.29億元，而這將一舉超過同在深圳市、身家396億元的比亞迪掌門人王傳福，不折不扣地成為中國內(nèi)地的新首富。

　　相比于張近東、王傳福、許家印等早已聞名遐邇的資深企業(yè)家，李鋰是低調(diào)的，甚至在大多數(shù)時候都不為人知；相比于前者的企業(yè)通常遍布海內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)規(guī)模動輒數(shù)百億而言，海普瑞又是渺小的，不僅公司偏安于深圳南山區(qū)的一個小角，其固定資產(chǎn)看起來也不過三棟不大不小的辦公樓。同樣，令人不服氣的還有，海普瑞年銷售額不過20億元，充其量算是一個一般規(guī)模的企業(yè)；人們還發(fā)現(xiàn)，海普瑞的利潤來源幾乎全部系于一個名叫肝素鈉的原料藥上，其利潤99%來源于此。憑借一個單一的產(chǎn)品包打天下，并超越國內(nèi)眾多的老牌企業(yè)家們一飛沖天地坐上首富的寶座，這樣的故事很顯然缺乏說服力——李鋰有什么資格成為首富？！

　　爭議和質(zhì)疑從海普瑞發(fā)行價宣布之日起便甚囂塵上，這次，媒體并沒有為這個“優(yōu)質(zhì)、盈利能力強、高科技”的企業(yè)搖旗吶喊。某網(wǎng)站隨即做出的一項調(diào)查顯示，近八成網(wǎng)民認為海普瑞的發(fā)行價“高得離譜”。因為圍繞海普瑞上市、凍結(jié)資金將達到4886億元，即便按照最低500股一手來計算，申購門檻最低也將達到7.4萬元。

　　一邊是海水，一邊是火焰，然而機構(gòu)們對這支新股從一開始便表現(xiàn)出了超乎尋常的興趣。

　　海普瑞之前在深圳、上海路演時，眾多機構(gòu)投資者蜂擁而至。最看好海普瑞的國泰君安認為，該公司將受益于產(chǎn)品價格上漲、產(chǎn)能釋放，考慮公司的成長性，且創(chuàng)業(yè)板醫(yī)藥公司目前10年P(guān)E(市盈率)波動在50倍至70倍，預(yù)計市場會給予公司2010年50倍至60倍的PE，上市首日價格區(qū)間為160元至191元。有機構(gòu)更令人咋舌，報價達到了最高的250元，報價超過200元的機構(gòu)也俯拾皆是。

　　華夏基金王亞偉的出現(xiàn)無疑更加重了這種推高的籌碼，這位從未有過敗績、號稱“史上最牛基金經(jīng)理”站出來公然表態(tài)：“很少見到這么好的醫(yī)藥企業(yè)。”溢美之詞之后，海普瑞更加名震江湖，“神壇”開始向高處逐漸搭建。

　　數(shù)據(jù)顯示，保薦機構(gòu)中投證券收到了133家詢價機構(gòu)統(tǒng)一申報的373家配售對象的初步詢價申報，機構(gòu)的超額認購高達95倍（更多新聞來源Ｅ路有你）。為申購這只中小板公司股票，動用資金超過10億元的機構(gòu)竟然達到了47家。王亞偉也率領(lǐng)華夏系共8只基金積極參與網(wǎng)下申購，在所有基金中排名第一。其有效申購總額達到了3800萬股，這意味著至少需要56億元來參與這只中小板新股的申購。

　　在這場新股搶購的運動中，總共有23個券商自營賬戶獲得了配售，而動用10億元以上申購的券商也比比皆是。所有券商中，國都證券對海普瑞的估值最為謹慎，一度認為合理股價的上限為76.5元，不過國都證券終究沒能耐住寂寞，依然動用了近12億元申購。

　　出于穩(wěn)妥和審慎的立場，證監(jiān)會最終將發(fā)行價格定在了148元——但這并不能阻止海普瑞的狂熱格局。

　　5月6日，海普瑞在萬眾矚目下千呼萬喚始出來，開盤10分鐘后股價即摸高至180元。上市當(dāng)日，股價收于175.17元，上漲27.17元，漲幅達18.36%，新首富就此誕生。上市見面會上，身價541億元的李鋰春風(fēng)得意，他左右逢源，有些官話地聲稱：“我們趕上了一個偉大的時代”。

　　這看起來像是一個皆大歡喜的格局。

　　創(chuàng)業(yè)故事無傳奇

　　公開的資料顯示，李鋰及其夫人李坦都出生于1964年，兩人同就讀于成都科技大學(xué)(后被并入四川大學(xué))化學(xué)系，1987年7月畢業(yè)。

　　畢業(yè)后，李鋰被分到成都肉聯(lián)廠。肉聯(lián)廠是典型的國營企業(yè)，計劃經(jīng)濟時代，全成都的生豬都在這里屠宰。因為有豐富原材料，肉聯(lián)廠成立了四個關(guān)聯(lián)的分支企業(yè)，其中也包括生化制藥廠。

　　制藥廠的肝素鈉是主打產(chǎn)品，當(dāng)時技術(shù)已非常成熟。當(dāng)年國內(nèi)有50家做肝素鈉的企業(yè)可直接出口，成都有兩家，其中就有生化制藥廠。肝素鈉的技術(shù)，在當(dāng)時已不是什么秘密，也沒引起太多人的興趣。

　　李鋰當(dāng)時在生化制藥廠所屬研究所工作，而膽紅素正走紅，該物質(zhì)主要用于治療血液疾病，各路人馬都在炒作。在此期間，參加工作一年左右的李鋰向藥廠提交了一個報告，稱他可將膽紅素提純到標(biāo)準(zhǔn)級，使其達到國家標(biāo)準(zhǔn)值。

　　因為一紙建議，李鋰被破格提升為生化研究所所長。相對于其他員工而言，由于涉及到一些技術(shù)工藝等敏感問題，李鋰的工作較為保密。標(biāo)準(zhǔn)品經(jīng)廠長同意后直接送往國家相關(guān)檢測機構(gòu)送檢，實驗期間，所需原材料也由廠里盡可能地購買。

　　李鋰離開肉聯(lián)廠也有兩種截然不同的說法：一種是，李鋰并沒有在膽紅素研究方面做出貢獻，相反，他攜帶廠里的10萬元原材料款不翼而飛，至此在人生履歷上留下了不夠光彩的一頁；另一種說法是，李鋰當(dāng)時的膽紅素提純技術(shù)，已在國際上領(lǐng)先，他為此還獲得了四川科技進步二等獎，不過“成果全部屬于單位。”

　　1992年，李鋰和李坦兩人雙雙辭職，并進入重慶通達公司開始創(chuàng)業(yè)。

　　通達生物主要從事從豬小腸中提取肝素鈉的業(yè)務(wù)，彼時，在全國類似的中小廠家有500余家。李鋰一度找到當(dāng)時在重慶小有名氣的陪都藥業(yè)董事長唐良平尋求合作，由通達生物提供技術(shù)和原料，陪都藥業(yè)提供廠房和設(shè)備，雙方共同生產(chǎn)肝素鈉原料藥。

　　不過唐良平拒絕了。肝素鈉本是用來制作抗凝血藥物的，后來在上世紀80年代時發(fā)現(xiàn)對肝炎有很好的療效。雖然號稱可以達到70%以上的療效，但后來經(jīng)臨床大批試驗后，發(fā)現(xiàn)療效還不到30%。唐不太看好該項目。

　　通達生物并沒有給李鋰的人生帶來多大的改變，相反，股東間的糾葛和理不清的產(chǎn)權(quán)糾紛讓其萌生去意。

　　1998年4月，他在深圳注冊成立了海普瑞，注冊資本為200萬元。這是一家典型的“單干式”企業(yè)，實際控制人為李鋰、李坦夫婦，二人分別任海普瑞董事長及董事、副總經(jīng)理，而公司董事、總經(jīng)理單宇是李坦的哥哥，其業(yè)務(wù)依舊是肝素鈉。

　　在深圳，這樣的公司只能用多如牛毛來形容，早期的海普瑞也一直是缺錢的。1998年9月，李鋰遇到了其人生的伯樂，即深圳源政投資的楊向陽。1997年，楊向陽因為自己投資做生物治療癌癥的新藥研發(fā)而失敗，此后，踏上了投資生物醫(yī)藥之路，成為深圳早期的PE(私募投資)之一。當(dāng)年11月，源政投資向海普瑞投入600萬元，與原股東一起增資擴股，使該公司增資到2000萬元，源政投資占30%的股權(quán)。2000年，海普瑞開始盈利，并獲得深圳高新技術(shù)稅收優(yōu)惠政策。

　　或許是受早年創(chuàng)業(yè)股東間紛爭困擾所啟發(fā)，或許有著其他深層次的考慮，搞科研出身的李鋰及其海普瑞，也開始變得有些復(fù)雜和繚亂。其間又經(jīng)歷數(shù)次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和更名，到2007年8月，這家名為海普瑞藥業(yè)的公司股權(quán)由樂仁科技、金田土科技、水滴石穿科技和飛來石科技等科技公司持有。一堆莫名其妙的“科技”公司背后，還是李鋰夫婦和單宇三人持股。

　　不過，海普瑞的主營業(yè)務(wù)，一直在肝素鈉領(lǐng)域深耕細作。