這位韓國人告訴記者,由于2007年和2008年分別實現(xiàn)47%、53%的銷售增長和2009年的良好業(yè)績以及員工達到4000多名,所以從今年開始,拜耳先靈醫(yī)藥公司中國區(qū)升級為獨立業(yè)務區(qū)域。這意味著決策程序更快,而且直接向總部匯報而不是通過其他途徑。獨立區(qū)域通常意味著這些國家或地區(qū)的重要性。在拜耳先靈醫(yī)藥公司,只有在成熟市場如歐洲和美國的區(qū)域機構(gòu)直接向總部匯報。我們相信在制藥行業(yè)內(nèi),拜耳先靈是唯一一家把中國列為獨立區(qū)域的國外醫(yī)藥企業(yè),這意味著我們可以更快地決策,更好地利用資源。他特別強調(diào)指出:“從兩位數(shù)的銷售增長,我充分看到中國給拜耳先靈帶來的機遇。”

　　談起中國給拜耳先靈帶來的機遇,李希烈顯得很興奮,他說:“為了牢牢地抓住中國機遇,拜耳先靈去年在中國設(shè)立了研發(fā)中心,上海有很多的研發(fā)中心,但不少是只針對中國市場,我們在中國的研發(fā)中心是全球性的。這個研發(fā)中心需要數(shù)百名研發(fā)人員,它將使拜耳先靈在中國快速建立起全球性的研發(fā)中心,這樣,中國的研發(fā)中心就可以加入到早期實驗的階段。與此同時拜耳先靈希望與一些機構(gòu)合作,特別是與中國的大學、研究機構(gòu)進行合作,他們能夠幫助我們開展在中國的藥物開發(fā)工作,特別是符合中國患者需要的藥物。隨著市場的開發(fā),我們考慮在今后五年增加一億歐元開展研發(fā)工作。我們將在中國開展更大范圍的臨床研究,同時我們還會在中國開發(fā)一些藥物,與歐洲、美國同步進行。

　　李希烈把新產(chǎn)品引入中國作為他上任后的第二大舉措。他告訴記者:“拜耳先靈將中國設(shè)為獨立區(qū)域和建立研發(fā)中心都是為了將新藥品更快地進入這個市場。比如今年一年就有四個主要產(chǎn)品在中國上市。我們的“拜瑞妥”是革命性的新的產(chǎn)品,口服一日一次,不需要監(jiān)測。現(xiàn)在它的適應癥只是血管靜脈血栓,今后我們還有其他四個適應癥。在未來幾年里,我們要在中國上市20個新產(chǎn)品。這表明同以前相比,我們將加快把產(chǎn)品引入中國的速度（更多新聞來源Ｅ路有你）?！?

　　“拜耳先靈抓住中國機遇的第三個舉措是繼續(xù)擴大在華的員工隊伍?！崩钕Ａ艺f,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,使人民的生活水平得到快速提高,中國政府對改善中國人民健康水平越來越重視,在不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,這使得中國的醫(yī)療衛(wèi)生市場越來越大,達到兩位數(shù)的增長速度。在過去的四年里,拜耳先靈不斷增加在中國的員工,2006年的時候,我們在華員工是1200名,到去年底,增加了3600人。很難想象我們需要增加多少員工才能滿足業(yè)務需求。

　　在談到中國的投資環(huán)境時,李希烈說:“我們是一家全球企業(yè),中國是我們最重要的市場。盡管在投資環(huán)境方面,中國還有進一步提升的空間,但我們首先應看到積極的方面,中國的總體投資環(huán)境改善得非?？臁Ｎ覀兒驼M行了很多合作,這些合作都很順利,渠道都很暢通。正因如此,我們希望在中國的業(yè)務越做越大,實現(xiàn)更長遠的承諾?！?

　　根據(jù)有關(guān)機構(gòu)的統(tǒng)計,2009年國外大型制藥企業(yè)在華平均增長率大都超過30%,李希烈對拜耳先靈在華的未來增長前景滿懷信心。他說:“我們會繼續(xù)以超過市場平均增長率的速度實現(xiàn)增長,這是我們的目標之一。進一步提升我們在中國的市場份額和排名,這也是我們將來的目標,而且是非常長遠的目標。我們對中國非?？春?否則不會進一步在中國發(fā)展。我們對于將來中國的發(fā)展,特別是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景非常樂觀。我們將來要給中國人民提供更多相應基礎(chǔ)設(shè)施并改善服務?！?/P>