市場應變能力逐漸形成

　　據該公司總經理雷蕾介紹，今年初，該公司為了應對不穩定的市場狀況，開始實行多元化的市場營銷戰略。第一，制定10萬元做老板的專賣店開店計劃，在全國迅速開發出近百家專賣店；第二，加大和廚柜企業、櫥柜店的配套合作，專門開發出針對櫥柜店所需的廚衛配套產品；第三，繼續加強和富麗、雅居樂、萬科等大型房地產商的廚電入戶合作，針對不同樓盤提出整體配套的解決方案，豐富銷售的渠道。雷蕾表示，經過兩年多的市場積累，該公司已經形成了快半步的市場應變能力。據介紹，今年該公司將市場進行了細分，并作出了不同的戰略布局——強勢市場樹品牌，問題市場快調整，潛力市場抓規劃、給資源，空白市場開拓豎紅旗。通過優勢的政策支持和服務跟蹤，吸引網點加入，通過高密度的培訓與溝通，提升網點的銷售力和抗風險能力。

　　新品研發引領廚衛行業

　    在新品研發方面，索奇繼去年成功在業內率先推出首款“光波三門消毒柜”之后，今年該公司又先后開發出廚具消毒柜、寬頻技術消毒柜、遙控式嵌入式消毒柜、螺旋熱油吸油煙機、旋直一體霹靂風火輪灶具等行業新產品，由于該公司推出的這一系列廚衛新品都是與現代智能化廚房相匹配，在國內廚衛領域很快受到消費者和家電銷售商的追捧。一位廚衛行業的資深人士表示，“索奇公司在廚衛電器新產品的研發絕對可稱得上是引領行業。”索奇公司董事長冼新全向記者表示，“面對日趨復雜的市場形勢，2011年，該公司還要更加注重技術研發和產品研發，加強產品結構調整，在設計上更歐化，選材上更環保、更注重產品的使用享受，為中國的廚衛市場鑄造出更多的明星產品。”