在美麗的太湖之濱，季子故里，千年龍城背依長江，胸襟滬寧，散發(fā)著她那獨特的吳風遺韻。在這座歷史與現(xiàn)代交相輝映的文化名城，京杭大運河穿城而過，運河的南側，巍然矗立著一座現(xiàn)代化的制藥企業(yè)。在這里，每年有數(shù)以千噸的化學原料藥源源不斷出口海外；在這里，每年有數(shù)以百億片的固體制劑惠及國內(nèi)3千萬心腦血管患者；這里，曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)譽為中國心腦血管藥物專家工廠；這里，承載著數(shù)代常藥人的夢想和榮光！這里就是——常州制藥廠有限公司。

    常州制藥廠有限公司的前身為常州制藥廠，始建于1949年。公司2001年12月完成股份制改革，現(xiàn)為上藥集團下屬核心企業(yè)。公司位于常州市勞動東路518號，注冊資本1.08億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)5億元，是一家化學原料藥、化學藥制劑并重，科工貿(mào)全面發(fā)展的綜合型制藥企業(yè)。公司常年生產(chǎn)的原料藥及制劑品種多達150個，產(chǎn)品領域涵蓋了心腦血管、解熱鎮(zhèn)痛、維生素、抗生素、保健品五大系列。公司現(xiàn)為“國家高新技術企業(yè)”、“國家首批城市社區(qū)和農(nóng)村基本用藥定點生產(chǎn)企業(yè)”、“常州市四星級工業(yè)企業(yè)”。

    2010年，在國家新的醫(yī)療體制改革不斷深化，國際貿(mào)易市場持續(xù)低迷的不利情況下，常藥廠制劑銷售實現(xiàn)增幅20%，原料藥實現(xiàn)銷售增幅40%，提前3個月完成年度銷售和利潤預算指標，各類生產(chǎn)技經(jīng)指標均創(chuàng)近十年最佳業(yè)績，曾經(jīng)暮氣沉沉的常藥廠，再現(xiàn)了一個現(xiàn)代化企業(yè)的盎然生機！

    成功從來沒有捷徑，只有那些沿著崎嶇山路不斷攀登的人，才能達到成功的頂點。常藥廠成功的背后，又蘊藏著怎樣的奧秘呢？帶著這個疑問，讓我們一同走近常藥。

    市場為王雙輪驅動分進合擊

    市場是企業(yè)的生存之本。在市場經(jīng)濟的大潮下，沒有市場基礎的企業(yè)，只能象一棵離開土壤的野花，終究難逃凋謝的命運。從計劃經(jīng)濟一路走來的常藥廠，一度沉溺于昔日計劃經(jīng)濟的溫柔夢鄉(xiāng)，過著小富即安的日子。2006年，沿襲十年不變的制劑市場不僅品種結構單一，品種老化嚴重，渠道價格混亂，工商關系緊張，滯漲態(tài)勢明顯。2007年初，常藥廠在新一屆總經(jīng)理班子的領導下，果斷確立“市場為王，雙輪驅動”戰(zhàn)略，即國內(nèi)主推中低端制劑市場，國外瞄準中高端原料藥市場，堅持兩條腿走路，集合公司全部資源，一切圍繞兩個市場轉。2007年，公司結合市場實際，果斷推進“一級經(jīng)銷、二級分銷、終端拉動”戰(zhàn)略，狠抓渠道梳理整合，大力培育終端需求，逐步組建終端隊伍，奮力拓展空白市場，通過近3年的不懈努力，公司銷售渠道分布漸趨合理，終端隊伍日趨壯大，市場基礎扎實，為2011年控制營銷戰(zhàn)略的實施奠定了堅實基礎。與此同時，公司積極利用原料藥在國際市場的傳統(tǒng)基礎，堅持發(fā)揮在國際認證方面的領先優(yōu)勢，不斷拓展在傳統(tǒng)領域和新增領域的市場份額，持續(xù)提升國際貿(mào)易市場份額。由于抓住了“市場為王”這個“牛鼻子”，以國內(nèi)、國外兩個市場分進合擊，有效整合了企業(yè)資源，形成了發(fā)展合力，成功取得了常藥歷史上的最佳營銷業(yè)績。

    新品驅動科技創(chuàng)新內(nèi)外開花

    新品是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。近年以來，公司在建設創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市的大背景下，持續(xù)加大新品研發(fā)力度，不斷提升科技創(chuàng)新規(guī)模，大力支持市場營銷，不斷提升企業(yè)形象。

經(jīng)過不懈努力，公司在新品驅動、科技創(chuàng)新內(nèi)外開花，取得了顯著成效。
    2010年，公司取得新藥生產(chǎn)批件5份，臨床批件8份，獲得國內(nèi)發(fā)明專利5項，國際發(fā)明專利3項；公司的技術中心被批準為“常州市心腦血管藥物研究重點實驗室”，這是常州市第一個由企業(yè)承擔的“市重點實驗室”；公司的工程技術研究中心升級為江蘇省工程技術研究中心。與此同時，公司20余項技術革新項目也捷報頻傳：卡托普利通過技術革新成功將生產(chǎn)成本大幅降低；氫氯噻嗪通過技術革新創(chuàng)造歷史最佳；生產(chǎn)質量他汀車間通過技術革新繼續(xù)保持成本領先水平。

    在內(nèi)線捷報頻傳的時候，對外合作也取得驕人成效。2010年3月，公司與上海醫(yī)工院建立了聯(lián)合實驗室，投入2000萬元聯(lián)合進行項目合作。在常州市科技局的大力支持下，公司與英國Bradford大學、Crystec公司合作共同承擔“中英科技橋”項目，由常州市科技局資助200萬元研發(fā)經(jīng)費共同承擔“利用超臨界流體藥物結晶技術制備伊曲康唑高效制劑”的臨床前研究。在“十二五”科技重大項目申報過程中，常藥廠共申報“重大新藥創(chuàng)制”項目3項，其中瑞舒伐他汀鈣項目及重組胰生定項目順利通過3審。由于重大新藥創(chuàng)制專項是引領和推動我國從制藥大國向制藥強國轉變的重大戰(zhàn)略，公司兩項課題入圍，為企業(yè)爭得莫大的榮譽和豐厚科研經(jīng)費。

    質量第一發(fā)展基石堅不可摧

    質量是企業(yè)的生命，這句話對制藥企業(yè)尤其貼切。藥品作為即可治病又可致病的特殊商品，其質量問題來不得半點虛假。61年來，公司始終高舉質量第一的大旗，持續(xù)強化企業(yè)發(fā)展的基石，努力構筑確保企業(yè)基業(yè)長青的質量大堤。公司建有完善的3級質量管理體系，質量管理觸角遍布生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程實施全程監(jiān)控。公司中心化驗室現(xiàn)有化驗人員近7０人，配有數(shù)十臺國內(nèi)外頂尖檢測儀器，對所有物料和成品具有全檢能力。2009年，公司在常州市總工會組織的化學檢驗操作技能比武中，常藥廠勇奪第一名，包攬第3、第5名，切實體現(xiàn)了常藥廠技高一籌的綜合檢驗實力。

    公司從1984年至今，強力霉素、氫氯噻嗪先后8次通過美國FDA認證，口服固體制劑車間兩次通過歐盟GMP認證，他汀原料藥車間通過歐盟GMP認證，氫氯噻嗪取得歐洲CEP證書，這一切無不彰顯了企業(yè)在質量管理方面的綜合實力。

    人才優(yōu)先4支隊伍并駕齊驅

    21世紀是人才的世紀。早在2008年，公司圍繞管理、營銷、生產(chǎn)、科技4支人才隊伍建設，始終堅持人才戰(zhàn)略，努力引進各種稀缺人才，不斷擴充公司的人才規(guī)模。3年來，4支隊伍建設齊頭并進，各類人才隊伍迅速壯大，為企業(yè)下一步可持續(xù)發(fā)展做好了充足的人才儲備。特別是在科技人才隊伍的建設過程中，公司努力營造吸引人才、留住人才的內(nèi)外部環(huán)境，全力打造科研平臺，充分調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造力，大力提升企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力和科研攻關水平。由于公司在人才戰(zhàn)略推進方面的持續(xù)努力，企業(yè)人力資源的規(guī)模和質量都較以往顯著提升，企業(yè)核心競爭能力得到進一步增強。

    團隊制勝分工合作團結一致

    企業(yè)之間的競爭，歸根結底取決于企業(yè)團隊之間的競爭。近幾年來，常藥廠一直致力于打造高績效管理團隊，旨在通過各司其職、各負其責，切實提升公司各項工作的決策水平和管理能力，經(jīng)過幾年的優(yōu)化調(diào)整，公司總經(jīng)理班子得到優(yōu)化，管理能力和決策水平得到增強，公司管理團隊內(nèi)部分工明確，溝通及時，團結協(xié)作，目標一致，有力提升了企業(yè)競爭力。

企業(yè)中層作為企業(yè)的基層管理者和公司大政方針的貫徹執(zhí)行者，對企業(yè)的健康發(fā)展起著極其重要的作用。公司通過中級管理隊伍優(yōu)化調(diào)整，管理技能系統(tǒng)培訓，關鍵崗位調(diào)整輪訓，輔以必要的分級責任考核，公司執(zhí)行力得以大幅提升，企業(yè)經(jīng)營質態(tài)明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)團結協(xié)作、齊心協(xié)力、和諧共處的良好局面。
    文化先導企業(yè)理念根植人心

    隨著企業(yè)差異化競爭的日益激烈，企業(yè)文化在統(tǒng)一員工思想，整合企業(yè)資源，提升企業(yè)形象，打造企業(yè)合力方面逐步顯現(xiàn)出重要作用。2008年，公司在傳承企業(yè)發(fā)展歷史文化的基礎上，結合企業(yè)發(fā)展愿景，科學修訂了企業(yè)文化，制定了企業(yè)文化識別系統(tǒng)，通過在工廠辦公環(huán)境、著裝等各個方面的全面應用，在員工之間反復貫徹，利用各種傳媒大力宣傳，努力提高廣大員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、榮譽感，全面塑造嶄新的企業(yè)形象，從而將“正心厚德，常佑眾生”的企業(yè)理念根植于廣大員工內(nèi)心，形成了公司發(fā)展合力，在保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的同時，有效推進了企業(yè)精神文明建設，取得了“兩個文明”的雙豐收。