不得不承認(rèn)，一個人職業(yè)生涯的定位和人生價值的體現(xiàn)，與他的偏愛和情懷有著太大的關(guān)系。這在四川禾邦集團(tuán)董事長劉文旭的身上得到了完全的印證。 

從學(xué)醫(yī)到執(zhí)教，然后從政，最后堅定地拋掉“鐵飯碗”，創(chuàng)辦自己的制藥企業(yè)，劉文旭實現(xiàn)人生成長軌跡的根本性轉(zhuǎn)變用了12年時間。

“一直覺得健康是人類最大的幸福，一直對醫(yī)藥情有獨(dú)鐘，兜了一個不小的圈子，最后還是回到了自己最喜愛的行業(yè)。”在位于四川資陽禾邦商業(yè)廣場的辦公室里，劉文旭不無感慨地告訴筆者。

1982年，劉文旭考入成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)專業(yè)學(xué)習(xí)。1987年，他以雙學(xué)士的身份，幸運(yùn)地分配到內(nèi)江中醫(yī)學(xué)校工作。不久，劉文旭的社會活動能力得到了組織的賞識，于是，一紙調(diào)令，使他成為了威遠(yuǎn)縣政府僑辦的干部。當(dāng)時，“國家干部”的金字招牌可比現(xiàn)在的公務(wù)員吃香多了，然而，“我總感覺到這不是我的目標(biāo)，我的所學(xué)一點(diǎn)也派不上用場。”后來，他把目光投向了在四川頗有發(fā)展優(yōu)勢的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，先后承包了四川普瑞藥業(yè)、四川本草制藥、綿陽生化制藥等企業(yè)，到1999年，創(chuàng)辦四川禾邦制藥有限責(zé)任公司。“至此，我似乎找到感覺了。做好藥，為人類健康做點(diǎn)事，真的是很有意義的工作。這一輩子做藥我是做定了！‘科學(xué)禾邦，關(guān)愛健康’、‘琢國藥美玉，成全球熱愛’等，已成為禾邦人核心價值觀的重要內(nèi)容。”劉文旭說。

現(xiàn)在，禾邦集團(tuán)已發(fā)展成為一個以中藥材種植、現(xiàn)代化中成藥研發(fā)、制造和銷售為主業(yè)，經(jīng)營范圍涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、融資擔(dān)保的綜合性企業(yè)集團(tuán)。公司擁有從中藥材種植到中成藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有滴丸、顆粒、膠囊、丸劑、片劑、酊劑等23個劑型，是目前全國藥品生產(chǎn)企業(yè)中劑型最多的GMP企業(yè)之一，也是四川省產(chǎn)量最大的中成藥生產(chǎn)企業(yè)之一。公司在資陽安岳、雁江、甘孜州等地建有大黃、半夏、白芷等中藥材GAP種植基地3萬余畝，是全國最大的半夏、紅花原生態(tài)生產(chǎn)基地，西南最大的甘孜大黃生產(chǎn)基地和全國最大的中藥材種植示范基地。

“醫(yī)藥永遠(yuǎn)是禾邦的主業(yè)。特別是從今年起，公司確立了第二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，我們在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面將會有大動作。”面對2011年，劉文旭躊躇滿志。　　

對話　

關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃　　

問：既然“這一輩子做藥做定了”，您心目中的禾邦應(yīng)該是一個什么樣的企業(yè)？

劉文旭：隨著國家醫(yī)改政策的強(qiáng)力推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“黃金十年”的高速發(fā)展時期，禾邦堅定不移的信念是造福人類健康，以個性的國藥產(chǎn)品和理念，創(chuàng)造社會的價值觀和生活方式。因此，我們秉承“打掃古今一片地，淘盡群沙始見金”的企業(yè)宗旨，將“禾邦中藥現(xiàn)代化、禾邦中藥全球化”作為企業(yè)使命，守大道，固大本，以期創(chuàng)建一流的醫(yī)藥類上市公司。

具體一點(diǎn)就是：建立一個以中成藥知名品牌為優(yōu)勢的、穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的中藥現(xiàn)代化知名企業(yè)；強(qiáng)力實施產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略，著力打造大品牌、高稅利的醫(yī)藥航母；力爭到2013年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值過30億元，利稅過億元，進(jìn)入四川醫(yī)藥企業(yè)第一方陣，5～8年內(nèi)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值過50億元，躋身全國中成藥企業(yè)前5強(qiáng)。　

關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)　　

問：您反復(fù)提到第二次創(chuàng)業(yè)，這是禾邦品牌戰(zhàn)略的一個方面嗎？

劉文旭：第二次創(chuàng)業(yè)是禾邦品牌戰(zhàn)略的近期目標(biāo)。2011年，我們要抓住機(jī)遇，大發(fā)展、大突破、大調(diào)整、大投入，重構(gòu)二次創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

二次創(chuàng)業(yè)的首要戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略，具體內(nèi)容包括：與國家級科研院所、四川大學(xué)等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，從技術(shù)層面提升內(nèi)在品質(zhì)；全套引進(jìn)國外最先進(jìn)制藥設(shè)備，促進(jìn)禾邦技改裝備全面升級換代；另外，最重要的是貫徹“求賢強(qiáng)企、求才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，秉持“以人才換市場、以人才換發(fā)展”的理念，大力引進(jìn)、培養(yǎng)和打造二次創(chuàng)業(yè)的精英人才團(tuán)隊。我們以誠摯的態(tài)度歡迎優(yōu)秀人才加盟，集團(tuán)會為他們提供政策、資源、平臺等各方面支持，共創(chuàng)個人和企業(yè)雙贏局面。

2010年10月12日，公司在雁江沱東啟動了“資陽生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，項目規(guī)劃3000畝，一期建設(shè)1800畝，目前已聯(lián)系4家企業(yè)入園建設(shè)。這也是二次創(chuàng)業(yè)的一個重要內(nèi)容。　　

關(guān)于產(chǎn)業(yè)園　　

問：據(jù)了解，其他地方的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園都是由政府牽頭、以經(jīng)濟(jì)特區(qū)的方式運(yùn)作，而資陽生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園卻是由企業(yè)牽頭且以禾邦為主體建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園，為什么要這樣做？

劉文旭：資陽是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一方熱土，市委、市政府及相關(guān)部門對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展支持力度非常大，但政府職能是以行政管理為主，不適宜過多涉足具體產(chǎn)業(yè)建設(shè)和運(yùn)營，由企業(yè)牽頭建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，其實更符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。以企業(yè)為主體，無論在資金籌措使用、市場需求發(fā)現(xiàn)、目標(biāo)利潤設(shè)定方面，還是在具體運(yùn)作、對外合作、內(nèi)部管理等方面，都有政府機(jī)關(guān)所不具備的優(yōu)勢。比如招商引資，政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園一般都看重引資這一塊，但我們更看重的是品種和項目。只要是好的品種、有市場潛力的項目，你一分錢沒有也可以來，我們可以給你投資，可以幫你把產(chǎn)品、項目做起來，因為禾邦有這方面的優(yōu)勢和資源。

當(dāng)然，企業(yè)主導(dǎo)仍然需要政府的政策支持和宏觀管理，大方向還得政府來把。　　

關(guān)于“大動作”　　

問：您說公司將有大動作，主要有什么動作？

劉文旭：近幾年我們將重點(diǎn)做好3件事：一是堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，走品牌發(fā)展之路，力爭在3年內(nèi)使公司主導(dǎo)品種單品種過10億元，沖出四川，打造全國知名品牌企業(yè)，5年進(jìn)入中國藥企第一方陣；二是在今年一季度完成所有設(shè)備的升級換代，在1年內(nèi)完成產(chǎn)業(yè)園標(biāo)志車間建設(shè)，完成基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，全力以赴把產(chǎn)業(yè)園建成真正具有高科技含量、高品質(zhì)的一流的產(chǎn)業(yè)園；三是積極推進(jìn)企業(yè)上市，臥薪嘗膽，夯實基礎(chǔ)，實實在在地做好上市前的各項準(zhǔn)備工作，3年內(nèi)完成上市，成為上市知名企業(yè)。　　

關(guān)于企業(yè)名字　　

問：據(jù)了解，“禾邦”是四川省著名商標(biāo)，并被評為全國馳名商標(biāo)。能談?wù)勅∵@個企業(yè)名字的初衷和用意嗎？

劉文旭：“禾”和“邦”在遠(yuǎn)古的甲骨文里是一個字，本意是指生長在田里的禾苗，我們將其寓意為植物藥、從田野里長出來的中藥。另一層意思是取“公司和諧發(fā)展”之意，“和”去掉“口”，就是不爭議、不空談，一心一意做好藥，為人類健康盡一份心力。

“和”去掉“口”，就是不爭議、不空談，一心一意做好藥，為人類健康盡一份心力。

醫(yī)藥永遠(yuǎn)是禾邦的主業(yè)。特別是從今年起，公司確立了第二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，我們在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面將會有大動作。