作為中藥行業(yè)著名的老字號，有著300多年歷史的北京同仁堂集團在2005年12月，與香港同興集團合資成立了同仁堂化妝品有限公司，同仁堂控股51%。雖然“藥妝”概念提出不晚，但在宣傳和實際動作上，同仁堂相對低調(diào)。藥妝網(wǎng)直到2009年，公司才真正將“化妝品”生產(chǎn)作為戰(zhàn)略重點來實施，之前2006年—2009年，開發(fā)的“化妝品”都作為藥品的輔助產(chǎn)品來銷售。2010年，同仁堂化妝品有限公司連續(xù)推出了三個系列化妝品，包括麗顏坊、同仁草本和伊妝，以及一些洗浴日化產(chǎn)品，以不含激素、色素、防腐劑、酒精，經(jīng)過過敏測試為標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)力“藥妝”。

    外敷藥品變身“藥妝”

    郭萍是同仁堂化妝品有限公司的董事，也是同仁堂跨界化妝品的主要操盤者。接手化妝品公司之前，身為同仁堂民安藥業(yè)有限公司董事的郭萍，在藥業(yè)經(jīng)營中有十多年的歷練。當(dāng)同仁堂作出進軍藥妝的戰(zhàn)略決策時，擁有多部門管理經(jīng)驗，熟悉化妝品市場的她成為新公司老板的不二人選。“借助同仁堂品牌進入藥妝，藥妝網(wǎng)實現(xiàn)品牌的延伸對同仁堂化妝品是一個很好的契機。”郭萍看準(zhǔn)了藥妝市場的巨大商機和自身的資源優(yōu)勢，決心闖出一片新天地。

    同仁堂進入藥妝是一種順勢而為。2000年，國家啟動整頓中藥保健藥品工作，2004年起，“健字號”的藥品不得在市場上流通，原有的一些“健字號”中藥將重新申請“準(zhǔn)”字文號。因此，同仁堂藥業(yè)原來的用于治療痤瘡、青春痘、黃褐斑的內(nèi)服外用的“藥”因為“藥準(zhǔn)字號”的問題而面臨停產(chǎn)的境遇。但是，藥妝網(wǎng)多年來的銷售情況顯示，這些外用的藥品療效顯著，較受大眾歡迎，丟棄掉無疑是一種損失。為此，同仁堂化妝品公司應(yīng)運而生，內(nèi)服的作為藥品仍在銷售，外用的就轉(zhuǎn)化為“妝字號”。當(dāng)時，這些“妝字號”的外用品只是配合藥品來銷售，處于從屬地位。

    通過四年的市場摸索，郭萍發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)健的銷售成績下，不斷有經(jīng)銷商和消費者來詢問是否有更多品類的藥妝產(chǎn)品。一方面看到藥妝市場發(fā)展空間，另一方面收到市場需求的信號，于是，2009年同仁堂化妝品公司進行戰(zhàn)略調(diào)整，將原先作“配角”的“化妝品”產(chǎn)品獨立運作，進軍“藥妝”市場。

    品牌傳承老字號帶副品牌

    創(chuàng)建于清康熙8年的北京同仁堂，藥妝網(wǎng)在300多年的歷程中，始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，以“修合天人見，存心有天知”自律，制藥工藝精益求精，療效顯著，為海內(nèi)外的消費者所承認(rèn)。