對此，中國化藥協會輸液專業委員會委員、雙鶴藥業總裁李昕在接受記者采訪時表現得很淡定：“制定統一價，目的是封鎖部分企業以低價沖擊市場的局面，讓更多優勢企業去關注質量安全。當前輸液行業最大的問題在于生產質量水平不夠高，用價格杠桿來推進輸液產品的質量提升是當前最需要的，這有利于輸液產品價值的回歸。”

 

　　事實上，記者在采訪多家制藥企業時了解到的情況大致相似，在這些呼聲下，統一價格只是表象，深層次看，如何完善藥品的定價機制，讓其產品屬性的價值得以體現才是業內深思的焦點。

 

 

　　實際上，目前，輸液行業處境尷尬。近段時間，基藥招標過程中的價格與質量之爭備受關注，尤其是在政策和市場的雙重作用下，很多輸液產品的中標價比礦泉水低，但企業對此諱莫如深。

 

　　“有些輸液雖處于虧本狀態，但為了保住既有市場份額，不得不硬撐。”北京一家輸液企業負責人在電話里一針見血地表露出行業心態。他告訴記者，“目前國產軟袋輸液企業80%～90%采用的是美國或德國的進口膜材，進口包材比國產的要貴很多，再加上原材料、勞動力和生產線投資等成本，輸液產品的成本明顯高于其在有些省的基藥招標價，這顯然是違背產品自身價值的。輸液行業競爭充分，如果保住一定的市場份額，即便部分產品虧本，還可以通過其他高毛利的高端輸液產品彌補，若失去陣地，這些根本無從談起。”

 

　　就此，記者同時也電話咨詢了科倫藥業。據其董秘處黃女士分析，“輸液統一定價，對行業來講是一個中性的消息，因為統一定價后，輸液產品在各地的招投標中就會走出‘唯低價者勝’的怪圈。從這個意義上講，對輸液企業的綜合實力是一次考驗，部分高品質、善于創新、供貨能力強、符合環保要求等綜合競爭力強的企業將會推動整個輸液行業的質量提升；另一方面，與殘酷的低價競爭快速提升集中度相比，國家統一定價將會減緩輸液行業集中度提升的步伐。但綜合而言，很多小型輸液企業將會面臨很大的生存壓力。

 

　　采訪中，上述受訪者對“大輸液價格比礦泉水低”的現實很苦惱。李昕坦言，“未來3年內，新GMP實施將會導致行業供給減少，這要求企業在強調市場份額的同時，也要積極進行產品創新。以雙鶴藥業為例，迫于生存需要，其在研的新產品817軟袋就是希冀通過創新來爭取合理的定價，以體現輸液的自身價值。國家分步驟對大輸液進行統一定價，目的也正是如此。”

 

 

　　目前，國內大輸液企業有350～360家，但上規模的只有20家左右，行業兩極分化嚴重，新版GMP也更加強調生產過程的無菌、凈化要求。更深層次來說，供大于需、價格競爭的現實很容易使部分企業低水平重復，無力投入研發和創新。“在國內輸液逐年降價的同時，同是生產大輸液的百特卻在中國市場享受著單獨定價。”一家藥企人士表達出國內企業心里的不平衡，“目前我們的生產線、設備、包材等都是進口的，而外資產品也是在國內生產，這種迥異的價格形成機制難以適合現階段行業發展的需要。”

 

　　記者了解到，迫于生存壓力，不少輸液企業紛紛向附加值高的高端產品挺進。上市不到兩年的萊美藥業，開發了腸外營養產品等大輸液分領域的高端產品；豐原藥業也在提高治療類和營養類等兩大高端輸液產品的比例。“經過近幾年的招投標，輸液產品價格接近探底。我們也只能從提高藥用塑料原輔料標準和軟代包材的質量標準來開發新品，借以維持輸液整體的價格體系。”上述黃女士也表示：“統一定價主要還是針對基藥招投標中的輸液產品，未來輸液產品價格將會分期分批地走統一定價的路子。”

 

　　當然，輸液只是基藥中的一部分，新一輪統一定價的呼聲實際上折射出整個基藥體系的定價機制的現實困境。正如發改委價格司醫藥價格處處長宋大才前不久所言，對部分經過多次招標、價格穩定、供應充足的基本藥物品種，實行國家統一價格，初衷就是要避免質量風險。分析人士指出，對基藥產品實行統一定價，實際上是要求按成本定價，但由于藥品市場價格嚴重扭曲，導致政府定價機制與價格水平的扭曲。“在此背景下，探索統一定價就需要建立新的藥品價格形成機制，既要考慮成本，也要考慮醫藥行業微觀差異，形成綜合的價格形成機制，并進一步加強招投標模式對市場環境變化的適應性。”國金證券醫藥分析師李敬雷最后分析說。（馬飛）