中國虎網 2011/9/14 0:00:00 來源:
未知
有的藥店開始放棄醫保點資格，解放品種限制，轉型大健康模式，把食品、保健品、日化等多元化產品，都與
藥品進行有效關聯，避開傳統單一運作，價格促銷，通過專業化的服務，推薦搭配最適合的非藥品，具有很強的說服力……通過一系列合理運作，著力打造一個大健康的平臺。
藥店的多元化經營主要是日化（藥妝）、食品（保健品）為主。但問題是，不管從規模、價格，還是服務，商場和專營店都擁有巨大的優勢。因此揚長避短，成了藥店走出多元化困境的關鍵點。而非藥品的宣傳、促銷，和品牌打造，也成了業內關心的問題。
若長期沿用原始的價格戰和買贈戰，恐怕會打亂行業秩序，傷害整個行業。而對于那些盈利模式單一的門店來說，高成本低毛利運作無非是死路一條。如今把多元化經營看似救命稻草的
企業，非藥品是否還能沿用傳統促銷模式？不能。個人認為單純玩數字游戲、打價格戰只是竭澤而漁，一切還得從商品的本質上入手。
藥與非藥緊密結合
在業內，可以這樣通俗易懂地解釋：藥品是拿來治療疾病的，非藥品是拿來預防疾病和身心保健的。促銷活動時，可以把藥品和與之相關聯的非藥品綁定銷售，治療和預防相結合。如婦科用藥可以綁定藥妝、藥膳等銷售；慢性疾病用藥就可以綁定保健品、家用
醫療器械銷售。
促銷“藥”會說話
專業的藥學服務，是藥店較于商場、超市、便利店甚至
醫院的最大優勢。每逢促銷日，零售
藥店的藥師、營養師等專業人士，可以利用自己的專業知識，為顧客推薦和搭配最適合的非藥品，如藥膳、藥妝。這樣不但具有極強的說服力，還能讓顧客心存感激。
分層次和類別促銷
門店根據顧客的消費層次，制定促銷計劃。如中高端消費者，對商品價格不是那么敏感、斤斤計較，就以“健康生活”、“安全保障”、“高品質生活”等為主題，強調一個內在的“質”字；對于消費能力較低的顧客群，主要以“品牌”、“價格合理”、“基數或重量劃算”為主題，強調一個表面的“量”字。
避免正面“交鋒”
如果要進行低價促銷，品種、價格都要和商場超市錯開。否則，顧客永遠記得別人的低價。
綜上所述，非藥品的促銷活動不能再陷入低價和送禮的深淵。理性的、專業的、適可而止的促銷活動，才能讓零售藥店搭上“諾亞方舟”，辟出厚利路徑。
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