隨著經濟全球化和中國加入WTO，中藥產業國際化浪潮勢不可擋。從人力資源角度講，如何推 動這一國際化進程？華中科技大學公共管理學院副教授徐頑強接受記者采訪時，指出實現該目標 的一個核心工作應是——以國外本土化帶動中藥國際化，整體有序地開展對外交流與合作。 　　目前，中醫藥的對外交流合作還剛剛起步，這方面應把握住怎樣的原則？ 　　徐頑強：要以培養國外的中醫藥本土化人才和“親中醫藥派”為目標。首先必須按國別、地 區確定戰略，選擇合作領域。比如，澳大利亞是除中國之外在正規大學設置中醫藥本科課程的第 一個國家，并擬對中醫進行立法，還可通過政府間合作和宣傳，促進中醫藥在澳大利亞盡快合法 化，這將會對英聯邦國家有重大影響。 　　要有組織、有計劃地利用一切機會向各國政府有關部門宣傳介紹中國的中醫藥管理、生產、 中醫考核等各種制度以及各種標準，讓各國政府了解中醫藥管理，相信中醫藥，并促使中國標準 成為國際標準。注意與各國和國際植物藥立法機構以及各國藥政機構進行經常的聯系與交流，就 中醫藥合法化問題進行商討和游說。 　　加強與國外中醫及各種中醫民間團體的合作，支持他們爭取合法化的斗爭。利用他們對國外 環境熟悉的優勢，幫助我們做好中醫藥文化宣傳。加強與各國植物藥研究的權威機構和學術團體 研究上的合作與交流，擴大交流覆蓋面和提高質量。要將中醫藥科普宣傳與學術宣傳相結合，建 立專項基金，定期派出科技人員參加國際有關植物藥會議，通過高水平的學術論文宣傳中國中醫 藥新成果和新產品，將中醫藥的研究成果匯編成冊并主動向國外推介，促進國際上對中醫藥的了 解和認可。 “以醫帶藥”推動中藥產業國際化 　　中醫和中藥是一個整體，在中藥國際化進程中如何看兩者的關系？ 　　徐頑強：中藥自古以來就是中國民間慣用的藥物，但自從1840年鴉片戰爭以后，西方的傳教 士涌入中國進行傳教，同時也將西醫和西藥帶到了中國，才使得西藥在今天的中國市場占據了相 當份額。從西藥中行的發展道路我們可以看出，中藥西行必須走“以醫帶藥”的道路，即先讓中 醫受寵國際，再通過中醫帶動中藥的發展。具體說來，“以醫帶藥”可以采取在國外興辦各種中 醫診所、醫療機構、學校、研究所等多種形式。 　　國家應在國外興辦示范性中醫院和診所。國家應集中力量，在美國、澳大利亞、德國、英國 等幾個主要西方國家建立幾個大型示范中醫院或診療咨詢中心，以期改變分散的中醫藥勞務出口 現狀，并示范、宣傳中醫藥療效。 　　國家應在國外大力興辦中醫藥學校。在國外中醫的發展面臨著許多困難，如歐洲，只有英國 等少數地方開設3至5年的中醫正規教學，而國內正規學校畢業的有經驗的中醫師，因多種原因無 法順利到歐洲取得執業資格。這些造成了國外優秀中醫藥人才缺乏，中醫中藥推廣不快。因此， 國家應在重點西方國家尤其是美國、澳大利亞、德國、英國，興辦中醫藥學校，培養國外的“親 中醫藥派”，將來依靠這些國外的中醫藥專家爭取中醫藥在當地的合法地位。 　　國家應鼓勵中藥企業走“以醫帶藥”的發展道路。中藥企業是中藥產業國際化的主體，其產 品藥打入國際市場，必須采取適當的經營手段。如三九集團在英國和加拿大建立了麥當勞式的連 鎖中醫診所，并爭取未來兩三年內在全球范圍內建立百家中醫診所，借助中醫帶動中藥產業的發 展。 　　國家有關部門可以將中國中醫藥專家在國外開設的門診或外國針灸師等開設的門診組織起來 。一方面由國家級示范中醫院和中醫學院幫助培訓，另一方面也可通過網絡，利用中國上世紀70 年代末至90年代初陸續建立的上百個專家診療系統為其診斷、開方，這等于將中國著名中醫專家 分身到世界各地，可以產生巨大的社會效益和相當的經濟效益。 加強人才隊伍培養，強化中醫藥翻譯工作 　　中醫和西醫是有著不同文化背景的醫學體系，在中藥國際化過程中，如何架起溝通的橋梁？ 　　徐頑強：在西方國家，人們一直受著西醫西藥理論的影響，他們對復方中藥采取不信任與排 斥的態度，要推廣中藥，國際營銷的作用不可小視。這就是說，要實現中藥國際化經營，離不開 掌握中醫藥、國際市場、國際貿易等相關學科知識的復合型人才。因此，培養跨學科的高級中藥 國際貿易人才是中藥走向國際化的重要條件。 　　由于中醫辨證施治的文化和西醫存在很大的差異，而中藥在藥理理念上與西藥也存在巨大的 沖突和差異，不可能用西醫藥的標準來要求中醫藥，因此必須首先讓國外接受中醫文化，從而再 進一步接受中藥。中藥外語、翻譯人才和高科技研究人才的培養顯得至關重要。應該在有關大學 設立中藥國際商貿專業，培養中藥國際營銷隊伍和管理人才。 　　必須發揮中國中醫藥翻譯學會的作用，盡快使中醫藥翻譯規范化。有組織有計劃地翻譯一批 中醫藥經典著作，并有組織地出版一批外文普及著作，宣傳中醫藥文化。有組織有計劃地為全世 界20萬個針灸診所編寫向病人宣傳普及中醫藥知識的錄像帶、光盤。 　　上述中醫藥國際化人才隊伍的培養，既要在國內大專院校和中藥企業內進行，又要通過短期培訓、出國留學等國際交流手段來達到目的。 考慮設立“弘揚中國傳統中藥學基金會” 　　推動中藥國際化，中國的相關企業責任重大。如何形成對它們的有效激勵？ 　　徐頑強：個別大中型中藥企業領導安于現狀，不愿到國外設立分公司，組建跨國集團。在領導跨國公司方面，我們經驗確實不足，但只要有決心，管理才能是可以從競爭實踐中獲得的。有鑒于此，有必要舉辦中藥企業領導培訓班，使之了解中藥國際化的機遇和困難，了解各國法規和知識產權的保護，增強國際化信心，提高國際競爭意識。 　　可以考慮通過在國際上建立“弘揚中國傳統中藥學基金會”，借助國內外熱愛中醫藥事業的人和機構的捐助，有利于促進中藥新藥開發，有利于加快中藥高級人才培養的步伐，從而加速中藥產業國際化的進程。 　　中國有著豐富的中藥人力資源，但與世界發達國家相比，中國中藥產業人力資源的質量普遍不高，客觀上制約了中國中藥產業走向國際化的進程。由此可見，人力資源交流應是中藥產業邁向國際化的基本戰略，也是一個緊迫而嚴峻的現實課題。