編者按：當許多中國的精英們從開放的國內走向美國，歐洲等發達國家學習西方文化時，一批又一批金發碧眼的洋人們，卻通過各種國際組織從歐美大城市靜悄悄地來到中國，將他們的足跡伸進中國精英們急于逃離的窮鄉僻壤，試圖用他們的財富，智慧和仁慈，幫助中國人改變命運。他們的執著，一點也不亞于19世紀的傳教士，盡管許多人并無宗教信仰。借用毛澤東當年的話：他們是一群高尚的人，純粹的人，有道德的人，脫離低級趣味的人，有益于人民的人。從這期開始，本報特辟專欄，記錄這些人在中國的喜怒哀樂，為的是讓人們了解并記住這群特殊的洋人。 　　南希是一位美國的醫學博士，今年40多歲的她已在西藏度過了12個冬天，在后海的一個酒吧里，記者見到了被西藏人民稱為“保護女神”的南希，雖然歲月已在她臉上留下了痕跡，但她依然是一個充滿魅力的女人。 　 　西藏之旅　改變了南希的軌道 　　南希第一次來中國是1990年，那時她33歲，正在斯坦福大學念醫學博士，借學術休假的機會來中國，尋訪東方神秘的文化和宗教。在北京駐足三個月后她去了西藏，沒想到這一次旅行影響了她的余生。南希看到的，除了青藏高原上皚皚的雪山和古樸的牧民，還有當地人們落后的經濟與生活，很多兒童因饑餓和營養不良而無辜死亡，她的心靈受到強烈的震撼，于是決定留下來。接下來的15年，南希走遍了西藏每一個地區、每一個縣，她把自己的足跡留在了世界屋脊廣袤不為人知曉的村落，她的名字和形象被藏民們深深記住。 　 　在西藏過了12個冬天 　　1992年，南希在美國加州注冊成立了智梅基金會(Terma Foundation)，專門為西藏醫療救助活動籌款。基金會的名字“Terma”取自藏文“德瑪”的諧音，有“保護女神”、“傳統智慧”、“用科學知識來求生存”等多個古老的含義，這些意思也是智梅基金會的宗旨。1993年，基金會開始正式在西藏做項目。 　　中國俗話說，萬事開頭難。智梅基金會的最初四年完全依靠南希一個人在打拼。因為剛剛從學院里出來，人際資源遠遠不足，又是光有一腔熱血毫無社會經歷的醫學女博士，沒有人愿意捐款。南希只能在急診室找一份臨時性的工作，沒日沒夜地奮力搶救病人。急診室的工作雖然很有挑戰性，但也是最臟最累的，常常通宵加班，可以說，南希把自己的青春和體力都搭上了。原本南希可以得到更高薪、更輕松、環境更好的工作，但那些工作都要簽訂長期合同，這一點南希做不到，她要盡快存夠了錢去西藏，那里的病人正等著她，西藏孩子的眼睛正向她張望。 　　就這樣，幾乎每年的4月至9月——就業募捐的高峰期——南希在美國累死累活地打工，節衣縮食把錢存下來，然后帶去西藏；10月至次年3月，西藏最寒冷的冬天，她穿行在冰雪交加的高原，把自己辛勞汗水換來的錢再換成藥品，用在病人身上。 　　南希一共在西藏度過了12個冬天。每一年春夏，西藏迎來世界各地的旅行者，南希此時正在加州的急診室里徹夜忙碌；每一年秋冬，萬物敗落蕭條的時間，西藏人民迎來了他們的“保護女神”——南希。 　　記者讓南希說說西藏的冬季，她沉默了很久，最后放聲大笑。這笑聲背后是她經歷的常人無法體會的痛苦和磨難。“白天還好，日光充足。到了晚上，我們只能把所有的衣服都裹在身上，顫抖著進入睡眠。溫度低的時候電腦都不工作了，手伸出來就開始發抖。屋子里沒有任何取暖設備，木炭很貴，燒煤取暖會有很重的煤氣。這兩年雖然有了電爐，但一插上插銷電路就不堪負荷，‘啪’的一聲連燈一起全滅了”。南希邊回憶邊大聲笑著，“我們只能靠喝熱水，實在冷得受不了了就說：‘快！熱水！快給我一杯熱水！’”所有的辛酸南希都一笑而過。 　　 籌款之路日漸起色 　　 　　1990至1994年，南希所有援藏經費都來源于自己的薪水，每年大約投入3萬至4萬美元。之后的6年情況略有好轉，1994至2000年，南希只需將個人收入的30%放入基金會。2000年至今，基金會已經可以獨立籌款運作，并支付南希年薪8萬美元。“這個數字其實是很低的”，南希說，“在美國，醫生的平均年收入為30萬美元，8萬相當于一個普通護士的工資。” 　　當記者問起“在美國募款是否容易？”的時候，南希深吸了一口氣說：“很難。你向200個人發出請求，可能只有1個人會同意。首先你要獲得人們的信任，讓他們放心捐款將被誠實使用；此外，募捐的難易和整個國家經濟環境有關，雖然我們的故事正被越來越多的人所知道，募捐情況也逐年好轉，但2005年美國的經濟下滑，人們也捐得少了。” 　　15年間，智梅基金會為西藏地區兒童健康項目一共籌集到700萬美元，其中最近3年平均每年接近100萬美元，這其中包括現金、醫療設備和物資。南希介紹說，非常感謝挪威政府在最近3年的持續資助，他們的資助占總金額的一半；另外也有一部分捐助來自個人，多數是婦女，她們對兒童懷有深切的同情。此外，南希利用每一次與公眾會面的機會向她遇到的人們尋求幫助，有些歐洲的醫藥公司會免費或者低成本將醫藥和設備捐贈給基金會。 　　如今智梅基金會在加州有5名員工，在西藏辦事處雇用了9名全職工作人員，都是本地人。南希每年會組織一批外國志愿者援藏。 　　 弗朗索斯被南希的哭泣感動了 　　 　　弗朗索斯曾經是“醫生無國界”西藏分部的職員，一天晚上，弗朗索斯看見南希倚在墻邊哭泣，于是她走過去給南希遞了一張紙巾說：“我不知道你為什么哭，但我知道你一定遇到了困難。” 　　南希描述自己的性格是：樂觀、堅持、勤奮、不怕犧牲。她還說自己是個特別愛開玩笑的人，記者與她聊天的過程中一直有她爽朗略帶調皮的笑聲作伴。 　　但是自從做了NGO、來到西藏之后，她常常哭泣。不是因為思念家鄉，而是她的項目計劃常常被當地衛生機構拒絕。聽了一次又一次“不行”的回答后，她真的承受不住了。她和來自比利時的弗朗索斯就是這么認識的。后來，弗朗索斯加入了智梅基金會，一年有11個月待在西藏。 　　智梅基金會15年的西藏經歷中，頭12年是快樂而和諧的。無論是地方政府、醫療機構，還是當地百姓都以極大的熱情歡迎這位褐色頭發性格開朗的女醫生的到來。這段蜜月般的時間里，南希和西藏自治區衛生廳以及外事辦的領導們關系都很好，與西藏第一人民醫院、第二人民醫院、肺結核專科醫院等合作開展了各種醫療救助和疾病防疫活動。隨著時間的流淌，隨著改革開放的深化，越來越多的國外大型善團開始進入西藏，資金、實力并不雄厚的智梅基金會似乎開始有點不受重視了。 　　2002年，智梅基金會與西藏昌都地區防疫站簽了一個三年合同。2005年6月，合同到期之后，智梅基金會的工作基本呈停滯狀態。弗朗索斯說，這個項目進行得十分困難，所以基金會也不想和防疫站續簽合同了。因為昌都在西藏屬于非開放地區，外賓每次進入該地區都需外事辦下文件批準，而且手續十分繁瑣。智梅基金會西藏辦事處員工旦吉告訴記者，這段時間基金會正努力向衛生廳申請開展肺結核防治項目，但衛生廳對此態度并不積極，認為政府對結核病投入的資金已經足夠大了，基金會的這個項目似乎并不重要。 　　 與藏區結核病作斗爭 　　智梅基金會工作效率是相當高的，每年救助10萬個病人，有時候南希一天就要看200個病人。 　　據旦吉介紹，自去年6月基金會合同到期以后，仍有大量的藏民從各地慕名遠道而來，向智梅基金會尋求幫助，截至日前，基金會已經接受了300多位病人，其中大部分是結核患者。工作人員會對他們進行初步診斷，然后送往醫院治療。基金會為他們支付一切住院費和治療費，對于家境困難、病情嚴重的患者，出院后將繼續留在基金會的“結核屋”慢慢康復，并免費為他們提供吃、穿、住。“結核屋”目前住著7個病人，每月人均開支500元。住院治療人均花費5000至20000元。 　　翻閱最近3年的工作報告可以看出，母子健康、兒童生存、婦女和生殖健康、營養以及傳染病防治一直是智梅基金會致力的6個領域。然而基金會2005年的中期報告有很大改變，“消除結核病”已經位居各項目之首，成為基金會醫療活動的重中之重。 　　2005年1月，智梅基金會與西藏昌都防疫站、西藏結核病控制中心合作開展了結核病流行調查。調查結果發現，西藏自治區每10萬人中結核患者高達1800人。以此推斷，藏族居住最密集的昌都地區就有12000名結核患者。此外，兒童患者幾乎未能報告也沒能治療。 　　智梅基金會經過多年對結核病的觀察發現，2002年之前，結核病發病人數每年增加100至300例；2002年以后，平均每年增加900至1000例。基金會與防疫站3年合作期間，共診斷出2978名新病人。 　　一位醫學專家告訴記者，結核病是影響中國人健康的一大頑癥，1980年以來，全世界的結核病出現回增趨勢。中國是世界上結核病負擔最重的國家之一，每10萬人群中有246個患有結核病，位居世界第二位。結核病需要長期服藥，藥物療程在6至9個月。很多患者眼看病無大礙，能下地干活，往往忽視了自己的病，沒有堅持服藥，結果結核病菌在體內復發，危及生命，人們的防治觀念太淡薄，確實需要提升。世界銀行有一個成功的全球結核病免費治療項目，但中國只有10個地區納入到該計劃中，西藏不在其內。據悉，這個計劃的中國項目已于2年前停止。 　　在社科院社會學所楊團老師的引見下，南希會見了中華慈善總會的項目負責人，看是否有合作的機會。慈善總會項目官員常寒嬰說，這次會面總體上談得還是不錯的，慈善總會在西藏的項目不多，也希望在西藏開展更多的活動，但是西藏是敏感地區，總會對智梅基金會了解不多，還需要進一步磋商和實地觀察之后才能做出決定。 　　南希已經邀請總會和社科院社會學所的工作人員去西藏的辦事處考察。“這樣的女白求恩我們真的應該好好愛護。”楊團老師如是說。 　 　要在西藏繼續做10年 　　 　　問她后不后悔當初的選擇時，南希說：“是，每一次快堅持不下去了的時候我都會后悔，但是每一次后悔之后我還是會回來，我的父親一直跟我說‘人受教育之后應該回報這個世界’，學醫的最初目的就是為了解決人們的痛苦，貧困的人遭遇不幸都會讓我特別