日前，恒瑞醫(yī)藥公布了修改后的股改方案，將原來每10股送2股的方案調(diào)整為每10股送2.5股。同時，公司董事長孫飄揚(yáng)也就投資者關(guān)心的一些問題接受了記者的采訪。 　　 十多年成就 　　 抗腫瘤藥國內(nèi)頭牌 　　作為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)能力最強(qiáng)的企業(yè)之一，孫飄揚(yáng)認(rèn)為：富有前瞻性的產(chǎn)品策略和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，一直是并將繼續(xù)是恒瑞醫(yī)藥業(yè)績增長的主要動力。同時，持之以恒、專注用心的做事原則，是恒瑞醫(yī)藥賴以成功的法寶。 　　在創(chuàng)業(yè)之初，恒瑞就選擇了走“新、特”藥的路子，而抗腫瘤藥當(dāng)時是大企業(yè)不想做、小企業(yè)做不了的品種，國內(nèi)涉足這一領(lǐng)域的企業(yè)少之又少。于是恒瑞認(rèn)準(zhǔn)了抗腫瘤藥這條路，并持續(xù)投入進(jìn)行研發(fā)，從最初的沒有一個抗腫瘤藥品種，到現(xiàn)在擁有十幾個主打的抗腫瘤藥品種，更有年銷售收入超億元、兩億的品種，成為國內(nèi)抗腫瘤藥的知名品牌。 　　十幾年致力于創(chuàng)新藥的研究，使公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新藥研究也步入了良性循環(huán)。到目前為止，恒瑞醫(yī)藥在抗腫瘤、抗生素、心血管、免疫藥物等領(lǐng)域的創(chuàng)新上形成了梯隊(duì)化的成果，合成了幾千個新化合物，申請了40多項(xiàng)發(fā)明專利，其中5項(xiàng)世界專利。今后，恒瑞還將繼續(xù)保持對創(chuàng)新的科研投入，確保公司在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢。恒瑞醫(yī)藥最終的目標(biāo)就是成為國內(nèi)的專利藥廠。 　 　銷售體系日益完善 　　作為醫(yī)藥類企業(yè)，銷售是非常重要的環(huán)節(jié)，公司目前的銷售工作情況也是投資者十分關(guān)心的。孫飄揚(yáng)向記者介紹，恒瑞醫(yī)藥新藥銷售隊(duì)伍在創(chuàng)業(yè)之初就開始組建。20多年的積累，使恒瑞建立了遍及全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，并與全國400多家三甲醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。他認(rèn)為，隨著恒瑞銷售體系的日益完善，銷售潛力還將進(jìn)一步被釋放。 　　孫飄揚(yáng)還介紹，大力培育銷售隊(duì)伍的同時，公司主要管理人員已開始把更多的精力放在銷售上，并在提高銷售產(chǎn)品水平上也采取了一些有效的措施，主要包括：積極穩(wěn)妥地做好仿制藥的銷售，進(jìn)一步挖掘市場潛力，確保仿制藥銷售平穩(wěn)增長；在2007或2008年創(chuàng)新藥物即將上市的背景下，公司將積極研究創(chuàng)新藥物的銷售模式，做大創(chuàng)新藥銷售，確保公司業(yè)績持續(xù)、快速增長；同時，將銷售策略定位于差異化銷售，即通過學(xué)術(shù)推廣和臨床實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高技術(shù)含量。 　　 股改實(shí)現(xiàn)股東共贏 　　對于股改，孫飄揚(yáng)認(rèn)為，實(shí)施股改，非流通股股東和流通股股東將形成共同的利益基礎(chǔ)，將擁有相對一致的價值評判標(biāo)準(zhǔn)，將更加關(guān)注公司的法人治理結(jié)構(gòu)，從而形成對公司更有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。實(shí)現(xiàn)全流通后，資本市場的作用將進(jìn)一步凸現(xiàn)。這為公司今后通過資本運(yùn)作方式做大做強(qiáng)企業(yè)，為股東創(chuàng)造更大價值提供了良好的機(jī)會和平臺。 　　孫飄揚(yáng)向記者表示，本次股改將成為恒瑞醫(yī)藥健康、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的契機(jī)。公司將以此為新的起點(diǎn)，開拓進(jìn)取，使恒瑞醫(yī)藥成為具有持續(xù)競爭力的中國專利藥企業(yè)，爭取以優(yōu)良的業(yè)績回報公司股東。