絡(luò)的重組計劃。并購惠氏之后，輝瑞的生產(chǎn)基地達到81處，隨后通過其他收購活動又增加了20處。到2011年底，輝瑞取消了9處生產(chǎn)基地，經(jīng)營著90家生產(chǎn)車間，遍布比利時、中國、德國、愛爾蘭、意大利、日本、菲律賓、波多黎各、新加坡和美國。此外，輝瑞計劃在未來幾年中還要關(guān)閉10處生產(chǎn)基地。

    收購惠氏之后，輝瑞掌控了多達20個研發(fā)中心，并對其進行改組，關(guān)閉了包括英國三維治研發(fā)中心、意大利卡塔尼亞地區(qū)毒物研究中心以及美國密蘇里州圣路易斯地區(qū)生產(chǎn)車間。此外，輝瑞把心血管、代謝、內(nèi)分泌和神經(jīng)認知的研究項目從美國康乃迪克州的格羅頓轉(zhuǎn)移到馬薩諸塞州的坎布里奇。同年，輝瑞又在波士頓、紐約和南舊金山開設(shè)了多處實驗室。

    諾華

    早在2010年，諾華發(fā)起了一次全面審視公司未來發(fā)展的行動，并縮減成本結(jié)構(gòu)，使資本利用率在戰(zhàn)略上達到80%。為此，諾華關(guān)閉了14處研發(fā)中心。

    諾華在瑞士巴塞爾圣約翰總部的長期再開發(fā)項目取得持續(xù)進展。該項目于2001年啟動，資金總額已達21億美元。到2015年，公司的生產(chǎn)設(shè)備將轉(zhuǎn)移到巴塞爾地區(qū)的生產(chǎn)車間，屆時將投資超過25億美元。

    諾華繼續(xù)擴大在新興市場的份額。2011年6月，諾華在俄羅斯圣彼得堡投資1.4億美元建設(shè)了一個仿制藥生產(chǎn)車間，該廠每年將出產(chǎn)大約15億盒藥品（口服固體類）。2007年，諾華在上海張江設(shè)立了一個可容納大約800名科學家的研發(fā)中心，該中心在2008年正式啟動了一期工程的建設(shè)，2009年，諾華又投資10億美元擴大上海研發(fā)中心的規(guī)模。

    2011年，諾華的眼科中心愛爾康公司在新加坡完工，投資1.34億美元建設(shè)了集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的分廠，該廠擬在2012年完成注冊審批之后開始生產(chǎn)。

    默沙東

    默沙東繼續(xù)在重組道路上穩(wěn)步前進。繼2010年2月并購先靈葆雅后，默沙東啟動了一項全球性重組項目，促進兩公司的整合。2011年6月，默沙東宣布在全球范圍內(nèi)裁員12%~13%，主要涉及到制藥部門（包括動物保健類）、行政部門和管理組織部門。在此之前，默沙東已裁員17%，并出售或關(guān)閉一些研發(fā)中心。

    賽諾菲

    賽諾菲收購健贊從而獲得了新生產(chǎn)線——馬薩諸塞州弗雷明漢生產(chǎn)基地，并于今年1月通過了FDA和EMA的審批。5月，F(xiàn)DA和EMA批準了健贊沃特福德制藥廠的生產(chǎn)車間。此外，健贊還在比利時、德國弗雷明漢、法國里昂和愛爾蘭沃特福德擴大了Myozyme、Fabrazyme、Thymoglobulin等產(chǎn)品的生產(chǎn)。

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