年屆六十，上海某知名醫(yī)院的婦產(chǎn)科“一把刀”終于成為一名相對(duì)自由、可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。   　　他現(xiàn)在每天只需要做三四臺(tái)手術(shù)，收入?yún)s比過去一上午做五六臺(tái)手術(shù)的收入還高。他早上背著雙肩包，蹬著越野自行車，戴上鴨舌帽和墨鏡，從家里出發(fā)，半小時(shí)就能趕到附近幾個(gè)執(zhí)業(yè)點(diǎn)，做完手術(shù)背上包就走。   　　這樣的生活，也是許多技術(shù)精湛的年輕醫(yī)生期待的，這意味著增加體面的收入，贏得更多的尊敬，然而，“醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”的陽光卻因?yàn)榉N種原因很難照進(jìn)他們的生活。   　　2011年，“醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”首次被寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》。但這一話題的紛爭(zhēng)從未停止：公立醫(yī)院的院長擔(dān)心醫(yī)生種了別人家的地、荒了自家的田；民營醫(yī)院的院長希望借“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”的東風(fēng)吸引更多客戶。   　　一段時(shí)間以來，如何成為一名“職業(yè)人”而非“單位人”，成為醫(yī)生關(guān)注的焦點(diǎn)。而現(xiàn)實(shí)是，“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”制度放開后，敢于多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生寥寥無幾。   　　全國政協(xié)委員、衛(wèi)生部副部長黃潔夫說，很多有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生星期五就坐飛機(jī)出去“走穴”，“偷偷地去，不是個(gè)例”。   　　他分析，醫(yī)生還是一個(gè)“單位人”，在醫(yī)院拿工資拿福利再去其他醫(yī)院工作，院長怎么會(huì)愿意？   　　所以，這項(xiàng)政策至今看來仍然缺乏可操作性，依然是“看上去很美”。   　　黃潔夫分析，一是改革醫(yī)生評(píng)職稱、搞科研的機(jī)制，讓民營醫(yī)院、基層醫(yī)院的醫(yī)生能有更多機(jī)會(huì)；二是有必要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建設(shè)一個(gè)醫(yī)生人才資源市場(chǎng)。   　　他進(jìn)一步解釋說，在這個(gè)市場(chǎng)里，醫(yī)生是可以自由流動(dòng)的，市場(chǎng)還鼓勵(lì)醫(yī)生向基層流動(dòng)，無論在基層還是在大城市，都能獲得讓自己更進(jìn)一步的資源。   　　他舉自己曾經(jīng)在國外做醫(yī)生時(shí)的例子說，許多國外醫(yī)生一周在公立醫(yī)院工作兩三天，另外有兩天在社區(qū)的診所和醫(yī)療中心工作。醫(yī)生們?cè)诠�立醫(yī)院是提高醫(yī)療技術(shù)，獲得學(xué)術(shù)地位，但掙不了多少錢，更多的錢是在診所和醫(yī)療中心里掙的。   　　面對(duì)這樣的改革愿景，黃潔夫也坦言，大城市公立醫(yī)院病源不缺，經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生收入也很可觀，這一群體缺乏改革的動(dòng)力。“但醫(yī)改要做的，是讓所有醫(yī)生都有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”黃潔夫說，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就是想為更多年輕醫(yī)生拓寬追夢(mèng)的路子。   　　黃潔夫坦言，醫(yī)療人才體制上的改革是個(gè)綜合性問題，牽涉社保、勞動(dòng)、教育、財(cái)政等部門，不可能一蹴而就，“但不改革，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就是說說而已，醫(yī)生追夢(mèng)可能就少了條路。”