華潤醫藥集團的整合又進了一步。
 
　　近日，華潤醫藥集團旗下上市公司華潤雙鶴（600062.SH）同意向華潤醫藥商業集團有限公司（下稱“華潤醫藥商業”）轉讓所持長沙雙鶴醫藥有限責任公司（下稱“長沙雙鶴”）全部66.954%的股權，轉讓價格為3.78億元。轉讓完成后，華潤雙鶴將不再擁有商業類子公司。
 
　　在華潤醫藥集團旗下OTC（非處方藥）、化學藥、保健品等業務都在A股有上市公司的情況下，醫藥商業板塊遲遲未整合完畢，被視作華潤醫藥的一個短板。“華潤醫藥目前在醫院商業板塊整合還有困難，現在把長沙雙鶴歸入華潤商業集團，或可視作正式行動的開始。”有分析人士告訴《第一財經日報》。
 
　　剝離商業板塊
 
　　華潤雙鶴公告顯示，本次轉讓有利于公司退出醫藥商業領域，進一步聚焦心腦血管、大輸液、內分泌三大業務領域，提高三大業務市場占有率，提升市場地位和影響力。而本次股權轉讓所獲資金將用于工業并購項目和新建生產基地等項目的投資。
 
　　從2005年起，華潤雙鶴開始逐步剝離商業板塊的業務，先后轉讓了新西北雙鶴、昆山雙鶴醫藥、云南雙鶴等多家商業公司。2012年年報顯示，長沙雙鶴已是華潤雙鶴旗下最后一家業務為商業的子公司，2012年度總資產達11.47億元，凈利潤0.47億元，占公司凈利潤的7.38%.而截至2013年3月31日，長沙雙鶴總資產13.48億元，今年一季度實現營收8.15億元，凈利潤為-262萬元。
 
　　作為國內三大醫藥集團之一，雖然華潤醫藥集團旗下已有主營OTC及中藥的華潤三九（000999.SZ）、主營化學藥的華潤雙鶴以及主營保健品的東阿阿膠（000423.SZ），但是，隨著國藥與新上藥先后完成整體上市，華潤醫藥成為唯一的缺席者。業內人士分析，醫藥商業板塊未整合完畢被視作拖累原因之一。
 
　　整合困難
 
　　相比其他業務，華潤在醫藥商業板塊的整合并不容易。
 
　　2010年7月，華潤醫藥集團收購了北京醫藥集團，此前華潤旗下已有安徽華源醫藥公司。“北醫和華源的整合比較困難，因為兩者的業務模式不一樣。”有分析人士告訴記者。
 
　　華源業務模式類似九州通，以快批為主，主要針對零售、社區等第三終端為主的市場。這些市場的特點是回款速度快，周轉率高，通常一年可以周轉10次，甚至更多，但是利潤率水平低，靠高周轉獲取利潤。
 
　　而北京醫藥主要針對醫院業務，醫院業務的回款周期長，一年周轉至多五六次，占用資金也較大，但相對來說壁壘更高，穩定性好。
 
　　“當時收購北醫后，和華源很難形成協同效應，長沙雙鶴也是以醫院業務為主，而北醫主要覆蓋華北地區，和長沙雙鶴也能有協同效應。這樣的戰略本身是沒錯的，只是時間會比較漫長。”上述分析人士表示。
 
　　去年，國藥控股（01099.HK）實現總營收1358億元，凈利潤達30.8億元，在醫藥商業領域將其他企業遠遠拋在后面。而新上藥去年醫藥分銷與藥品零售業務總營收616.75億元。相比之下，華潤醫藥商業2012年營業收入507.9億元，落在了后面。
 
　　“國藥控股在全國的物流布點基本已經完成，和其他醫藥商業企業的距離已拉得比較大了，而上藥的業務較集中，在上海及周邊地區有很深的基礎。比較之下，華潤醫藥集團雖然總規模比上藥大，但業務更雜，要趕上國藥控股則更加困難。”上述分析人士表示。