日前，阿斯利康決定調整中國業務戰略，暫停針對品牌仿制藥市場的投資，轉而投入中國新興醫院市場，即中小城市醫院與縣級醫院；因此調整江蘇泰州中國醫藥城新建生產基地業務，從仿制藥轉為生產公司現有產品。 　　由于前任CEO看好新興市場仿制藥的機會，自2010年以來，阿斯利康一直在增加仿制藥領域的投資。2011年斥資2億美元在中國醫藥城成立新的仿制藥生產基地之后，阿斯利康與民營企業廣東倍康簽訂收購協議，意在加強國內最大治療領域抗感染藥的仿制藥產品組合。但是，政府限用抗生素的政策，令抗感染藥市場受到影響。 　　去年底走馬上任的阿斯利康CEO帕斯卡·索里奧特（PascalSoriot）人稱對原創藥“情有獨鐘”，在大刀闊斧對研發業務實施改革的同時，也在為中國的仿制藥業務尋找解決方案。 　　據《亞洲制藥新聞》消息，早在4月底，阿斯利康副總裁肖恩·格雷迪（ShaunGrady）就透露了剝離仿制藥業務的決定。 　　在索里奧特上任后不到4個月的新版圖上，已將仿制藥尤其是抗生素業務悄然抹去。3月索里奧特接受路透社時表示，未來公司研發將專注于三大治療領域，即癌癥、心血管和新陳代謝疾病及呼吸系統和炎癥性疾病，而減少對抗感染領域的投資。 　　與此同時，全球仿制藥行業進入干旱期。據法國農業信貸銀行提供的報告顯示，2013年涉及失去專利保護的品牌藥年銷售額將下降逾一半，專利懸崖的影響逐漸消退，2012年到期的專利藥規模約為100億美元，而到2013年只有10億美元，預計未來兩年，制造商獲得排他性仿制藥銷售權將變得越來越難。 　　為了度過收入下降時期，阿斯利康將最大限度發揮公司現有資產的潛力，以恢復增長的目標。阿斯利康把投資和資源集中于5大增長平臺，包括：新興市場、日本市場、抗凝血藥倍林達（替格瑞洛），與百時美施貴寶合作的糖尿病治療產品及呼吸用藥。其中，中國市場可提供最大的機會，阿斯利康的目標是，在新興市場上實現的年收入要達到高增長。 　　阿斯利康繼續加快在中國市場推出新產品的步伐。去年12月，該公司在中國推出倍林達，并計劃申請將新藥列入國家醫保目錄中。 　　據阿斯利康亞洲及新興市場研發副總裁楊青博士介紹，在研發方面，公司亞洲研發戰略將繼續針對亞洲地區多發疾病研制創新型藥物。由此，阿斯利康進軍中國仿制藥市場的雄心，隨著全球戰略的調整而歸于平靜。