近一段時(shí)間內(nèi)，不少上市藥企除了經(jīng)營(yíng)藥品主業(yè)外，均不同程度地試水大健康等快消品領(lǐng)域。分析人士表示，受藥品價(jià)格管控、新藥研發(fā)資金巨大等諸多因素的影響，藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)“非藥”市場(chǎng)將加速。 　　藥企涉足多個(gè)領(lǐng)域 　　作為傳統(tǒng)的中藥飲片供應(yīng)商，康美藥業(yè)加入到了進(jìn)軍大健康的大軍，推出了包括菊皇茶在內(nèi)的快消品。去年，康美藥業(yè)還與中國(guó)人保集團(tuán)共同成立健康管理公司，攜手開(kāi)展健康管理服務(wù)和健康產(chǎn)品銷售。 　　而最老牌的化學(xué)制藥企業(yè)華北制藥，近幾年一直在做深海魚油類的保健品。此外，像廣藥集團(tuán)拿回紅罐王老吉商標(biāo)使用權(quán)，而貴州百靈則在去年推出膠原蛋白飲品，云南白藥推出了相關(guān)的牙膏、洗發(fā)水等快消品。 　　跨界經(jīng)營(yíng)各有原因 　　對(duì)于藥企為何跨界經(jīng)營(yíng)，記者采訪的幾家藥企給出了不同的答案。華北制藥相關(guān)人士表示，公司一直在經(jīng)營(yíng)保健品類的業(yè)務(wù)，但與主業(yè)制藥相比，只算是一小部分。 　　貴州百靈則表示，推出膠原蛋白飲品是公司的一種嘗試性經(jīng)營(yíng)。其中，飲料項(xiàng)目是公司全新打造的大健康概念的排頭兵，此后還計(jì)劃跟進(jìn)延展到相關(guān)化妝品和保健品領(lǐng)域。 　　云南白藥的相關(guān)人士向記者透露，公司的經(jīng)營(yíng)理念是以白藥為核心的領(lǐng)域擴(kuò)張，而且推出的相關(guān)非藥產(chǎn)品，也是以“中醫(yī)治未病”的理念經(jīng)營(yíng)。眾多中藥材能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品，且前景廣闊，因?yàn)橹兴幉乃幨惩矗芏嗄苻D(zhuǎn)化為消費(fèi)品。 　　此外，云南白藥相關(guān)人士表示，受藥品是“特殊商品”的影響，目前大部分藥品不僅最高零售價(jià)受到管控，而且藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本連年上漲，也促使公司向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 　　經(jīng)營(yíng)效果“有喜有憂” 　　以云南白藥為例，跨界賺錢效應(yīng)顯然頗佳。記者在云南白藥的官方旗艦網(wǎng)店上看到，某款牙膏的出貨量超過(guò)6萬(wàn)多件，某款洗頭水的銷售也超過(guò)了3萬(wàn)件。 　　事實(shí)上，云南白藥2012年年報(bào)顯示，當(dāng)年，其牙膏收入突破17億元，同比大增45%。另外洗發(fā)水亦貢獻(xiàn)了6000萬(wàn)元左右的營(yíng)收。　而貴州百靈的轉(zhuǎn)型似乎并不理想。在網(wǎng)站上，銷量居前的產(chǎn)品是公司生產(chǎn)的藥品，而膠原蛋白飲品幾乎無(wú)人問(wèn)津。 　　據(jù)貴州百靈此前的公告顯示，公司已投資3.95億元建立飲料基地，膠原蛋白飲品項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年形成飲料約1334萬(wàn)箱（2億瓶），前期暫由合作方代工生產(chǎn)。 　　值得一提的是，公司2012年年報(bào)顯示，去年貴州百靈全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為2.2億元。而有報(bào)道稱，去年10月才高調(diào)發(fā)布的膠原蛋白飲料，不足半年已遭集團(tuán)收回成命，原本資源投入將大幅轉(zhuǎn)移至保健口服液上。 　　記者觀察 　　大健康產(chǎn)業(yè)成新亮點(diǎn) 　　事實(shí)上，大健康產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)。 　　“做中成藥的企業(yè)，做跨界比較合適一點(diǎn)，純化學(xué)藥企業(yè)跨界的難度偏大。”這是業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍的看法。 　　有行業(yè)研究員表示，中藥在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大的消費(fèi)基礎(chǔ)，為部分中醫(yī)藥資源跟隨市場(chǎng)定價(jià)創(chuàng)造客觀條件，更重要的是“中醫(yī)治未病”理念的不斷提升，在主觀上推動(dòng)了中醫(yī)逐步成為高端醫(yī)療市場(chǎng)的重要組成部分。 　　雖然制藥廠本來(lái)就是精細(xì)化工廠，藥企進(jìn)軍日化、保健品亦無(wú)可厚非，但在藥企紛紛跨界的同時(shí)，伴隨跨界而來(lái)的問(wèn)題也值得關(guān)注。 　　根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社聯(lián)合發(fā)布的醫(yī)藥藍(lán)皮書《中國(guó)藥品市場(chǎng)報(bào)告（2012）》顯示，三級(jí)醫(yī)院藥品市場(chǎng)排名前五的企業(yè)中，已沒(méi)有一家本土藥企。 　　有業(yè)內(nèi)人士表示，藥企發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)固然是一條發(fā)展之路，但不應(yīng)放棄其主業(yè)，應(yīng)當(dāng)從主業(yè)中延伸出來(lái)，不能舍本逐末。 　　此外，業(yè)內(nèi)人士也指出醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍、渠道和策略，都不能完全適用于消費(fèi)品領(lǐng)域，因此還需要解決營(yíng)銷不適應(yīng)的問(wèn)題。