“魚(yú)腥草注射液不幸成為了第一個(gè)再評(píng)價(jià)的中藥注射劑。盡管如此，我們還是很有信心的，并且覺(jué)得中藥注射劑的質(zhì)量可以得到很大提升，真正成為被世界認(rèn)可的東西。” 　　這一切似乎都太突然了。 　　可能在此之前，吳飛馳從來(lái)沒(méi)有想到自己和企業(yè)會(huì)以這樣的方式忽現(xiàn)于公眾面前，然后反復(fù)陳述和強(qiáng)調(diào)自己所做的事情。 　　６月１日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（ＳＦＤＡ）發(fā)布了《關(guān)于暫停使用和審批魚(yú)腥草注射液等７個(gè)注射劑的通知》。通知指出，由于在臨床使用中存在嚴(yán)重的不良反應(yīng)，ＳＦＤＡ決定自通知之日起，在全國(guó)范圍內(nèi)暫停使用魚(yú)腥草注射液等７種注射劑，暫停受理和審批魚(yú)腥草注射液等７種注射劑的各類(lèi)注冊(cè)申請(qǐng)。 　　這無(wú)異于晴天霹靂，迅速將吳飛馳和正清藥業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。不僅僅因?yàn)轸~(yú)腥草注射劑是正清藥業(yè)的主打產(chǎn)品，占到整個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的１／３強(qiáng)，此次“暫停事件”的影響不言而喻，更關(guān)鍵的是，正清在整個(gè)魚(yú)腥草注射劑的研究過(guò)程中扮演著重要的角色，作為該項(xiàng)目的學(xué)術(shù)帶頭人——吳飛馳曾經(jīng)因此得到了無(wú)數(shù)鮮花與掌聲。現(xiàn)在，卻面臨千夫所指，不可謂反差不大。而這個(gè)反差背后，則可能是企業(yè)的生死存亡。面對(duì)大眾的質(zhì)疑，此時(shí)的公開(kāi)露面是需要勇氣和底氣的。 　　而就是在這個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)，我們見(jiàn)到了吳飛馳。 “這個(gè)事情影響太大了” 　　當(dāng)吳飛馳急忙趕回長(zhǎng)沙與員工召開(kāi)緊急研討會(huì)的時(shí)候，一位主管銷(xiāo)售的副總在赴會(huì)途中急火攻心，突然暈倒，趕緊送往醫(yī)院才被搶救過(guò)來(lái)。 　　在回憶一個(gè)月前發(fā)生的種種事時(shí)，他沒(méi)有我想象中的那么黯然抑或激動(dòng)，一切都是那么平淡。語(yǔ)氣平靜，語(yǔ)速緩慢，時(shí)而還會(huì)開(kāi)懷大笑，依舊能夠談笑風(fēng)生，只是言談中仍然難以掩藏幾絲無(wú)奈。同時(shí)，他也不斷擺出各種數(shù)據(jù)來(lái)證明自己想要說(shuō)明的一切，“有理、有據(jù)、有節(jié)”是他現(xiàn)在要求自己必須做到的。 　　“當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這個(gè)消息太讓人震驚了，幾乎都不敢相信，怎么會(huì)停了呢？之前我們也沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何跡象。”而在消息傳來(lái)的時(shí)候，吳飛馳正帶領(lǐng)一幫同事在農(nóng)村進(jìn)行第三終端市場(chǎng)的調(diào)查。當(dāng)吳飛馳急忙趕回長(zhǎng)沙與員工召開(kāi)緊急研討會(huì)的時(shí)候，一位主管銷(xiāo)售的副總在赴會(huì)途中急火攻心，突然暈倒，趕緊送往醫(yī)院才搶救過(guò)來(lái)。 　　“我開(kāi)始時(shí)很著急，這個(gè)事情影響太大了。后來(lái)冷靜下來(lái)了，就是要考慮怎么來(lái)挽救。”吳飛馳緩緩地說(shuō)。 　　６月４日，吳飛馳趕往北京，與多家魚(yú)腥草注射劑生產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)中藥協(xié)會(huì)進(jìn)行了溝通；６月５日，在中國(guó)中藥協(xié)會(huì)的幫助下，吳飛馳等人與ＳＦＤＡ相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面交流，會(huì)談的結(jié)果是：企業(yè)愿意配合ＳＦＤＡ進(jìn)行魚(yú)腥草類(lèi)注射劑的再評(píng)價(jià)工作。６月１０日，吳飛馳來(lái)到正在杭州召開(kāi)的“中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)西湖論壇”，再次傳達(dá)企業(yè)的呼聲。６月１４日，一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議在貴陽(yáng)召開(kāi)，吳不愿放棄任何機(jī)會(huì)，又前往貴陽(yáng)，向與會(huì)代表說(shuō)明有關(guān)情況。６月２２日，吳飛馳再次來(lái)到北京，與ＳＦＤＡ的相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞再評(píng)價(jià)這一問(wèn)題，進(jìn)行了第二次對(duì)話(huà)。“目前最關(guān)鍵的是怎樣盡快解決這件事，現(xiàn)在就是等待ＳＦＤＡ的再評(píng)價(jià)方案出臺(tái)了。我們希望國(guó)家局能盡快得出結(jié)論，看能不能分批分次地對(duì)魚(yú)腥草注射液解禁。” “我們比較有底氣” 　　“從２００１年開(kāi)始，我們受?chē)?guó)家藥典委員會(huì)委托，由中南大學(xué)、上海藥檢所牽頭，３０多家大學(xué)一起做指紋圖譜研究，在２００５年做出了魚(yú)腥草的指紋圖譜，并已經(jīng)上報(bào)給了ＳＦＤＡ。” 　　整個(gè)６月在奔波中飛逝。 　　而支撐吳飛馳不斷奔走的重要原因就是，２００３年前，正清投入巨資建立了國(guó)內(nèi)首家以魚(yú)腥草譜效學(xué)研究為課題的企業(yè)博士后科研工作站，請(qǐng)負(fù)責(zé)全國(guó)魚(yú)腥草注射液產(chǎn)品質(zhì)量控制指紋圖譜標(biāo)準(zhǔn)制定的、中南大學(xué)中藥現(xiàn)代化研究中心主任梁逸曾教授牽頭，研究中藥指紋圖譜與藥效的關(guān)系。“從２００１年開(kāi)始，我們受?chē)?guó)家藥典委員會(huì)委托，由中南大學(xué)、上海藥檢所牽頭，３０多所大學(xué)一起做指紋圖譜研究，在２００５年做出了魚(yú)腥草的指紋圖譜，并已經(jīng)上報(bào)給了ＳＦＤＡ。” 　　 “除此之外，我們企業(yè)的不良反應(yīng)數(shù)據(jù)反映的情況也比較好，所以我們還比較有底氣。” 　　在談話(huà)中，他斬釘截鐵地表示“系統(tǒng)必然戰(zhàn)勝單體”是中醫(yī)藥最大的魅力所在。在向旁人論證這個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，他甚至有點(diǎn)“語(yǔ)不驚人死不休”的張狂，那一刻的他似乎忘了“今夕是何年”，忘了現(xiàn)在所必須承受和面對(duì)的一切，只剩下了那個(gè)大學(xué)時(shí)代最討哲學(xué)老師喜歡的愛(ài)思考的孩子。 　　吳飛馳說(shuō)他最好的解壓方法是朗誦詩(shī)歌，普希金、裴多菲都是他的最?lèi)?ài)。“它（他們的詩(shī)歌）境界很高。讀了之后，你會(huì)覺(jué)得目前這個(gè)事情是很小的一件事，很能讓人保持平和的心境。”他還有些羞澀地承認(rèn)，自己曾經(jīng)還寫(xiě)過(guò)詩(shī)，只是現(xiàn)在越來(lái)越少了。 　　說(shuō)到眼下的局面，吳飛馳笑稱(chēng)：“這就像一部正在播出的連續(xù)劇，不知道結(jié)果會(huì)怎樣。”同時(shí)他承認(rèn)，“如果能邁過(guò)這個(gè)坎，整個(gè)中藥注射劑產(chǎn)業(yè)將會(huì)整體提高，邁向以科研為中心的良性競(jìng)爭(zhēng)階段。” 　　對(duì)話(huà) “對(duì)于研發(fā)，我沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)” 　　記者：正清曾經(jīng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)，您也是學(xué)術(shù)帶頭人，在經(jīng)歷了這次的事件后，有沒(méi)有挫敗感？ 　　吳飛馳：挫敗感沒(méi)有，受到打擊的感覺(jué)肯定還是會(huì)有，但是我仍然感覺(jué)越挫越勇。這一個(gè)月來(lái)，事件的前前后后我也搞得非常清楚了，在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得這件事（保護(hù)魚(yú)腥草國(guó)寶）是非常對(duì)的一件事，是具有正義感的一件事，所以不用怕。 　　記者：經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的奔忙之后，您現(xiàn)在的心情怎么樣？ 　　吳飛馳：怎么形容呢？這個(gè)事情其實(shí)是很有意義的。以前我們這么多廠(chǎng)家都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在通過(guò)這件事情，好像大家變得比較團(tuán)結(jié)，都意識(shí)到要在競(jìng)爭(zhēng)中共生。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的魅力可能也在這里，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)使大家共同提高，一些企業(yè)被淘汰，被淘汰的企業(yè)自己可能也會(huì)提升一步。如果大家都不競(jìng)爭(zhēng)，那就是共同落后。這次的事件會(huì)帶來(lái)一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，過(guò)去是１００多個(gè)廠(chǎng)家，真正占有市場(chǎng)份額的是幾十個(gè)廠(chǎng)，大家都在搶奪市場(chǎng)，而且是一種惡性的低成本競(jìng)爭(zhēng)，大家沒(méi)有科研或是不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等方面的投入，僅僅是在價(jià)格上相互殘殺。而在沒(méi)有了利潤(rùn)之后，對(duì)科研的投入會(huì)更少，然后就想方設(shè)法地再降低成本，這就導(dǎo)致一些小廠(chǎng)或不負(fù)責(zé)任的廠(chǎng)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。但這個(gè)事情后，大家達(dá)成了共識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和不良反映監(jiān)測(cè)是非常重要的，而且整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量都必須提高，這就是一個(gè)比較良性的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，廠(chǎng)家會(huì)更少，大家在科研方面會(huì)更加重視，而且在質(zhì)量和工藝控制方面，昔日的對(duì)手可能會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大家一起把科研搞上去，這可能也是國(guó)家的初衷吧。 　　記者：當(dāng)時(shí)為什么會(huì)考慮做魚(yú)腥草的研發(fā)？在研究的過(guò)程中是否動(dòng)搖過(guò)？ 　　吳飛馳：沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。我們的第一大品牌產(chǎn)品是正清風(fēng)痛寧，這個(gè)產(chǎn)品做了很多年了。同時(shí)，我想企業(yè)需要選一個(gè)產(chǎn)品，深入地做下去就能有價(jià)值，當(dāng)初我們就選了中藥注射劑，在這里面又選了魚(yú)腥草。這個(gè)產(chǎn)品我們研究得非常好，它能治療的病癥很多。中藥注射劑本身的空間非常大，這一點(diǎn)也是我所看好的。我比較喜歡有挑戰(zhàn)性的東西，每個(gè)月，我們企業(yè)都有籃球?qū)官悾吭逻€會(huì)評(píng)出“最有價(jià)值球員”。 　　對(duì)魚(yú)腥草幾年來(lái)的投入也有回報(bào)。當(dāng)時(shí)去北京的時(shí)候，不良反應(yīng)搜集的數(shù)據(jù)范圍很大，發(fā)生的比率也很小。去年８月份以來(lái)，一般的不良反應(yīng)一例都沒(méi)有。我們的質(zhì)量控制在不斷努力，還是有成果的，在做指紋圖譜的時(shí)候，我們的臨床療效表現(xiàn)是相當(dāng)優(yōu)秀的，從國(guó)家監(jiān)測(cè)到的不良反應(yīng)病例統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看也是相當(dāng)優(yōu)秀的。這也是我們敢于與媒體對(duì)話(huà)的一個(gè)很重要的原因。 　　記者：這次的危機(jī)是否也反映出中藥注射劑企業(yè)的個(gè)體差異比較大？ 　　吳飛馳：企業(yè)的個(gè)體差異是較大的，工藝方面非常關(guān)鍵，因?yàn)橹兴帢?biāo)準(zhǔn)是比較低的標(biāo)準(zhǔn)，工藝控制不好的話(huà)，風(fēng)險(xiǎn)比較大。這次的事情也反映出當(dāng)前的一個(gè)情況，就是惡性競(jìng)爭(zhēng)之后，大家就在“瞎整”了，達(dá)到一定程度后，正好在這個(gè)時(shí)機(jī)下矛盾就爆發(fā)了。所以，為什么叫競(jìng)爭(zhēng)共生呢？就是最后的目標(biāo)還是要大家共生，但中間會(huì)有很多的斗爭(zhēng)。 　　記者：一直以來(lái)，您是怎樣看待中藥注射劑的發(fā)展的？ 　　吳飛馳：中藥注射劑應(yīng)該是中國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)一個(gè)很好的創(chuàng)新點(diǎn)，它還存在一些問(wèn)題，而且確實(shí)也有不良反應(yīng)事件發(fā)生，需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是未來(lái)需要達(dá)到的目標(biāo)。魚(yú)腥草注射液不幸成為了第一個(gè)再評(píng)價(jià)的中藥注射劑。盡管如此，我們還是很有信心的，并且覺(jué)得中藥注射劑的質(zhì)量可以得到很大提升，真正成為被世界認(rèn)可的東西。 　　但是，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，中藥注射劑是個(gè)很獨(dú)特的東西，它是系統(tǒng)成分，而中藥是單一成分。系統(tǒng)成分經(jīng)過(guò)了幾十年的運(yùn)用，積累了每年近３億人次的用藥量，你在國(guó)外花幾百億美元都是做不出這個(gè)效果的，所以我對(duì)中藥注射劑充滿(mǎn)了信心。現(xiàn)在惟一要做的事情就是扎扎實(shí)實(shí)地提升質(zhì)量，把它的成分說(shuō)清楚，將不良反應(yīng)控制到最低點(diǎn)，沿著這個(gè)方向走就對(duì)了。這也是比較科學(xué)的方式，能夠不斷解決中藥注射劑發(fā)展中存在的問(wèn)題。 　　對(duì)于這次，我要說(shuō)，我們肯定能邁過(guò)這個(gè)坎，這是毋庸置疑的。我們相信這是中藥現(xiàn)代化發(fā)展的必然階段。人家評(píng)價(jià)我們中國(guó)有什么是自己真正的東西，可能惟一的產(chǎn)業(yè)就是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。從更哲學(xué)的層面上講，系統(tǒng)肯定要戰(zhàn)勝單體。中藥是系統(tǒng)，西藥是從點(diǎn)到點(diǎn)，但是現(xiàn)在的科學(xué)研究并沒(méi)有在系統(tǒng)上投入太多。如果能有更多的方法去說(shuō)明它，最后肯定是系統(tǒng)戰(zhàn)勝單體。這是我們的國(guó)寶，寶貴在哪里，就在這里。 　　從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，這次的危機(jī)是有積極意義的，能把它挺過(guò)去的肯定是產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)、有實(shí)力的企業(yè)，這對(duì)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是好事。經(jīng)過(guò)了這次事件，那些質(zhì)量不好的或假冒偽劣的產(chǎn)品就被淘汰了，不會(huì)再生產(chǎn)了。 “哲學(xué)使人心態(tài)平和” 　　記者：就您個(gè)人來(lái)講，既要管理企業(yè)，又要做研發(fā)，擔(dān)任著雙重角色，您更愿意扮演哪一個(gè)？ 　　吳飛馳：我覺(jué)得都有興趣。實(shí)質(zhì)上，我對(duì)科研的興趣更大一點(diǎn)，我也是魚(yú)腥草博士工作站的輔導(dǎo)老師。企業(yè)發(fā)展得怎么樣，最終還