中國虎網(wǎng) 2014/12/23 0:00:00 來源:
未知
醫(yī)藥集團與金耀集團實施戰(zhàn)略重組以來,緊緊抓住深化新一輪國企改革的重大契機,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)深化“大品種營銷”和“資本運營”兩大戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新、 科學營銷、科學管控能力和水平邁上新臺階,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,資源集聚優(yōu)勢進一步顯現(xiàn),綜合實力進一步提升,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)了市 委、市政府“1+1>2”的戰(zhàn)略部署。
集聚產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢
推動集團跨越發(fā)展
天津醫(yī)藥集團擁有中新藥業(yè)、天藥股份、力生制藥3個主板上市公司和邁達科技1個新三板上市公司,資產(chǎn)證券化率達到48%,為內(nèi)外部資源整合提 供了堅實基礎。一是發(fā)揮化學與生物制藥、綠色中藥、高端醫(yī)療器械和現(xiàn)代商業(yè)物流四大板塊龍頭帶動作用,加快內(nèi)部資源的整合,著手對百余家下屬企業(yè)合并同類 項,使優(yōu)質(zhì)資源向板塊龍頭、上市公司集聚,著力打造3個綠色中藥、5個化學藥物研發(fā)和生產(chǎn)基地,加快實現(xiàn)集團資產(chǎn)證券化率80%的奮斗目標,形成集約化規(guī) 模化專業(yè)化發(fā)展模式。二是發(fā)揮三家上市公司的融資平臺作用,通過配股、增發(fā)等方式匯集資金,在全國范圍內(nèi)加大兼并重組力度,整合上下游資源,投向技術水平 高、成長性良好、回報率高的項目和領域,使優(yōu)勢進一步延伸,實現(xiàn)原料藥、制劑的聯(lián)動發(fā)展,進一步提升品牌知名度和市場影響力,做強做大醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)。三是 發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,投資金融機構(gòu)、成立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金,實現(xiàn)產(chǎn)融深度結(jié)合。強化集團資金集中管控,提高資金使用效率,并借助財務資信AA+的評級優(yōu)勢,擴大 低成本融資規(guī)模,為集團改革發(fā)展提供可持續(xù)的資金支持。
集聚科技研發(fā)優(yōu)勢
增強可持續(xù)發(fā)展能力
科技創(chuàng)新實力是推動醫(yī)藥行業(yè)整體發(fā)展的內(nèi)在動因,天津醫(yī)藥集團在科技創(chuàng)新方面形成了三大優(yōu)勢:一是擁有一套由1個國家級藥物研發(fā)機構(gòu)—天津藥 物研究院、2個國家級企業(yè)技術中心、18個市級企業(yè)技術中心組成的科技創(chuàng)新體系和一支工程院院士領銜、各學科帶頭人齊備、高素質(zhì)人才云集的科研隊伍,涵蓋 了創(chuàng)新藥物研究開發(fā)、藥物大品種技術改造、創(chuàng)新藥物研究開發(fā)技術平臺建設、企業(yè)創(chuàng)新藥物孵化基地、新藥技術開發(fā)關鍵技術研究和國際合作項目等多個層面,增 強了創(chuàng)新藥物的研發(fā)實力。二是擁有一套科學合理的科研管理調(diào)控機制,有利于進一步發(fā)揮和整合現(xiàn)有科研資源,將中藥、化學藥方面的重大研發(fā)課題和項目向中新 藥業(yè)、金耀集團兩個國家級技術中心集聚,發(fā)揮龍頭企業(yè)在資金、人才、項目、設備上的優(yōu)勢,更加充分有效地發(fā)揮科研資源作用,避免重復投入,將更多資金用于 創(chuàng)新性藥物研發(fā),引領和帶動整個板塊研發(fā)實力的增強。三是擁有一套責權明確、清晰嚴格的科技獎勵約束機制,鼓勵企業(yè)加大自主創(chuàng)新,激勵科研人員多出、快出 好成果。集團設立1億元科技創(chuàng)新專項資金,引導各企業(yè)結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略進行選題立項,培育新品優(yōu)勢,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
集聚產(chǎn)品渠道優(yōu)勢
提升市場競爭力
當前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)間競爭的核心是藥品文號和銷售渠道。為此,通過重組并購手段,獲取優(yōu)質(zhì)藥品文號和渠道資源,成為了更多企業(yè)的選擇。天津醫(yī)藥 集團在市場競爭中顯現(xiàn)出三大特點:一是規(guī)模大、實力強。原天津醫(yī)藥集團、金耀集團均是中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè),整合重組后銷售規(guī)模、排名都將進一步提升,這 有助于集團所屬企業(yè)產(chǎn)品在藥品招投標中獲得更多競爭優(yōu)勢,爭取到更多市場機會,進一步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。二是文號多、品牌優(yōu)。集團擁有化學原料藥及 制劑、中藥等藥品文號1900多個,在產(chǎn)產(chǎn)品1300余種,通過實施大品種策略,培育了速效救心丸、壽比山等銷售過億元品種十余個,擁有四項國家非物質(zhì)文 化遺產(chǎn),“達仁堂”、“隆順榕”等6個中華老字號,“樂仁堂”、“雙燕”等 14個中國馳名商標,總數(shù)位居全國醫(yī)藥行業(yè)之首。三是渠道寬、覆蓋廣。原天津醫(yī)藥集團國內(nèi)制劑市場渠道優(yōu)勢與金耀集團現(xiàn)有成熟的國際市場運營平臺相互共 享、利用,極大程度增強了終端覆蓋面和市場開拓力,實現(xiàn)了資源匯聚、優(yōu)勢互補后的疊加效應。集團旗下太平集團公司專業(yè)從事醫(yī)藥流通,在京津冀地區(qū)具有比較 強的優(yōu)勢。集團各企業(yè)在全國共設立辦事處近200個,擁有業(yè)務人員近萬人,網(wǎng)絡終端覆蓋到二、三線城市。設立國外銷售公司3個,自主營銷已覆蓋歐洲、美 洲、大洋洲及東南亞地區(qū)。
堅持共建共享
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作為中國企業(yè)500強和市百強企業(yè)之一的天津醫(yī)藥集團,始終堅持“創(chuàng)新藥做好藥服務人類健康,重道德講誠信促社會和諧自然”的核 心價值理念,主動履行國企社會職責,在保持集團快速發(fā)展的同時,積極回報社會,帶領旗下企業(yè)積極參與抗震救災、扶危濟困、捐資助學、關愛社會等公益事業(yè), 樹一流形象,創(chuàng)一流品牌,不斷擴大“天津醫(yī)藥”知名度、美譽度和影響力,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙增長。與中國紅十字會共同發(fā)起設立“速效救心基 金”,旨在培訓基層醫(yī)生、改善基層醫(yī)療、促進基層健康。開展愛心捐助活動,定點幫扶對口支援貧困地區(qū)。組織用藥知識公益宣傳,提升市民健康意識。近幾年累 計向災區(qū)捐款1600余萬元、捐贈藥品價值200余萬元,向文化教育事業(yè)捐助資金1500余萬元。撥專款近320萬元對口支援寧河縣苗莊鎮(zhèn)等7個貧困村建 設,彰顯了國有企業(yè)良好的公眾形象。
深化國企改革實施創(chuàng)新驅(qū)動的天津醫(yī)藥集團正闊步邁進,勇往直前,緊緊圍繞提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,進一步整合、集聚內(nèi)外部優(yōu)勢資源,努力打造最具創(chuàng)新力和競爭力的中國醫(yī)藥新領軍企業(yè),為美麗天津建設和社會和諧發(fā)展做出新的更大貢獻。
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