經歷幾年的高速增長后，醫藥行業的增速開始放緩，表面上看似乎釋放出危險的信號，但也可能是行業調整和企業變革的較好節點。

　　放緩的“因果”

　　眾所周知，過去幾年，我國醫藥產業實現了快速發展，行業增長率達到20%以上，令人驚嘆。甚至一度有言論認為，我國醫藥產業將迎來“黃金十年”，即連續保持十年的高速增長。

　　不少人認為，前幾年醫藥產業之所以能夠實現快速增長，與國家新醫改政策的實施和推進有著密切的關系，在新醫改下，國家及地方財政投入巨大，市場呈現出 一片火熱。但是，在本報特約觀察家、資深醫藥人胡曉春看來，醫藥行業在過去幾年得到高于全國經濟發展平均水平的快速增長，與2009年開始實施醫改沒有多 少直接關系，快速增長除了受惠于搭上了國家整體經濟發展的高速列車外，與醫藥行業直接相關的人口的快速老齡化、老百姓防病治病、健康保健意識的大幅提高以 及疾病基因譜的變化也起到了很大的支持作用。

　　“另外，我國醫藥行業在國民經濟中比重仍處于一個低谷，作為一個新興市場，和發達國家相比起點很低，也自然表現為增長率較高。”胡曉春進一步指出，在 醫藥消費總量增長的同時，還必須關注過去在增長因素中極為重要的醫藥價格元素，雖然價格在近幾年逐漸受到打壓抑制，但不否認，不少高價藥高價醫療器械(包 括進口、合資藥)客觀上也帶來了畸形的高增長。

　　事實上，從2013年開始，我國醫藥行業增速放緩的態勢已經顯現，到2014年更為明顯。數據顯示，2014年我國醫藥行業產值增速預計僅為13%左右，遠低于以往20%以上的高速增長。

　　對于增速放緩，胡曉春認為應該從大背景與小環境兩個維度去思考。一方面，在我國經濟整體增長放緩的態勢下，醫藥行業不可能獨善其身，這是外因；另一方 面，醫藥行業本身在過去幾年的粗放式增長后，國家對價格持續控制、新版GMP/GSP的洗滌以及醫保控費、藥占比控制等行業政策的管控加強，這是內因。當 然，行業還處于一個競爭不斷加劇，洗牌頻頻的過程中，客觀上也會造成行業的階段性放緩。

　　確實，我國整體經濟增長不理想，國家對醫藥財政投入以及醫保控費、反商業賄賂等因素都會影響到醫藥行業的發展。那么，增速放緩會給行業帶來怎樣的影響呢？

　　“個人覺得不會給醫藥行業發展帶來不利的影響。或許，從逆向思維角度上考量，甚至可能是好事。一是可以起到擠干過去幾年粗放型增長帶來的泡沫水分，提 升增長質量；二是若醫藥行業一直處于快速爬坡上升狀態，終究會有精疲力殆的時候，利用這個時候進行適時調整對未來行業的健康增長絕對利好。”胡曉春如是 說。

　　而根據CFDA南方醫藥經濟研究所預測，2015年我國醫藥工業產值增長15%，醫藥工業銷售增長13%；醫藥工業利潤增長11%。從終端來看，我國 藥品終端市場2014年預計達到12457億元，同比增長13.4%；2015年藥品終端市場將達到14070億元，同比增長12.9%。可以看 到，2015年醫藥行業增速放緩的趨勢仍然明顯。而且，要想實現上述的增速速度，還必須具備“GDP增幅不低于7%，出口不低于2014年，財政對醫療衛 生投入增幅不低于8%”等前提。

 藥企的“突圍”

　　從目前業界的普遍觀點來看，都認為2015年醫藥行業的增長速度不會“回暖”，即便仍然處于增長軌道但速度仍會減弱。這對國內藥企來說，顯然不是一個好消息。在這樣的現狀下，國內藥企必須看清趨勢，做好應對的準備。

　　胡曉春認為，增速放緩客觀上還是會給企業的發展規模以及效益帶來減分影響。對此，企業更需要從長遠的戰略角度上做更多的考量，不要過多憂慮短期的調整 性放緩，需要以一種健康心態來面對，當然也肯定不能對此被動地等待觀望，應該積極順應潮流大勢思變，國家大政都在“穩增長、調結構”，何況醫藥，另外有效 利用這個階段來調整自身也是千載難逢的最佳時機。

　　“企業最應該思變的是商業模式特別是增長方式的調整變革，這是即將作為重點的公立醫院改革、藥品招投標改革、反商業賄賂深化以及互聯網時代O2O、 F2O等營銷模式的巨變帶來的必然。”胡曉春指出，對此一些企業仍意圖大干快上，規劃高增長目標，從大勢上看應該不是一個明智之舉。

　　當然，已經有一些藥企正在進行轉變。隨著我國醫改的逐步深入，改革的方向開始從“藥”轉向了“醫”，且已經出現了醫療市場化的信號，醫療服務領域逐漸成為了大家布局和爭奪的新市場。

　　相對于醫藥行業本身的“穩增長、調結構”，在國家政策性指向下，醫療領域重歸本能。隨著以藥養醫的弱化，診療服務項目增強，移動醫療服務新手段的興 起，加之以預防為主的慢病干預、健康管理的迅速放大，醫療服務領域的商機也自然呈現出熱點并讓不少醫藥企業甚至行業外大鱷眼紅視為未來的發展藍海。

　　美國著名經濟學家保羅·皮爾澤在《財富第五波》中將健康產業稱為繼IT產業之后的全球“財富第五波”。“醫療服務領域未來發展信息化、智能化、公益化 的發展趨勢不容置疑。雖然不能簡單將醫療服務領域理解為產業，但其引發‘無數英雄競折腰’趨之若鶩非常正常。”胡曉春指出，但一個企業的戰略方向定位， “沒有最好的，只有最適合的”。之于大健康概念，瞄準醫療服務領域是一種同心圓式的多元化發展；之于醫療機構以外的無論藥企或者其他行業資本，是一種跨界 式發展。

　　“企業若僅僅憑一股熱情或者市場化的逐利目的去投資布局醫療服務領域，個人持‘謹慎樂觀’態度。這是一種長線投資，需要堅持，更需要一種回報社會的公 益之心。”胡曉春希望，醫藥企業不要短淺的圖謀怎樣從中分得一杯羹，而需要理性對待介入醫療服務領域的模式，想想世界級的跨國藥企能夠發展到今天又有多少 介入了醫療領域？又有多少是憑借介入醫療服務領域做大做強的？因此，藥企積極關注并有機的介入醫療服務領域固然重要，自身的穩增長調結構，專注專心的做好 自己本行或許更重要。