在杭州默沙東制藥有限公司成立10周年慶典儀式上，美國默克公司全球執(zhí)行副總裁及首席財(cái)務(wù)官龍韻竹到會(huì)祝賀，她向外界宣稱，中國藥物研發(fā)將面臨大爆發(fā)，公司總部將加大在中國市場投資的砝碼。她透露，今年2月份已經(jīng)成立專門的研究小組，具體計(jì)劃已經(jīng)在密切的醞釀中。龍韻竹作為跨國制藥巨頭美國默克公司的首席財(cái)務(wù)官，是公司的頭三號(hào)人物，并曾經(jīng)獲得全球最有影響力商業(yè)女性稱號(hào)。就默克在華及全球發(fā)展戰(zhàn)略等問題，記者對(duì)龍韻竹進(jìn)行了訪問。 在失望與希望中走過2003年 　　記：默克去年未獲得原來預(yù)期的兩位數(shù)字增長，是什么原因？ 　　龍：我們想獲得持續(xù)增長，但并不是每次都可以做得到。但我們50%的機(jī)會(huì)都達(dá)到這個(gè)目標(biāo)了。2004年首季年報(bào)，我們股票市值增長一美分，這在目前的美國商界來說是很不容易的。2003年默克的確面臨了一些問題，因?yàn)槲覀冊(cè)瓉肀в蟹浅４蟮南Ｍ珒蓚€(gè)抗抑郁藥和糖尿病藥在快完成研究進(jìn)入上市程序時(shí)發(fā)現(xiàn)失敗了。與此同時(shí)，我們其中一個(gè)主要產(chǎn)品舒降之2006年將過專利期，仿制藥的上市價(jià)格也下降了許多。在這些因素下，我們確實(shí)失望過。但這個(gè)階段很快過去了，因?yàn)閹讉€(gè)月后我們又有了新產(chǎn)品的突破，在降膽固醇和解決關(guān)節(jié)疼痛、提高睡眠質(zhì)量、腫瘤等方面的新藥即將上市，新研發(fā)的4個(gè)疫苗也將進(jìn)入市場。 不打算與大企業(yè)合并 　　記：近年你們的對(duì)手通過不斷的合并成為更大的企業(yè)，為什么我們沒有看到默克的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手？ 　　龍：我們不提倡合并有幾個(gè)方面原因：一，如果進(jìn)行收購的話，對(duì)方的所有東西我們都要照單全收，不能只選擇其中感興趣的產(chǎn)品。二，我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)是能帶來增長的，但不可能每個(gè)產(chǎn)品都能增長。三，兩個(gè)公司的購并，對(duì)公司組織架構(gòu)影響太大，兩個(gè)成熟的公司整合過程中，兩種不同文化的整合不容易。四，公司間的購并，雖然每股收益增加，但往往只是短期的。 購買成為新研發(fā)策略 　　記：作為一個(gè)標(biāo)榜研發(fā)的公司，目前你們有些什么研發(fā)政策？ 　　龍：我們目前1/3的銷售額的產(chǎn)品都是通過市場轉(zhuǎn)讓和購買小型科技企業(yè)來獲取的。今年我們已經(jīng)完成15項(xiàng)技術(shù)購進(jìn)，還有50項(xiàng)還在商談中。我們的投資聚焦在醫(yī)藥與疫苗兩大部分，而我們認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展過程中，醫(yī)藥企業(yè)與生物科技型企業(yè)是緊密相聯(lián)的。生物科技公司在某個(gè)方面深入研究，但他們沒有資源開發(fā)，而醫(yī)藥公司就可以互補(bǔ)這方面的不足。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2003年，我們對(duì)生物科技的投資質(zhì)量排在第4位，而今年已經(jīng)躍到第3位。 加大中國發(fā)展步伐 　　記：默克未來對(duì)中國市場策略有什么變化？ 　　龍：默克高層認(rèn)為，默克在中國成立杭州默沙東，10年來發(fā)展不錯(cuò)，但步子還不夠大。我們認(rèn)為10年后機(jī)會(huì)更大，我們不但要把更多產(chǎn)品引入中國，還要在中國搞研發(fā)，中國醫(yī)藥生產(chǎn)水平已經(jīng)達(dá)到很高水平，我們對(duì)中國醫(yī)藥市場很多方面都有濃厚興趣，目前再投資計(jì)劃也在緊密的評(píng)估之中。我們一位亞太區(qū)副總裁主管中國業(yè)務(wù)，就從一個(gè)方面說明我們對(duì)中國市場重視程度很高。