中國虎網(wǎng) 2015/7/23 0:00:00 來源:
未知

重點提示
事實上,自四年前引入第二大股東聯(lián)合博姿之后,剝離非主營、非盈利、非控股的“三非”資產(chǎn)已成為南京醫(yī)藥(13.33, 0.50, 3.90%)的主要任務。
本報記者 肖玫麗 廣州報道
一度陷入連年巨虧的老牌國企南京醫(yī)藥(600713.SH),正一邊剝離“三非”資產(chǎn)止損,一邊加碼藥事服務和藥品零售回歸醫(yī)藥流通主業(yè)。
7月21日,南京醫(yī)藥宣布增資擴建南京物流中心,以擴大藥事服務及供應鏈產(chǎn)品規(guī)模。與此同時,南京醫(yī)藥擬在南京市公共資源交易中心公開掛牌轉讓控股子公司——南京同仁堂(31.13, 1.38, 4.64%)西豐皇家鹿苑有限公司51%的股權,借此剝離虧損業(yè)務,并進一步集中資源發(fā)展醫(yī)藥流通主業(yè)。
事實上,自四年前引入第二大股東聯(lián)合博姿之后,剝離非主營、非盈利、非控股的“三非”資產(chǎn)已成為南京醫(yī)藥的主要任務。不過,先后曝光的部分股權交易瞞而未報、未披露增資事宜和買方違約等問題,又為南京醫(yī)藥的資產(chǎn)剝離之路帶來重重考驗。
對于種種變數(shù),北京鼎臣醫(yī)藥咨詢負責人史立臣向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,南京醫(yī)藥主推的藥事服務本身并沒有創(chuàng)新內(nèi)容,加上其未向周邊地區(qū)延伸,市場空間并不大。
當被問及市場的質疑聲時,南京醫(yī)藥董秘李文駿向記者表示:“藥事服務對于醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來說,是可以深度研究并發(fā)展的模式。從國家新醫(yī)改來看,對藥占比方面是有明確的要求的,藥占比下降之后,要從像政府補貼、醫(yī)院的藥事管理等其他方面來彌補。”
擴建醫(yī)藥物流中心
據(jù)南京醫(yī)藥發(fā)布的公告顯示,本次南京物流中心項目建設規(guī)模擬增加約20000平方米,其中主要包括中藥煎制中心、辦公輔助、地下停車場等,一期總投資額相應增加7000萬元。
據(jù)了解,南京物流中心項目建設周期約為1.5年,主要是“為提升南京醫(yī)藥在南京地區(qū)現(xiàn)代化藥品物流服務水平、擴大藥事服務及供應鏈產(chǎn)品規(guī)模、搭 建覆蓋江蘇及周邊地區(qū)的現(xiàn)代化第三方物流配送平臺”。建設完成后,預計可滿足南京地區(qū)藥品物流未來5年的業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新項目的需求、物流配送量約150億 規(guī)模,以及具備8-10年的物流擴充儲備能力。
中藥煎制中心的搬遷,也有利于南京醫(yī)藥開展藥事服務。
記者得悉,南京醫(yī)藥主推的藥事服務是向客戶提供設備租賃、信息系統(tǒng)、院內(nèi)物流優(yōu)化、庫房管理、代客煎藥等供應鏈一體化解決方案。據(jù)李文駿介紹, 南京醫(yī)藥子公司南京藥業(yè)的中藥貿(mào)易業(yè)務比較有特色。如今,南京藥業(yè)已包攬下多家醫(yī)院的中藥代煎業(yè)務,為醫(yī)院代煎中藥,或者直接接收醫(yī)院配方來煎制并配送給 患者。
“藥事服務和藥房托管的最大區(qū)別,就在于更多提倡整個供應鏈上的利益共享。”李文駿告訴記者。“醫(yī)院自身的信息化管理帶來自身效益的提升,藥事 服務剛好就是滿足醫(yī)院這一要求,包括管理的提升、院內(nèi)物流配送、藥房管理的信息化。而國內(nèi)行業(yè)里面,各家做的都是藥事服務,但是各家做的又略有差別。”
據(jù)南京醫(yī)藥2014年年報顯示,合作醫(yī)院從一級到三級現(xiàn)已達300多家,以此帶動醫(yī)療機構供應鏈、深度分銷、醫(yī)療器械業(yè)務協(xié)同發(fā)展。至報告期末,南京醫(yī)藥在南京市鼓樓醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院藥品供應已達10億元左右,占兩院用藥量50%以上。
不過,史立臣分析指出,如今的醫(yī)藥商業(yè)服務的主要對象就是醫(yī)院和藥店,因此,醫(yī)藥流通企業(yè)向醫(yī)院推出藥事服務,主要還是為了爭奪醫(yī)院資源。尤其是爭奪藥品配送權,是以達到跟自身的業(yè)務相結合目的而做的。
“南京醫(yī)藥錯過了一個比較好的發(fā)展時期,現(xiàn)在南京醫(yī)藥主要還是在南京地區(qū)發(fā)展,沒有走出一個全國的范圍,市場空間并不大。而近幾年來,已經(jīng)有多家醫(yī)藥流通企業(yè)實現(xiàn)了全國的擴張。”史立臣直言。
剝離資產(chǎn)“止損”
除了擴建物流中心,南京醫(yī)藥還一并宣布“擬作價2736.51萬元在南京市公共資源交易中心公開掛牌轉讓控股子公司——南京同仁堂西豐皇家鹿苑有限公司51%的股權”。
相關公告顯示,截至2014年7月31日,皇家鹿苑經(jīng)審計后資產(chǎn)總額為8631.95萬元,負債總額為4345.56萬元,凈資產(chǎn)為4286.39萬元。其中,2013年凈利潤-127.99萬元,2014 年1-7月凈利潤為-831.22萬元。
事實上,作為國內(nèi)醫(yī)藥流通首類上市公司,南京醫(yī)藥經(jīng)歷上市之后的瘋狂擴張,已逐步陷入嚴重虧損的窘境。到了2012年,南京醫(yī)藥只能靠變賣包括本部大樓在內(nèi)的資產(chǎn)來規(guī)避ST。
隨后,回歸主業(yè)、剝離“三非”資產(chǎn)成為南京醫(yī)藥扭虧的重大舉措。而對于何時實現(xiàn)“三非”資產(chǎn)的剝離,李文駿坦言現(xiàn)在并沒有具體的時間表,“一切以公告為主”。
值得注意的是,南京醫(yī)藥資產(chǎn)剝離似乎并不順利。7月13日,南京醫(yī)藥宣布解散、清算控股子公司南京同仁堂(撫松)參業(yè)有限公司并收回投資資金。
在此之前,慶云青旅以高于掛牌價近三倍的價格,受讓南京醫(yī)藥持有的智博高科28.57%股權。五月下旬,南京醫(yī)藥發(fā)布公告稱,因慶云青旅未按合 同約定支付股權轉讓款及相關違約金,南京醫(yī)藥唯有依約解除交易合同,并將慶云青旅告上法庭,要求其終止合同,并賠償經(jīng)濟損失、違約金共4300萬元。
此外,在2011年12月和2012年10月,南京醫(yī)藥嘗試轉讓所持有的共7家子公司股權。這兩項資產(chǎn)出售牽出了南京醫(yī)藥未披露增資事宜及部分股權交易 瞞而未報,導致公司受到江蘇證監(jiān)局的警告及罰款。而南京醫(yī)藥所持有的黃山產(chǎn)業(yè)公司49.67%股權也是歷經(jīng)兩次掛牌才得以成功出售。
“現(xiàn)在一切都在進行當中。提請訴訟之后,法院會有正常的流程。智博高科是否再次轉讓,要看這一訴訟的情況進展來處理。”李文駿說道。
資產(chǎn)的剝離和主業(yè)的經(jīng)營,直接改善了南京醫(yī)藥的業(yè)績。2014年,南京醫(yī)藥實現(xiàn)營業(yè)收入220.76億元,同比上升14.76%,歸屬于母公司所有者的凈利潤12888.01萬元,同比上升233.19%。而公司的市值亦從年初47億元左右上漲至年末65億元左右。
不過,史立臣認為:“相比其他藥企,南京醫(yī)藥改革進展速度太慢,這跟國企面臨的競爭環(huán)境有關。未來南京醫(yī)藥要實現(xiàn)發(fā)展,第一是向周邊擴展,其次則是解決醫(yī)藥物流難題。”