工業4.0時代領軍者天士力破局現代中藥

中國虎網 2017/6/28 0:00:00 來源: 未知

6月27日至29日，第十一屆夏季達沃斯論壇在大連舉行，本屆達沃斯圍繞“在第四次工業革命中實現包容性增長”主題，從第四次工業革命如何從產業投資、公共宣傳和政策創新來推動重大技術的發展和應用，領導者如何預測技術引爆點及其對商業模式和價值創造的系統性影響，企業和政府如何攜手合作，共同應對第四次工業革命對潛在就業和其他收入分配的影響等角度展開了深入討論。

　　在工業4.0全面到來的時代，中藥行業也面臨著新的形勢與挑戰，未來醫療市場將如何提供服務？政府以何種方式管理？什么樣的藥企能夠勝出？誰又能在這個行業里擁有話語權？作為全力推進第四次工業革命的領軍者，天士力從現代中藥、智能制造、大健康產業、互聯網+、投資并購等多方面思考，用創新與戰略的眼光應對未來的產業大格局變化。而事實上，天士力的這些動作也正符合本次夏季達沃斯論壇“包容性增長”的主題。
　
　天士力的包容性增長
　　包容性增長與單純追求經濟效益相對立，更強調公平合理的分享式經濟增長，讓更多的人享受全球化的成果，最大限度實現讓普羅大眾受益。對天士力而言，包容性增長意味著如何站在產業終局的角度來思考公司及行業間的機會分享，如何走出中國市場，讓全球大眾受益于中國醫藥的成長紅利。
　　可以看到的是，天士力包容性增長的發展戰略已經不再是站在單一產品和自身公司的角度來談發展，而是擴展到產業聯合及大健康角度來進行合理布局。目前天士力已經形成了以中藥為中心，化學藥和生物藥為兩翼的國際化發展格局。
　　首先，天士力站在全球和中藥產業角度看中藥，而并不局限于中國區域市場和單一中藥產品。除了天士力的復方丹參滴丸的國際化外，目前已經有14個產品中藥廠商通過天士力在美國的平臺向FDA進行申報，與天士力形成了走向全球的中藥產業航母。
　　其次，天士力主導的安國數字中藥都利用數字化、智能化的新技術，推動中國產業變革。長期以來，中藥質量受制于藥物種植標準化和流通等多個環節的制約，安國數字中藥都未來的運營發展中矢志塑造差異化優勢，打造數字本草的技術優勢，實現現代中藥的先進工業化、數字化對中藥材傳統生產方式的改造、對接、融合、升級。打造數字本草的集成化優勢，全力推進“三網合一”的系統建設，貫穿兩大平臺，聯動“五種人”（種藥人、尋藥人、買藥人、賣藥人、用藥人），協同各服務體系，保障中藥材產品質量和管理運行質量。最終實現中藥企業和產業的共贏。
　　最后，從技術變革的角度看待，在‘中國制造2025’的背景下，國家大力支持醫藥制造的智能化路線。天士力采取先進裝備，提高產品精密度，將制造向‘智能化’轉變，提高生產信息化水平和自動化水平，使企業的生產由人工方式升級為自動化和智能化方式，打造智慧醫藥健康產業鏈，做到低能耗、低污染、綠色發展，實現醫藥行業上下游企業的協作共享、互利共贏的可持續發展戰略，真正邁向工業4.0時代。其中，天士力“現代中藥智能制造項目”榮獲“2016年智能制造試點示范”稱號便是最好的證明。
　
　現代中藥領軍者
　　天士力致力于打造中藥的現代化和國際化，以成為全球現代中藥創新的領導者、現代中藥科學標準的制定者為目標，實現現代中藥為核心，協同生物藥和化學藥為兩翼的國際化產業格局。
　　在現代中藥領域，天士力不斷打造國際化大藥體系。復方丹參滴丸是全球首例完成美國FDAⅢ期隨機、雙盲、全球多中心大樣本臨床試驗的復方現代中藥制劑，并形成《臨床試驗頂層分析總結報告，對推進中藥現代化、國際化國家戰略具有重大里程碑意義。
　　在化學醫藥領域，天士力以細分市場為目標，構建系列特色化學藥平臺。開發完成了替莫唑胺膠囊（蒂清）、右佐匹克隆片（文飛）等產品，形成了以抗腫瘤用藥、心血管用藥、精神類用藥及保肝護肝用藥等產品系列。
　　此外，天士力還以上海天士力藥業為依托，布局生物醫藥產業，陸續通過天士力創世杰（天津）生物制藥有限公司、上海賽遠生物科技有限公司、天視珍生物技術（天津）有限公司合并天境生物科技（上海）有限公司等投資重大舉措，豐富了天士力生物醫藥產品集群，全面布局生物藥優質平臺。
　　天士力的努力，打通了中西方國際技術標準接軌，通過技術創新攻關，與全球先進技術融合，達到發達國家藥政機構的審批要求，改變中藥只能作保健品或食品添加劑的尷尬，真正獲得“國際藥品”身份。并為中國中藥企業國際化樹立了典范，增強了中國藥企走出去的決心。
　　不僅如此。在國家中醫藥管理局指導下，還以天士力為主，由12家企業、6家科研院所聯合，以市場化模式搭建了中藥國際化科研平臺——中醫藥世界聯盟。目前已有12家單位14個產品依托聯盟的力量進入FDA申報，形成中藥國際化的集團軍。
　
　“互聯網+”力促產業升級
　　為了能更好、更系統地管理中藥材，天士力控股集團在國家對中藥資源進行普查的基礎上，構建了兩大平臺。
　　首先是構建數字化的農事作業平臺。這一平臺能夠將中藥材種植與互聯網結合，構建起信息化；實施遠程監控；對種植藥農進行專業技能培訓；根據道地性的藥材和當地政府的土地規劃，有效地流轉和承包，實行規?；N植。平臺通過信息化網絡系統，制定農事作業的規范SOP流程，根據天氣變化、監控情況，會指導藥農什么時間去鋤草、澆水等管理。
　　而另外一個平臺——“安國數字中藥都”，立足于道地藥材資源的開發、經營和持續發展，搭建將中藥材電子交易、第三方檢測、產品質量全程追溯“三網合一”的公共交易平臺。
　　通過安國數字中藥都平臺，帶動藥材種植基地的標準化、規范化、規?；l展；引領一部分糧農經過培訓，向藥農有序轉移，調整行業利益分配機制，讓農民更多分享現代中藥產業發展的成果；促進中藥第三產業（倉儲、物流、物業、金融等）、第四產業（中藥知識產業）、第五產業（中藥文化產業）的聯動發展；借助電子商務、第三方物流和服務體系，使全國東西南北中道地藥材實現區域協同，匯聚到“三網合一”的價值平臺上來，形成拉動藥材技術升級和質量升級的能力；為區域經濟的產業轉型提供示范，為政府監管用藥安全、整治行業市場秩序，提供技術支持，為執法監管提供抓手；打造中國數字本草的價格指數、質量標準、信息指南，重塑安國藥市的行業風向標地位。
　　天士力控股集團董事局主席閆希軍表示，現代中藥要做到“頂天立地”——所謂“頂天”，就是要堅持“走上去”和“走進去”的國際化發展思路，帶動中藥智能制造與國際標準接軌；所謂“立地”，就是要夯實中藥材產業基礎，建設好安國數字中藥都公共服務“聚商”平臺和數字化農事作業平臺，以數字本草“三網合一”為中樞，讓買藥、賣藥、尋藥和用藥的人實現信息、資源、模式、成果和利益的共享。
　
　產融結合
　　天士力控股集團董事局執行主席、天士力醫藥集團股份有限公司董事長閆凱境眼中的產業終局包括：中藥在內的傳統醫學、以西醫為主的現代醫學、細胞生物技術和基因技術融合交叉，新的商業物種產生；在大數據、云計算、人工智能等數據分析工具的進化下，社會需求迭代加速，醫學診斷更加精準；患者被不斷更新的交互模式充分賦能，從而獲得更為強勢的評價權和選擇權；醫療模式更加多樣和細分，管理式醫療成為主流，商業保險實現跨越式發展，與國家醫保平衡存在。這是一個整合醫學為王的時代。
　　只有面向未來的重構，才能在以后產業未來格局來臨時成為行業中具有話語權的一方。天士力的產融結合從2007年底就開始了，其投資邏輯正是基于對產業終局的判斷，利用資本鏈接不同領域和技術，從而產生能滿足患者需求的新物種和新模式，獲取內部無法產生的資源。
　　而最能體現這一邏輯的就是天士力的生物藥業務。據了解，在未來5到10年里，天士力會有一批生物藥上市，而這些品種都來自于過去幾年的投資布局。受益于國內的監管政策變化，這些在國外已經開始臨床試驗的品種可以更快地把中國納入全球臨床試驗中，實現同步，這可以大大縮短這些品種在中國上市的時間。
　　此外，圍繞著核心治療領域，天士力設定了“三大三小”的投資范圍。“三大”包括心腦血管、代謝和腫瘤，而“三小”則包括骨科、眼科和婦兒。在天士力內部，依照國家的“十二五”、“十三五”規劃每5年制定企業的戰略目標，而在這個基礎上，每年做一次修正，每3年做一次回顧與調整，目的是看10年后的產業大格局變化。
　　未來，天士力將在中藥智能制造領域繼續探索與前行，打造智慧醫藥健康產業鏈，實現醫藥行業可持續發展戰略。推進“互聯網+中藥材”，促進中醫藥產業轉型升級。天士力還將著力于重構競爭力、重構內部理念和知識體系，繼續推進產業戰略主導下的產融結合。在工業4.0時代，為中藥行業帶來一場全新的蛻變升級。

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