嘉賓精彩言論 　　在品牌好壞的比較上不能用價格高低來簡單衡量，也不能說價格越高品牌就更大。市場經濟的本質不允許企業把額外的成本轉嫁到消費者身上。 　　未來研發主體必然體現出新藥、專利藥研發主體回歸大中院校、國家重點支持的研究所或國內外勢力大民營機構；仿制藥研究開發將回歸藥廠的兩個發展趨勢。 　　記者：2007年1月1日，廣東網上競價采購制度將正式推行，目前第十稿正在修改中，即將出臺，您如何評價廣東網上競價采購，它與以往的招標制度有何區別？ 　　魏雪紋：雖然藥品“陽光采購”起源于四川，但掛網競價采購作為一種政府行為大力推廣，廣東是先行者。廣東作為中國改革開發前沿省份，其市場意識比較濃，更有利于掛網招標的執行和推廣。 　　對于廣東藥品網上競價采購制度能否根本降價的效果，目前還不好說，但至少在一定程度上肯定是有利于控制藥價虛高的產生。 具體而言：一，它簡化了招標環節，縮短了采購過程，使采購鏈變短。并且使過程更透明化、科學化，更加注重細節，便于操作，防止人為因素導致招標結果的不公正。二、雖然制度本身不能從根本上改變藥價虛高問題，這還有一個體制問題，但對全國進一步改革和完善藥品集中采購將帶來積極的指導意義。在一定階段之內，它是一種科學合理的采購模式。 　　記者：有人說，網上限價競爭過分注重價格，很可能導致“齊二”類藥品質量問題等凸現，同時也不利于品牌企業和品牌藥的競爭和生存，你怎么看待這一現象？ 　　魏雪紋：我認為這種擔心是多余的，沒有依據。把藥品價格放到同一起跑線上競爭，是公正合理的，也不會出現嚴重藥品質量問題，關鍵是監管。 　　因為目前整個國家執行同一個藥品檢驗標準，比如頭孢他啶的標準是無論哪個企業生產，只要吡啶含量不能超過0．4%就是合格產品，并沒有深層次細分，不能區分產品好壞。同時藥品作為一種特殊的商品，也不能進行細分等級。在同一個GMP平臺上，只要能出廠的產品就是合格品，應該得到同等待遇。 　　另外，不斷最大化追求降低成本是為了整個工業化發展的必然趨勢，企業在品牌好壞比較上不能用價格高低來簡單衡量，也不能說價格越高品牌更大，市場經濟的本質不允許企業把額外的成本轉嫁到消費者身上。必須在專業、管理、流程等環節上下更多工夫，努力降低綜合成本，取得競爭上的優勢。通過這個平臺競爭，如果你的產品價格比別人高，只能說明你體制不行，專業化程度、管理水平、流程控制上還不到位。 　　記者：藥品網上限價競爭對整個藥品環節都是一個機遇與挑戰，您怎么看待這一采購制度對醫藥研發企業的影響，您認為醫藥研發企業的出路是什么？ 　　魏雪紋：網上招標采購從本質上看是對藥品產業鏈的成本優化過程，包括研發、生產、銷售整個流程。過去成本的概念主要體現在生產、銷售環節中，研發過程比較遠，是源頭，影響較小。但現在通過網上招標提示，研發企業也要注意成本、講究服務。 　　中國醫藥研發工作的實質主要是注冊服務，隨著在國家注冊政策的調整，必然會體現兩個回歸的趨勢，一，新品藥的研發的主體將回歸到大中院校、國家重點支持的研究所或國內外勢力雄厚的民營機構。二，仿制藥的研究開發將回歸生產藥廠，這樣做有三個好處：仿制工藝易實現，現場制作能符合標準，資料真實能經得起國家檢驗。 　　目前的醫藥競爭已經到了生死存亡，拼成本的時候了，現實逼迫你去建立工商研一體化更緊密的合作方式，今后有藥廠的研究所才能生存，有研究所的藥廠才能發展。 　　記者：網上招標對藥品配送企業的要求是更高了，這似乎預示著簡單經營的醫藥商業企業面臨著被迫轉型，你如何看待醫藥商業企業未來的發展方向？ 　　魏雪紋：我認為未來醫藥商業企業必然會由代理制向買斷經營的方式轉變，目前國內的藥品同質化現象非常嚴重，流通環節的縮短和成本優化使得代理制越來越失去利潤的空間。 　　同時商業企業在買斷的品種問題上也將更趨向于直接向藥廠購買現貨產品（即有過生產批文或至少打過標準的品種），而不會去購買研究所的期貨，避免去承擔更多的風險，這將是未來商業企業轉型發展的根本出路。