中國的保健品市場在循序漸進的發展的同時會是不常的冒出個別的品牌來充斥著市場的需求，而鈣制品的品牌競爭也是存在的，例如：鈣中鈣，葡萄糖酸鈣口服液等等的知名產品擠占著市場，在市場中施展著各色的招數，但為什莫“鈣諾”的初次登場的掌聲就會響得響亮呢？又為何在閃亮登場卻又隱退江湖了？ 　　成也鈣諾，敗也鈣諾 　　國內的補鈣產品廠家可以說在補鈣市場的開發上不遺余力，所以市場上從來不缺名震一時的補鈣品牌，從最早的紅太陽牦牛骨髓壯骨粉，巨能鈣，勁得鈣，蓋天力，鈣爾奇到蓋中蓋，三精葡萄糖酸鈣，中國的補鈣市場無疑經歷了轟轟烈烈的行進歷程，正是如此，當哈藥集團依靠地毯戰略，不惜重金打造出新蓋中蓋口服液和針對兒童群體的三精葡萄糖酸鈣時，激烈的補鈣市場競爭格局走到了極致。 　　競爭已經到了白熱化，要破局而出不僅要在營銷上做足功夫，更需要產品概念上面的深度創新。于是市場上出現了補鈣泡騰片，方便吸收的微化鈣，以及添加維生素的補鈣品，這些產品大多擁有不錯的產品概念，從技術角度也能夠形成一種革新，但往往因為操作不利等等諸多致因而沒有優越的市場表現。強生鈣諾就是典型一例。 　　一、產品策略，準確獨特 　　補鈣市場上，特別針對女性的產品不多，而作為醫藥用品行業巨頭的強生卻在女性個人護理用品方面擁有多種經驗，所以強生鈣諾被定位在女性補鈣群體上。 　　從定位上看，鈣諾高調推出女性專業補鈣的概念，跳出了眾多補鈣產品定位粗疏的局面，而把主力人群定位于工作繁忙，生活壓力大而又有補鈣需求的女性這一特定人群，表面上看丟棄了老人和兒童這一傳統補鈣認定的主力人群，實則在對消費者的細分中成功規避開了新蓋中蓋，三精葡萄糖酸鈣等強勁對手，自身的定位精準獨到。 　　在產品創新上，鈣諾的口味也一改過往的補鈣產品“藥”性的特點，使得補鈣產品像糖一樣有了巧克力和香草等受女性喜愛的口味。同時鈣諾產品添加了多種維生素，對于崇尚低熱量，維生素均衡美容的女性來說同樣能夠形成吸引。同時，鈣諾產品形式獨立包裝，可以日常口嚼的方便裝鈣片，形如休閑小食品一般。單從鈣諾的產品策略而言，無論目標定位還是產品創新，無疑都能夠對鈣諾形成有力支撐，遺憾的是，和鈣諾的獨特定位相比，鈣諾的營銷策略成了阻礙鈣諾做好的短板。 　　二、鈣諾營銷，華而不實 　　中國文化言之大俗才能大雅，保健品市場的征戰更是如此，俗到“收禮只收腦白金”這樣的廣告語才能產生巨大收益，被人很好識別，形成強烈記憶。而鈣諾的營銷策略如此華而不實，陽春白雪，始終固守著“強健于骨，美味于心”這樣缺乏力度的訴求點。 　　盡管鈣諾提出針對消費者的功能利點在于“增加骨密度”和“好口味”，但是如此虛空的傳播訴求卻讓人想起空虛，單薄的房地產廣告，字面的唯美不但缺乏強勁的賣點，反而給人蒼白無力，華而不實的感覺。鈣諾在產品的營銷上就缺乏閃亮的賣點，，或者說有了“美味的鈣片”這樣通俗生動的賣點，卻表達不到位，所以鈣諾廣告營銷無論是從產品功能的理性訴求還是感性訴求上都堪稱失敗。保健品廣告講究直白，易于記憶和理解，縱觀市場上的知名品牌，無不如此，華而不實只能導致產品的失敗。 　　事實上，不但鈣諾的廣告給人這樣的感覺，早在鈣諾上市之時，強生公司便舉行了這樣一場同樣“華而不實”的產品發布會，活動名稱為“點亮你心中的V”，其場面也堪稱隆重，主題卻讓人匪夷所思，強生到底是在操作一種保健品還是一種奢侈品？眾所周知，多數高端奢侈品或者時尚用品在傳播策略上往往主張感性，從情感的角度以唯美而又不失實用價值的概念來強調產品的附加值，或者消費者的情感歸屬，筆者不知道鈣諾上市活動所言的“V”是否指代人體所需的“鈣”，僅就這種操作模式而言，我認為強生走了歧途，鈣諾不是時尚品，也絕非善于運用感性策略的個人護理用品，而是定價低廉，沒有多少時尚度的普通商品，換而言之，補鈣產品在中國是一種針對普通百姓的生活用品，無法想象，強生是否要將鈣諾做成一個高端時尚品，對于科技含量極低的補鈣用品來說，即便是定位于禮品，怕是也不能有多昂貴。而鈣諾的方便包裝，卻正好駁斥了這點，而從鈣諾不到50元的定價和包裝形式來看，成為時尚品也失去了可能。 　　所以說，鈣諾在營銷主張和傳播點上和產品的定位嚴重脫離，而鈣諾的渠道主要是在各大藥房出售，這個強生的其他產品如出一轍，如果說強生鈣諾果真定位在時尚食品之上的話，那么其出售地絕對不應該是擁有專業標志的藥店。藥店無疑是強調產品功效的，這一點和鈣諾的廣告表現又是一種矛盾。 　　正是這樣矛盾重重，傳播不利的營銷策略之下，鈣諾只能淪為平庸，成為市場認知度不高的補鈣產品，即便是在女性人群中間，也不具有多大知名度。 　　由此我們到想到，對于激烈競爭格局之中的補鈣產品而言，要在市場中贏得一席之地，僅有產品的優勢是不行的，更需要把國內補鈣市場研究透，依據市場格局和發展走向來更好的實施營銷策略。 　　補鈣市場，將走向何方？ 　　在對強生鈣諾的市場分析中，我們可以對補鈣市場的未來走向進行相應的預測。 　　一、好的產品概念是營銷的基準 　　所謂產品的概念好是指企業想要注入顧客腦中關于產品的一種主觀意念，它是用消費者的語言來表達的產品構想。這是企業在新產品的開發前所應該做到的。鈣諾的產品概念關鍵在于它選擇了目標受眾：女性。宣傳上也是以一種為女性度身訂做的鈣產品的理念上，市場做的恰到好處，找到了市場中的空缺的席位，即“增加骨密度”＋“好口味”，于是便得到了更多受眾的喜好，也避免了一定的市場競爭的所在。 　　因此一種保健產品的面世要想做到把握十足地去占領一定的市場份額，方法之一就是尋找一種市場的空隙，或者就是為產品增加一種附加值，這樣使得產品與眾不同。占領這樣的空隙市場就是產品推廣的并且立足的關鍵。而補鈣市場的發展也必然會脫離傳統的產品形態，創新和多樣化的產品才能受消費者歡迎。 　　二、補鈣市場，要求營銷的差異化訴求 　　所謂的差異化訴求很多的企業也都執行過了，但是，這差異化更表現為一種對于市場的敏感性的把握上，對于保健品而言，它的市場的差異化又在何方呢？鈣諾以“增加骨密度”的功能性面世，就這一點而言挑戰了鈣制品市場的功能性延展的攔截上，就此產生了營銷上的優勢。如補血的保健品紅桃K和血爾，一個強調補血特快，一個強調補血持久，而女人緣美容膠囊則是另辟蹊徑，來個“補血紅了臉，還有色斑怎么辦？”這樣就輕松的將功能訴求內涵解釋得更有底蘊了，這樣的“三族鼎力”就出現了。 　　各自開創各自的一片天地，在各自的天地中耕耘，即使有一天你的領域內出現了其他的腳印，但是那時候收成的灌溉都是你作出的努力，自然很有理由拿到屬于自己的那部分。 　　立足尋找市場的差異化，在差異化中規避一定的競爭風險！未來的補鈣市場，也必然會形成更多的消費群體細分，超大的品牌或者會被分化，而服務于專門人群的差異化定位產品會大行其道！（來源：中國管理傳播網 ）