【導(dǎo)讀】激情力是一種力量，它可以融化一切 　　激情力是一種力量，它可以融化一切，正如西點軍校將軍戴維。格立森所說，“要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉(zhuǎn)化為全部有價值的獻身熱情，以此來發(fā)展和展示自己的才能。” 　　火一般的精神 　　激情力不僅是促進團隊作用的潤滑劑，還是一個人品質(zhì)的另一種體現(xiàn)、是一種幸福的差事，可是在公司中為什么有的員工卻把它當(dāng)作苦役呢?絕大多數(shù)的員工都會回答是工作太枯燥了。然而實際上問題往往是出在員工對待公司的態(tài)度上，最主要的還是出在員工自己身上。如果員工本身不能激情地對待自己的工作的話，那么即使讓他做他喜歡的事情，一個月后他依然覺得工作乏味至極。大多數(shù)公司中的員工已經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷。 　　哈佛大學(xué)商學(xué)院丹尼斯。辛萊克教授對500家公司做過一個調(diào)查，結(jié)果顯示:有80%的員工視工作為苦役，而且迫不及待地想要擺脫工作的桎梏。 　　然而，在很多公司中，激情力是西點軍校取得輝煌業(yè)績的一個重要因素，當(dāng)新員工在訓(xùn)練中遇到挫折或失敗的時候，他們決不會找借口為自己開脫——比如說自己的身體健康有問題、沒有完全發(fā)揮等等——而是仔細(xì)地審視一下自己。員工從不無精打采地學(xué)習(xí)、磨磨蹭蹭去訓(xùn)練，實際上，正是這些因素決定他們在未來競爭中的勝負(fù)。因此，激情對于一個西點員工來說就如同生命一樣重要。 　　激情力是公司指導(dǎo)員工成功的關(guān)鍵，如果員工失去了激情，那么他們就失去了作戰(zhàn)的勇氣。毋庸置疑，憑借激情，他們可以釋放出潛在的巨大能量，發(fā)展出一種堅強的個性。憑借激情，員工們把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對自己職業(yè)的狂熱追求;憑借激情，員工們可以感染周圍的親友，讓他們理解自己、支持自己，擁有良好的人際關(guān)系;憑借激情，員工們更可以獲得上司的提拔和重用，贏得珍貴的成長和發(fā)展的機會。 　　在杰克。韋爾奇看來，激情是一種展示員工價值的品質(zhì)。然而，在很多公司中，不幸的是對自己的工作和所從事的事業(yè)充滿激情的員工少之又少。看看我們的生活到底是怎樣的吧!早上醒來一想到要去上班就心中不快，磨磨蹭蹭地挪到公司以后，無精打采地開始一天的工作，好不容易熬到下班，立刻就高興起來，和朋友花天酒地之時總不忘痛陳自己的工作有多乏味、有多無聊。如此周而復(fù)始。 　　亨利。福特曾說過:“我們從不把我們的工作看作是乏味的事情，我們從工作和培訓(xùn)中獲得更多的意義。讓員工從學(xué)習(xí)當(dāng)中找到樂趣、尊嚴(yán)、成就感以及和諧的人際關(guān)系，這是他們作為一個合格員工所必須承擔(dān)的責(zé)任。 　　激情是很多公司取得成功的一個重要條件，著名棒球運動員杰克。沃特曼正是憑借著激情，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。 　　“當(dāng)我退伍后，我加入了職業(yè)球隊，但不久，遭到有生以來最大的打擊，因為我被開除了。我的動作無力，因此球隊的經(jīng)理有意要我走人。他對我說:”你這樣慢吞吞的，哪像是在球場混了20多年。杰克，離開這里之后，無論你到哪里做任何事，若不提起精神來，你將永遠不會有出路。 　　本來我的月薪是175美元，離開之后，我參加了亞特蘭大球隊，月薪減為25美元，薪水這么少，我做事當(dāng)然沒有激情，但我決心努力試一試。待了大約10天之后，一位名叫丁尼。密亭的老隊員把我介紹到羅杰斯曼頓鎮(zhèn)去。在羅杰斯曼頓鎮(zhèn)的第一天，我的一生有了一個重大的轉(zhuǎn)變。我想成為德克薩斯最具激情的球員，并且做到了。 　　我一上場，就好像全身帶電一樣。我強力地?fù)舫龈咔颍菇忧蚴值碾p手都麻木了。記得有一次，我以強烈的氣勢沖入三壘，那位三壘手嚇呆了，球漏接了，我就盜壘成功了。當(dāng)時氣溫高達華氏100度，我在球場上奔來跑去，極有可能中暑而倒下去。 　　這種激情所帶來的結(jié)果讓我吃驚，我的球技出乎意料地好。同時，由于我的激情，其他的隊員也都興奮起來。另外，我沒有中暑，在比賽中和比賽后，我感到自己從來沒有如此健康過。第二天早晨我讀報的時候異常興奮。《德克薩斯時報》說:“那位新加入的球員，無異是一個霹靂球手，全隊的其他人受到他的影響，都充滿了活力，他們不但贏了，而且是本賽季最精彩的一場比賽。‘由于對工作和事業(yè)的激情，我的月薪由25美元提高到185美元，多了7倍。在后來的2年里，我一直擔(dān)任三壘手，薪水加到當(dāng)初的30倍之多。為什么呢?就是因為一股激情，沒有別的原因。”