案例一： 宣城中心醫院１４０多人拿回扣 安徽省宣城市宣城中心醫院藥劑科原科長錢廣收，利用職務之便幫助他人促銷藥品并收受賄賂３５．７萬余元。前不久，被宣州區人民法院以受賄罪判處有期徒刑６年６個月。辦案人員順藤摸瓜，發現這家醫院有１４０余人陷入醫藥回扣的漩渦，涉案金額２００余萬元。涉案人員從院領導到科室負責人、醫生，占該院醫務人員的３成多，收受回扣少則數千元，多則數十萬元，其涉及面之廣、人數之眾、數額之大，令人瞠目。 案例二： 江門新會醫院１４０人受賄 ２００６年６月１３日，震驚業界的廣東省江門市新會人民醫院集體受賄案中的主要行賄者鄒汶暉因犯個人行賄罪和單位行賄罪，兩罪并罰，被新會區人民法院判處有期徒刑４年。 現年３７歲的江門人鄒汶暉中專畢業，作為一名醫藥代理商，鄒汶暉為了讓藥品為醫院所用，花費２００多萬元向醫院各級領導行賄。江門市新會人民醫院的１４０多名醫務人員收受過鄒汶暉的財物。 一些藥品靠回扣促銷 醫生收回扣是公開的秘密，像內科、外科等用藥量大的科室，醫生回扣多，其他科室醫生還很羨慕呢。實際上，醫院的回扣已經公開化、行業化。藥品回扣作為藥商的主要促銷手段在各大醫院“公開”進行，且已在行業中被普遍認可。 藥商的通常做法是，藥品經銷企業通過醫藥代表找到醫院負責人、負責藥品采購管理的藥劑科等部門，打通關節，使藥品進入醫院，醫藥代表再直接和能開處方的醫生談妥回扣標準，每月藥房電腦統方人員對各醫生使用各品種藥品進行“統方”，醫藥代表則根據醫院的“統方”對自己代表的品種支發回扣。按各品種的回扣標準計算出每月各醫生的回扣款，醫藥代表便用信封裝好，直接到醫院交給醫生。 辦案人員從醫藥代表梁某處查到大量信封，信封是裝回扣用的，每個信封上寫著藥品名稱、２１×１２、４０×２５等數字。前面的數字代表單只藥品回扣額，后面的數字代表某醫生開出的數量。信封上的統計數字都是醫院內部的人統計的，醫生開了多少藥，有專人統計處方，每個月月底都按藥物的種類打印出清單，然后提供給藥商。 舉報者如是說 舉報不成反拿回扣的醫生說：“你舉報了，往往也得不到查處?！闭f這句話的是安徽省一家知名醫院的醫生。他說，他曾實名向衛生廳舉報過自己所在醫院的回扣問題。第一次，材料轉到醫院，查處就不談了，自己反而成了“另類”。他成了醫院的“叛徒”，有同事認為他損害大家的利益，在背后咒罵他，個別人甚至叫嚷著要報復他。他心里氣不過，再次實名舉報。這一次衛生廳有關部門負責人找他談話，要他出示證據?！拔覐尼t院里能調取證據嗎？這不是變相袒護醫院嗎？從那以后我灰心了，反而也成了拿回扣者?！彼f，在他所在的醫院，一般臨床醫生每月收取的藥品回扣在１０００至５０００元之間，狠一點的醫生，一個月超萬元很容易。而醫院極少數掌握藥品購銷權的人，回扣只能用巨額來形容。 一些地方的政策處理往往就是內部處理、自查自糾。不但對醫生處罰不力，還讓醫生們產生“法不責眾”的心理。由于查處難度大，最終并沒有人受到懲處。風頭一過，藥商又回到了醫院，醫生照拿回扣，有回扣的藥品也越來越多，如此反復，形成惡性循環。