1962年，張思民出生于吉林省長(zhǎng)春市。16歲上大學(xué)，1983年畢業(yè)后進(jìn)入一家航空研究所做科研，1986年從“深圳中信”辭職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)從牡蠣中提煉的海洋生物保健品，并逐漸進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域。1992年，發(fā)起"擁有一片故土"活動(dòng)，被評(píng)為深圳市十大杰出青年。1993年，被評(píng)為全國(guó)杰出青年企業(yè)家。1998年，旗下的“海王生物”在A股市場(chǎng)上市。張的投資還涉及房地產(chǎn)、旅游和醫(yī)藥 連鎖等，“海王星辰”醫(yī)藥連鎖店在全國(guó)已有200多家。2000年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50富豪第9位。其個(gè)人擁有資產(chǎn)3.13億美元。 張思民和“海王”一起成長(zhǎng) 　　核心競(jìng)爭(zhēng)能力的創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、資源配置方式的創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。海王將圍繞這些創(chuàng)新來(lái)形成海王在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 　　在第一個(gè)10年里，海王集團(tuán)成功建立了自己很好的生產(chǎn)體系，也構(gòu)筑了技術(shù)創(chuàng)新的支撐體系。隨著這兩個(gè)體系的強(qiáng)化和完善，下一步要突破的是觀念、制度和市場(chǎng)的三大創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)海王以市場(chǎng)創(chuàng)新為導(dǎo)向，在技術(shù)創(chuàng)新支持下長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。用數(shù)字表述的目標(biāo)即是：未來(lái)10年中海王集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)50億人民幣以上的醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值。 　　海王將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。其主要增長(zhǎng)點(diǎn)在于，經(jīng)過(guò)新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和組合，海王將新建和重組一批海王實(shí)業(yè)公司，這些公司依托著海王良好的公共資源，必將為海王的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)令人滿(mǎn)意的增長(zhǎng)。 　　在資本市場(chǎng)募集新的發(fā)展資金，從而增強(qiáng)海王集團(tuán)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上的核心能力，同時(shí)使海王醫(yī)藥集團(tuán)的資源配置提高到一個(gè)新的水平。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新能力，研發(fā)、制造領(lǐng)域的實(shí)力，使海王在核心競(jìng)爭(zhēng)能力方面上一個(gè)新的臺(tái)階。 　　與時(shí)代共同進(jìn)步 　　現(xiàn)任深圳海王集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、黨總支書(shū)記的張思民，1962年出生在東北吉林的長(zhǎng)春。1983年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，后獲得南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1989年赴深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)——海王集團(tuán)；1993年，張思民被授予“全國(guó)杰出青年企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)；1995年，當(dāng)選“全國(guó)十大杰出青年”。 　　張思民的成長(zhǎng)軌跡與飛速發(fā)展的時(shí)代步伐緊緊相連。在1989年創(chuàng)辦公司之前，他的經(jīng)歷普通而順利。1979年，張思民高中僅讀了一年，16歲便考進(jìn)哈爾濱工業(yè)大學(xué)這座被譽(yù)為工程師搖籃的名牌學(xué)府，并在那里加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，連續(xù)三年被評(píng)為三好學(xué)生。1983年8月大學(xué)畢業(yè)，張思民被分配到北京航天部207所從事軍品的開(kāi)發(fā)和研究。1986年5月，他調(diào)到國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)的中國(guó)國(guó)際信托投資公司總部工作。 　　20世紀(jì)80年代，中國(guó)大地上，改革的浪潮席卷了每一個(gè)角落，南國(guó)邊陲小鎮(zhèn)深圳作為中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，仿佛在一夜之間，為世人所矚目。26歲的張思民在時(shí)代大潮的感召下，憑著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)夢(mèng)想的追求，憑著一股要?jiǎng)?chuàng)辦自己的事業(yè)、要用自己的努力為民族多做貢獻(xiàn)的堅(jiān)定信念，毅然離開(kāi)了令人羨慕的工作單位和環(huán)境，于1988年11月只身來(lái)到深圳。 　　夢(mèng)想來(lái)自海洋 　　健康是人類(lèi)永恒的課題，張思民的夢(mèng)想來(lái)自海洋。1989年，國(guó)家科委剛剛頒布深入開(kāi)發(fā)海洋資源的發(fā)展戰(zhàn)略，其中海洋藥物作為一項(xiàng)重要的開(kāi)發(fā)內(nèi)容被列入了國(guó)家的整體海洋開(kāi)發(fā)計(jì)劃。誰(shuí)都沒(méi)有想到，正是這一戰(zhàn)略，強(qiáng)烈地?fù)軇?dòng)了張思民那根充滿(mǎn)創(chuàng)業(yè)激情的年輕的心弦。因?yàn)樵诖酥埃瑥埶济褚呀?jīng)從書(shū)本中讀到了海洋對(duì)于人類(lèi)未來(lái)生存與發(fā)展的重要性。而海洋藥物的潛力，則是他從另外一些渠道獲知的，他同時(shí)還了解到，從世界范圍來(lái)看，海洋藥物的深入開(kāi)發(fā)是非常前沿的新領(lǐng)域，美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域投入了很大的力量。而在國(guó)內(nèi)，由于時(shí)間短，基礎(chǔ)還很薄弱，在這個(gè)領(lǐng)域基本上還是一片空白。空白，預(yù)示著沒(méi)有基礎(chǔ)、沒(méi)有參照、沒(méi)有太多前人的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒；但同時(shí)，空白也預(yù)示著突破、預(yù)示著創(chuàng)新、預(yù)示著擁有廣闊的發(fā)展空間！充滿(mǎn)未知的世界對(duì)年輕的海王和同樣年輕的張思民來(lái)說(shuō)，有著無(wú)窮的吸引力。張思民以一個(gè)企業(yè)家特有的敏銳與魄力，以一種敢為天下先的勇氣，毅然選擇了以海洋藥物作為海王事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)！ 　　一條清晰的企業(yè)發(fā)展之路就這樣既偶然又必然地確立了。1989年7月8日，“蛇口海王企業(yè)公司”宣告成立，張思民任總經(jīng)理。 　　在張思民遠(yuǎn)大又壯美的夢(mèng)想中，蔚藍(lán)的海王誕生了。而在同一個(gè)時(shí)期，1989年仲夏，在我們周?chē)l(fā)生了這樣一些事：長(zhǎng)江葛洲壩水利樞紐工程宣告建成，前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭蛘皆L華，在北京，紫禁城外的廣場(chǎng)吸引著很多人的目光。與這些相比，海王的誕生實(shí)在是微不足道的，除了海王人自己，誰(shuí)都不會(huì)特別地注意到。——確實(shí)，在那時(shí)的深圳，每天都有無(wú)數(shù)的企業(yè)降生，又有無(wú)數(shù)的企業(yè)消失，這里時(shí)時(shí)都在上演著一幕幕企業(yè)興衰的悲喜劇，面對(duì)降生不久的海王，誰(shuí)又能預(yù)測(cè)它的未來(lái)呢？ 　　活力來(lái)自海王 　　與已經(jīng)揚(yáng)帆起航的海王戰(zhàn)艦相比，什么樣的預(yù)測(cè)都是無(wú)力的。公司成立之初，張思民身邊聚攏的是這樣一群人：幾個(gè)初出茅廬的大學(xué)生、幾個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的研究生，另外還有幾人是招聘來(lái)的科研人員。這是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，也是立志成就一番事業(yè)的集體，而他們的領(lǐng)軍人物——張思民，恰恰是一個(gè)既有激情夢(mèng)想又有卓越目光的實(shí)干家。 　　1989年，深圳蛇口石云村，剛剛掛牌的海王公司里，張思民正領(lǐng)著海王的第一批創(chuàng)業(yè)者們，夜以繼日地清洗一堆從海里撈起來(lái)的東西：牡蠣。他們想要做的，是從幾十只牡蠣里提取它的精粹物，然后把它們轉(zhuǎn)化為一粒粒膠囊——這就是日后在全國(guó)醫(yī)療保健市場(chǎng)大名鼎鼎的海洋藥物：金牡蠣。 　　幾經(jīng)曲折、幾番探索，在國(guó)內(nèi)著名科研機(jī)構(gòu)的支持與幫助下，借鑒了日本等國(guó)的先進(jìn)科技，1990年6月，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的新型海洋藥物“金牡蠣”完成中試投入生產(chǎn)并在國(guó)內(nèi)上市。上市后不久，由于它的國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性，各種榮譽(yù)也緊隨而至：三項(xiàng)國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)加一項(xiàng)國(guó)際金獎(jiǎng)。1990年，海王金牡蠣的銷(xiāo)量是幾百萬(wàn)元；1991年開(kāi)始投入廣告，銷(xiāo)量躍升至3000多萬(wàn)元；1992年，突破億元大關(guān)……伴隨著“金牡蠣”的一鳴驚人，“海王金牡蠣，健康新概念”的嶄新產(chǎn)品理念也不斷深入人心，與此同時(shí)，“海王”兩個(gè)字開(kāi)始真正出現(xiàn)在了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的名冊(cè)之中，并在短短的十幾年中打造成了一個(gè)具有廣泛影響力的健康品牌。 　　張思民在回顧當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)必須敢于在新的領(lǐng)域進(jìn)行嘗試和創(chuàng)新，敢于走前人未走過(guò)的路。同時(shí)，要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，在開(kāi)始起步的時(shí)候，要知道向哪個(gè)方向走，目標(biāo)是什么。海王最初選擇的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是海洋藥物，應(yīng)該說(shuō)，作為新興產(chǎn)業(yè)、作為朝陽(yáng)行業(yè)，海王做出的這個(gè)選擇既充滿(mǎn)機(jī)遇，更充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。海王當(dāng)時(shí)并沒(méi)有必勝的把握，有的只是不甘落后的決心和敢于創(chuàng)新的精神。 　　今天看，即使在當(dāng)時(shí)各種因素還相當(dāng)不明朗的情況下，海王已經(jīng)制定了比較清晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這可以用一句話來(lái)形容：海王還是嬰兒，但已經(jīng)訂做了一套巨人的服裝。海王最初的發(fā)展戰(zhàn)略可以概括為：以一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品為起點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)奠定行業(yè)地位，通過(guò)積極的對(duì)外合作尋求更多的新產(chǎn)品，并逐步完善自己的研究開(kāi)發(fā)能力，成為以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力為象征，以國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)為支持的新型制藥企業(yè)。海王的目標(biāo)是要在較短時(shí)間內(nèi)參與國(guó)內(nèi)一流制藥企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并努力爭(zhēng)取進(jìn)入它們的行列。 　　信心在海王 　　張思民常常說(shuō)，辦企業(yè)與做人一樣，要有雄心、要自信。海王瞄準(zhǔn)的是制藥領(lǐng)域，是健康事業(yè)，是國(guó)內(nèi)乃至世界一流企業(yè)！即使是在剛剛創(chuàng)辦的時(shí)期，海王也從來(lái)沒(méi)有把自己定位為一個(gè)小企業(yè)，雖然當(dāng)時(shí)公司還很小；海王也從來(lái)沒(méi)有小富即安的心態(tài)，雖然當(dāng)時(shí)連小富也談不上。以海王當(dāng)年所處的環(huán)境和自身?xiàng)l件，制定這樣的戰(zhàn)略需要極強(qiáng)的信心，后來(lái)有人評(píng)價(jià)說(shuō)：海王驗(yàn)證了這樣一句話———你想成為什么樣的企業(yè)，你才會(huì)成為什么樣的企業(yè)，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)決定了你的努力程度。 　　1991年9月，海王大廈破土動(dòng)工，這是海王也是張思民事業(yè)上搭建的一個(gè)平臺(tái)。 　　1992年，張思民被評(píng)為“深圳市十大杰出青年”。 　　1993年2月，深圳海王完成股份制改造，成立集團(tuán)公司。張思民出任董事長(zhǎng)、總裁。在各級(jí)政府一系列政策的扶持和保護(hù)下，在特區(qū)這方熱土上，在張思民及其同行者們不懈的努力中，深圳海王從一個(gè)區(qū)區(qū)十幾人的小公司迅速發(fā)展壯大，短短幾年的時(shí)間資產(chǎn)增長(zhǎng)幾個(gè)億，完成了海王的第一次騰飛。 　　1993年也是張思民個(gè)人獲得多項(xiàng)榮譽(yù)的一年，這一年中，他先后被評(píng)為“深圳市勞動(dòng)模范”、“深圳市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“廣東省優(yōu)秀青年”、“廣東省十大杰出青年”以及“全國(guó)杰出青年企業(yè)家”，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)界中引人注目的一顆新星。 　　此后，與許多年輕而激動(dòng)的企業(yè)一樣，海王也走過(guò)了一條試圖高速擴(kuò)張的企業(yè)探索之路。值得慶幸的是，張思民很快意識(shí)到，多元化的發(fā)展方向并不適合所有的企業(yè)，基礎(chǔ)不扎實(shí)，盲目冒進(jìn)，只能將企業(yè)引入誤區(qū)，因此，1995年，張思民召開(kāi)了一次對(duì)海王極具歷史意義的會(huì)議，會(huì)上明確了“海王大藥業(yè)”的發(fā)展方向，并宣布海王進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”。 　　1995年初，在張思民大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的思路下，海王集團(tuán)開(kāi)始興建“海王工業(yè)城”，到1997年建成投產(chǎn)，總投資1．5億元；幾乎同一時(shí)間，海王集團(tuán)大規(guī)模籌建技術(shù)中心；1997年，開(kāi)始“大醫(yī)藥”領(lǐng)域的整合，將集團(tuán)下屬的三家制藥公司整合為一家“海王生物”，刪繁就簡(jiǎn)，逐步將人力、物力和財(cái)力資源進(jìn)行有效配置。這一系列的舉措，夯實(shí)了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，將海王導(dǎo)入到了健康的發(fā)展軌道。 　　1998年4月，海王技術(shù)中心被幾大部委認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心”，標(biāo)志著海王集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。 　　2000年，海王又獲批“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。同年，國(guó)家批準(zhǔn)海王技術(shù)中心成立企業(yè)博士后科研工作站。 　　這幾項(xiàng)涵蓋了當(dāng)今中國(guó)制藥行業(yè)所能取得的最高規(guī)格的認(rèn)證，標(biāo)志著海王的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)走上了專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的道路，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，緊追國(guó)際最高水平。 　　海王擁有一支立足世界科技前沿的研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，共有博士及高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員10人，碩士研究生及中級(jí)