“中國會(huì)展企業(yè)不應(yīng)僅關(guān)注會(huì)展日常事務(wù)和糾纏于一些市場問題，而應(yīng)站在更高度，將會(huì)展業(yè)置于國家宏觀經(jīng)濟(jì)甚至是世界宏觀經(jīng)濟(jì)中去分析，這樣既可以防范風(fēng)險(xiǎn)，又可以鞏固自己，走向世界會(huì)展市場。”3月10日，亞太會(huì)展研究中心主任、海岸國際展覽有限公司董事長陳金鈸在中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)年會(huì)上呼吁，中國的會(huì)展企業(yè)要把目光放寬，預(yù)防和避免因國際經(jīng)濟(jì)周期變化而帶來的損失。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)對會(huì)展業(yè)的影響

    陳金鈸說，世界經(jīng)濟(jì)一體化，讓會(huì)展業(yè)成為國際經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。世界經(jīng)濟(jì)的盛衰、國際經(jīng)濟(jì)周期的震蕩都會(huì)直接影響會(huì)展業(yè)的起伏。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測2012年至2020年，將是全球經(jīng)濟(jì)的蕭條期。由于會(huì)展業(yè)與經(jīng)濟(jì)的盛衰有著密切的聯(lián)系，所以經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)將會(huì)給全球會(huì)展業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    宏觀經(jīng)濟(jì)的盛衰對會(huì)展業(yè)將產(chǎn)生兩種作用，一方面是因?yàn)樵趪H經(jīng)濟(jì)周期變化中，會(huì)展業(yè)的低谷期比宏觀經(jīng)濟(jì)的蕭條期長，它始于經(jīng)濟(jì)衰退后期，終于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前期。另一方面，會(huì)展業(yè)的高潮期比經(jīng)濟(jì)繁榮期長，它出現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的后期，維持一段較長時(shí)間的增長后進(jìn)入穩(wěn)定期，直至衰退前期。

    據(jù)介紹，以印度尼西亞、馬來西亞等國家市場為主的新加坡會(huì)展業(yè)，由于幾年前印度尼西亞經(jīng)濟(jì)遭遇政治和天災(zāi)影響，而產(chǎn)生極大滑坡。近年來，印度尼西亞的經(jīng)濟(jì)雖有起色，但由于經(jīng)濟(jì)周期變化對會(huì)展業(yè)產(chǎn)生滯后性影響，致使新加坡會(huì)展業(yè)還沒有恢復(fù)到全盛時(shí)期。把會(huì)展業(yè)置于宏觀經(jīng)濟(jì)中研究，既可以讓經(jīng)濟(jì)繁榮來臨之前抓住機(jī)遇，也可以讓會(huì)展企業(yè)在危機(jī)來臨之前避開風(fēng)險(xiǎn)。

    面對2012年后可能出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，陳金鈸認(rèn)為，從2007年開始到2012年前，會(huì)展經(jīng)營者必須牢牢抓住這段時(shí)機(jī)，進(jìn)一步鞏固開拓自己的展覽市場，應(yīng)把更多的精力投放在風(fēng)險(xiǎn)防范和研究全球經(jīng)濟(jì)下滑階段的經(jīng)營策略上。

    在談到國際經(jīng)濟(jì)周期變化對區(qū)域或國家經(jīng)濟(jì)的影響時(shí)，陳金鈸說，世界經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)理論同樣適宜于區(qū)域或國家。任何一個(gè)國家都必然會(huì)經(jīng)歷本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盛衰期。作為一個(gè)崛起中的大國，中國不可能置身于世界之外，而所有事物的發(fā)生都與全球經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與外國資金大量進(jìn)入有關(guān)；我國的制造業(yè)依靠的是全球市場；我們不再是封閉的社會(huì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)必須緊密與國際科技力量合作。因此，全球性的任何異動(dòng)都將影響到我國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。除此以外，會(huì)展企業(yè)在關(guān)注研究國際經(jīng)濟(jì)形勢變化的同時(shí)，還要善于觀察國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，這樣有利于正確調(diào)整會(huì)展企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略方向。

    國際經(jīng)濟(jì)變化中會(huì)展業(yè)的戰(zhàn)略與對策

    陳金鈸強(qiáng)調(diào)，中國加入WTO加速了中國與世界經(jīng)濟(jì)的融合，世界經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)，帶動(dòng)了中國會(huì)展業(yè)的變革和發(fā)展，同時(shí)也帶來了風(fēng)險(xiǎn)與全新的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，陳金鈸呼吁中國的會(huì)展企業(yè)首先要摒棄幾千年來的小農(nóng)思想，走進(jìn)國際化思維環(huán)境，不斷進(jìn)行有效資源的整合和優(yōu)化。對同城同題的展覽項(xiàng)目等進(jìn)行多元化有效聯(lián)合和資源優(yōu)化，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。通過市場促進(jìn)聯(lián)合才能在市場中撥亂反正，成就一批真正堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)。由于目前中國還沒有形成會(huì)展項(xiàng)目的市場交易中介機(jī)構(gòu)，所以進(jìn)行會(huì)展聯(lián)合將會(huì)在很大程度上受到制約。因此，陳金鈸呼吁凝聚顧問、咨詢、法律、會(huì)計(jì)精英們?yōu)橐惑w的會(huì)展交易中介機(jī)構(gòu)盡快出現(xiàn)。他認(rèn)為，這種會(huì)展交易中介機(jī)構(gòu)將為中國會(huì)展界的大聯(lián)合起到有力的推動(dòng)作用。

    到目前為止，我國除中央級的會(huì)展企業(yè)外，絕大部分企業(yè)固守本區(qū)城市辦展。陳金鈸建議，有實(shí)力的會(huì)展企業(yè)應(yīng)該有選擇地到其他城市辦展。在這方面香港展覽公司早在20世紀(jì)80年代就率先進(jìn)入內(nèi)地展覽市場。香港雅式、建發(fā)、迅通、海岸、華進(jìn)、顯輝等公司至今仍活躍在內(nèi)地和海外會(huì)展市場。這種異地辦展對于企業(yè)本身來說，在某種程度上也避免了風(fēng)險(xiǎn)。所以，跨市場經(jīng)營也是中國內(nèi)陸會(huì)展企業(yè)可以效仿和遵循的一個(gè)市場經(jīng)營模式。

    有資料顯示，德國漢諾威CEBIT信息產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)，在2001年有8100家企業(yè)參展，觀眾達(dá)到84萬人次，而美國9·11事件及2002年IT危機(jī)爆發(fā)后開始下滑。2006年，該展會(huì)規(guī)模縮水30％，觀眾也減至一半左右。隨著諾基亞、摩托羅拉、LG及聯(lián)想的相繼退出，預(yù)計(jì)今年CEBIT將繼續(xù)萎縮。陳金鈸指出，雖然全球范圍內(nèi)全面性經(jīng)濟(jì)蕭條并不多見，但地區(qū)性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻司空見慣。目前，全球經(jīng)濟(jì)基本上分為三大區(qū)域，即美洲、歐洲及新興的亞洲，市場表現(xiàn)往往以美洲危機(jī)爆發(fā)頻率較高，歐洲和亞洲表現(xiàn)良好。他說，雖然經(jīng)濟(jì)一體化差距不斷縮小，但區(qū)域的不平衡性卻經(jīng)常發(fā)生，而這種區(qū)域間的不平衡性正是跨國企業(yè)謀求安全的空間，也是國際會(huì)展業(yè)發(fā)展的空間。所以，有實(shí)力的中國會(huì)展企業(yè)完全可以參與到國際會(huì)展市場中，尋求時(shí)機(jī)，鞏固市場，預(yù)防和避免因國際經(jīng)濟(jì)周期震蕩帶來的風(fēng)險(xiǎn)。