08年即將實施的新勞動合同法讓中國人力資源工作者、企業(yè)負(fù)責(zé)人如坐針氈，嚴(yán)陣以待，從立法階段一些外企人力資源協(xié)會以聲明撤資中國相威脅，到近期華為先辭后聘最終不了了之的極端事件就可以看出九州商界已然是：新法欲來，風(fēng)滿樓。 　　新勞動合同法的出臺到底是摧毀企業(yè)的駭人風(fēng)暴？還是春雨貴如油的良性布局？ 　　在媒體和網(wǎng)絡(luò)上，新法所涉及的不同利益群體也都從自己的利害與認(rèn)識出發(fā)，表現(xiàn)出要么質(zhì)疑、要么抵觸、要么麻木觀望的態(tài)度。但筆者卻從政府主管部門對華為集體辭職事件處理的閑庭信步，以及17大報告中，看到了政府的特別用意與決心。新勞動合同法的實施，帶給中國社會和企業(yè)界的將是更深遠(yuǎn)的積極影響。 　　點睛之筆，產(chǎn)業(yè)升級的巨龍全盤激活 　　產(chǎn)業(yè)升級的概念被政府、專家和媒體無數(shù)次的提起。簡單講，產(chǎn)業(yè)升級就是從目前的低利潤、不可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)移到更持續(xù)、利潤更大、更低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對中國大部分制造業(yè)企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)升級就是提高創(chuàng)新能力，做利潤更大的自主品牌，賣到全國、全世界。對普通老百姓來說，意味著就業(yè)的競爭越來越激烈，但更長的產(chǎn)業(yè)鏈條，則提供了更多的創(chuàng)業(yè)機會… 對國家和民族的未來而言，落后必然挨打，中國不可能再閉關(guān)鎖國，不去參與全球競爭，歷史的腳步誰也無法阻擋。政府多年來不僅在倡導(dǎo)，更在政策、稅收、資金扶持上給了太多支持，但我們回頭審視，為什么優(yōu)惠政策和支持都始終沒有讓升級成功？為什么敢說，一部新勞動合同法就能全盤激活產(chǎn)業(yè)升級的巨龍？原因很簡單，當(dāng)不需要為深化管理投入、不需要為創(chuàng)新投入、不需要為人力結(jié)構(gòu)和人力儲備投入，僅僅靠資本和資源投入，利用廉價的甚至是沒有保護(hù)的勞動力，就能賺取暴利的情況下，作為趨利避害的企業(yè)，面對需要費力升級才能獲得的優(yōu)惠政策和支持是沒有什么動力的。很多有意愿升級的企業(yè)也擔(dān)心在這樣的環(huán)境下，升級的優(yōu)勢無法得到體現(xiàn)，而觀望徘徊。 　　新勞動合同法的頒布讓很多企業(yè)認(rèn)為這是過度偏袒員工的政策，會削弱企業(yè)的積極性和競爭力。的確，筆者認(rèn)為新法就是要削弱那些早應(yīng)該被淘汰企業(yè)的積極性和競爭力。政府早已看出，這類以盤剝勞動力為經(jīng)濟增長的模式，增長潛力不足，增值速度緩慢，效力低下，其對國民經(jīng)濟的負(fù)面影響也越發(fā)凸顯，就業(yè)無序、產(chǎn)值低下、能耗巨大、內(nèi)部創(chuàng)新不足、產(chǎn)品溢價能力差、擾亂市場秩序，是這類企業(yè)的統(tǒng)一寫照。為有效控制這類企業(yè)繼續(xù)過度投入、過度集中所帶來的產(chǎn)業(yè)和金融風(fēng)險，以及控制資源重復(fù)浪費的局面，政府在金融、稅收、工商開辦等方面做了很多工作，而新勞動合同法的頒布與實施，無疑對產(chǎn)業(yè)升級的巨龍起到了畫龍點睛之筆。 　　太極推手，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，打造橄欖型社會 　　很多人質(zhì)疑，新勞動合同法會抑制企業(yè)的發(fā)展，抑制財富創(chuàng)造的動力，抑制企業(yè)雇用更多的員工，就業(yè)問題會更加突出。其實不然，17大報告明確指出，中國要建設(shè)以中產(chǎn)階級為主的橄欖型社會，并給出實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體方向：創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。這是更高層面、更高效力的就業(yè)和創(chuàng)富布局。 　　很多人對創(chuàng)業(yè)的理解往往還局限于自己開家店、和朋友合伙做個生意。其實，“創(chuàng)業(yè)”的含義已有很大延伸，創(chuàng)業(yè)可以發(fā)生在企業(yè)或組織各個發(fā)展階段，包括：新建或組織戰(zhàn)略調(diào)整時、并購或重組時、大型國企改制或非營利公共部門組建等。此外，治理結(jié)構(gòu)和管控模式先進(jìn)的企業(yè)，其內(nèi)部也存在著活躍的創(chuàng)業(yè)活動。創(chuàng)業(yè)更是一種發(fā)現(xiàn)、分析、推演并行動的過程，它為機會所驅(qū)動，并積極尋求運用更富效力的方法來捕獲機會。 　　新法頒布實施后，企業(yè)為減少勞資壓力和可能的損失，勢必要重新審視當(dāng)前所有崗位及員工對組織目標(biāo)的價值。一方面要防止確有價值的員工流失，一方面要砍掉在勞動力成本低廉時設(shè)立的低價值崗位。但值得注意的是，中國企業(yè)和他們所面對的市場環(huán)境正處在孕育、發(fā)展的階段，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)觸角都在動態(tài)的伸展和變化之中，不斷審視治理結(jié)構(gòu)和管控模式不僅僅是為應(yīng)對一次新勞動合同法。因此，如何快速對治理結(jié)構(gòu)和管控模式進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整和快速的部署，將迫使變化中的中國企業(yè)深化組織備力的實現(xiàn)。 　　新法實施后。一方面，企業(yè)如何激發(fā)有價值員工的更大潛能并留住他們將變得迫在眉睫。如組織備力所強調(diào)的，企業(yè)應(yīng)重建生產(chǎn)力關(guān)系，在機制上為員工提供更寬廣的發(fā)展平臺和生產(chǎn)力關(guān)系。也就是說，讓有價值的員工通過實現(xiàn)價值成為企業(yè)股權(quán)利益的分享者、合伙人。另一方面，如何判定無價值或低價值的部門及崗位，以及如何消除這些成本也擺在企業(yè)管理者面前。組織備力指出，企業(yè)應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)，積極參與孵化可供自身運用的外包服務(wù)來消除不必要的勞資風(fēng)險和成本。我們不難想像，企業(yè)在具備組織備力后，將形成支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和充分外包的最優(yōu)公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式。 　　新法實施將加快推動產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)外包核心價值外的部門和崗位需求將大幅增加，更多有相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員將加入創(chuàng)業(yè)大軍，以新的更有生產(chǎn)力的社會分配關(guān)系來滿足不斷加長的產(chǎn)業(yè)鏈。 　　新勞動合同法的實施，從某種意義上講，將是中國允許私營經(jīng)濟創(chuàng)造財富后的再一次解放生產(chǎn)力，它將有效配合17大提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，避免財富過度集中在少數(shù)人手中，改善社會創(chuàng)富結(jié)構(gòu)，催生更多的中產(chǎn)階級。 　　上善若水，落后的工作、生產(chǎn)方式的能耗與污染或可改觀 　　勞動力成本過于低廉甚至人力資源得不到必要保護(hù)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)就會肆無忌憚的扭曲發(fā)展。過低的勞動力成本，導(dǎo)致企業(yè)在管理、營銷、工藝、技術(shù)、能耗控制上挖潛的動力不高，這更使產(chǎn)品的附加價值難以提升，利潤微薄。通過提高單位產(chǎn)能來提高利潤，需要較高的技術(shù)和設(shè)備投入，在人力成本太低的刺激下，貪婪的人們，靠不停復(fù)制高能耗、高污染的落后生產(chǎn)模式來追求規(guī)模，以求獲取更多微利。伴隨而來的只有更低的利潤，更多的低劣復(fù)制和更高的能耗、更多的污染… 　　我們付出的資源環(huán)境代價已經(jīng)過大。2006年，按現(xiàn)行匯率初步測算，中國GDP總量占世界的比重約5.5%，但重要能源資源消耗占世界的比重卻較高，比如能源消耗24.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占世界的15%左右；鋼消費量為3.88億噸，占30%；水泥消耗12.4億噸，占54%。在中國很多地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落，小冶煉廠、小造紙廠、皮革作坊、印染電鍍等高能耗、高污染的投資和增長速度仍然無法得到抑制，大量的沒有保障的廉價勞動力隨手可得，無形中刺激著這類作坊和工廠主的投資動力。 　　在北京、上海等大都市，雖然勞動者法律意識較強，勞動監(jiān)察執(zhí)法嚴(yán)格，但相對新法的保護(hù)，以前的勞動力成本仍然顯得低廉。各類企業(yè)和公司改善管理手段和工作方式的動力明顯不足，這直接反應(yīng)在擁堵的交通、令人窒息的汽車尾氣上。據(jù)調(diào)查，北京人每天平均花費在上班路上的時間平均為2.5小時，很多人為了保住一份工作甚至擠出薪水在單位附近高價租房。 　　相比較北美和西歐發(fā)達(dá)國家，《幸?！冯s志中推選的最大的100家公司，全部都采用了在家上班的全新工作方式和管理手段。IBM因推廣在家上班，僅在美國東北部地區(qū)，在不動產(chǎn)上，年節(jié)約費用便達(dá)7000萬美元。另據(jù)歐洲相關(guān)人力資源調(diào)查，在家工作通常比在辦公室上班可提高效率10%～20%；殘疾人就業(yè)比率也得以大幅提高；而員工也更愿意為這種新工作方式放棄一些薪水。 　　歐美的經(jīng)驗表明，當(dāng)勞動力成本提高了，企業(yè)在法律的壓力引導(dǎo)下，會想盡辦法順應(yīng)勞資關(guān)系，盡力合理改變工作方式，來保持較低的勞動力成本，轉(zhuǎn)化壓力為收益。 　　讓員工盡量在家辦公，進(jìn)而外包更多工作，并充分利用低耗能，環(huán)保的信息技術(shù)來支持協(xié)同辦公。而員工不用天天跑很遠(yuǎn)到單位上班，不僅節(jié)省了在路途上奔走的時間，更節(jié)省了車輛和汽油的消耗，還可減輕交通壓力，并減輕因汽車尾氣造成的城市污染，的確是一舉多得。人力資源不在低廉和唾手可得，僅依賴能源和資源的高消耗、高污染的低端產(chǎn)業(yè)就難以獲得收益，要么消亡要么升級，暫時的損失，換來的是資源和能源得以更好的分配和充分的利用。新勞動合同法對緩解我國能源和環(huán)境壓力也有著十分積極的作用。 　　蝴蝶效應(yīng)，內(nèi)需拉動、增進(jìn)民資內(nèi)部循環(huán) 　　隨著全球經(jīng)濟放緩，中國以全球制造為主的代工貿(mào)易經(jīng)濟受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。同時，海外資本大鱷也在加速以各種金融手段掠奪中國的改革成果，國家金融安全受到前所未有的挑戰(zhàn)。國家希望有更多具有核心競爭能力和品牌創(chuàng)新能力的卓越企業(yè)涌現(xiàn)，一方面打開內(nèi)需，一方面讓民間資本在內(nèi)部循環(huán)，享受本土經(jīng)濟發(fā)展的紅利。 　　的確，拉動內(nèi)需最大的關(guān)鍵就是要推動出更多有能力面對中國市場、中國消費者的具有創(chuàng)新力、品牌力的卓越企業(yè)，而不是簡單的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷加“國產(chǎn)商標(biāo)”。這就需要更多中國企業(yè)、代工企業(yè)從以往為全球服務(wù)的部門型企業(yè)升級為深諳中國市場的控制型企業(yè)，而以往較低層面的不穩(wěn)定的勞資關(guān)系、人才結(jié)構(gòu)和管控模式，不足以幫助企業(yè)形成一個持久穩(wěn)定的創(chuàng)新組織。 　　新法的實施讓普通民眾減少了很多后顧之憂，無形中刺激了消費潛力，同時還會降低民眾對金融獲利的投機沖動。在德國和日本，民眾的投資都十分理性和穩(wěn)妥，其嚴(yán)格穩(wěn)定的勞資關(guān)系，讓民眾在沒有后顧之憂的情況下，更容易對投資方向作出準(zhǔn)確的判斷。 　　總之，新勞動合同法的實施對于解決當(dāng)前一系列社會問題具有特殊的積極作用。低估政府的決心，僥幸觀望并認(rèn)為新法會實施不動，或者會有所調(diào)整的企業(yè)或人力資源工作者，列車準(zhǔn)點出發(fā)，遲到后果自負(fù)。