“大醫(yī)院門庭若市，社區(qū)醫(yī)院門可羅雀”——全國人大代表、沈陽醫(yī)學(xué)院奉天醫(yī)院院長馮虹這樣評價二者之間的巨大差距。如何破解“小病大醫(yī)”的尷尬局面、科學(xué)利用有限的醫(yī)療資源？馮虹建議，必須架起一座橋梁，讓大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源“互動”起來。 馮虹說，這幾年，各級政府為解決百姓“看病難、看病貴”問題，投入大量財力物力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推出雙向轉(zhuǎn)診、藥品零差價等措施提高社區(qū)醫(yī)院的吸引力。但很多患者仍然沒有“買賬”，往往得了小感冒，也要舍近求遠(yuǎn)到大醫(yī)院去排半天隊看病。馮虹說：“根源就出于對社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平不信任，擔(dān)心沒有好大夫?！? 有了人才，好設(shè)備才能用起來，老百姓才能來社區(qū)醫(yī)院看病。馮虹認(rèn)為，政府在繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策和投入上，重點(diǎn)要突出人才建設(shè)：一方面對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，定期到大醫(yī)院輪崗實(shí)訓(xùn)；另一方面要在大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院之間打通“人才通道”。 馮虹建議，政府相關(guān)部門適當(dāng)增加投入或制定激勵政策，鼓勵大醫(yī)院醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)院值班看病；同時對大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員在社區(qū)的工作時間納入考核，與評聘職稱相掛鉤，通過建立一系列長效機(jī)制，真正讓老百姓實(shí)現(xiàn)“小病不出社區(qū)”。