醫(yī)藥新聞網(wǎng)訊　　愈演愈烈的金融危機(jī),讓VC們也自身難保,由于互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)是一個(gè)極度依賴(lài)資金投入的行業(yè),因此,VC們的“縮手縮腳”,讓很多行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“缺血”。不過(guò),在這樣一個(gè)普遍“缺血”的時(shí)期,還是有些企業(yè)過(guò)得很滋潤(rùn),因?yàn)檫@些企業(yè)是“造血”的,他們?cè)斓难钦嬲饬x上的血,他們從事的是醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)——一個(gè)有生命就有需求的產(chǎn)業(yè)。 　　著名的本土VC深圳高特佳投資集團(tuán)一直以來(lái)密切關(guān)注并投資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),把醫(yī)療健康企業(yè)作為投資重點(diǎn)并取得了不俗的回報(bào)。在目前的金融危機(jī)下,VC們應(yīng)該如何思考和轉(zhuǎn)變思路,本報(bào)為此專(zhuān)訪了高特佳投資集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡達(dá)建。 　　證券日?qǐng)?bào):您如何看待目前的金融危機(jī)？ 　　蔡達(dá)建:現(xiàn)在外面的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都很?chē)?yán)峻,金融動(dòng)蕩,越是在這樣危機(jī)的形勢(shì)下,我們?cè)绞且潇o思考,看有什么機(jī)會(huì)可以把握。說(shuō)到金融危機(jī)我想起了在廣東和湖南兩省之間的說(shuō)法,說(shuō)廣東和湖南兩省之間有一個(gè)（金雞嶺）,它頭朝北,雞的屁股是朝著廣東,湖南人就說(shuō)了,它老是吃我們湖南的稻子,把蛋下到廣東去了。那個(gè)時(shí)候京珠高速上的貨車(chē)把湖南的肥豬、大米等拉到廣東去,去支持廣東人的生活。廣東人拿什么過(guò)去呢？拉的是水,過(guò)去是健力寶,現(xiàn)在估計(jì)是王老吉這樣的東西。這反映了兩個(gè)省之間的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)差異,我看金融危機(jī),中國(guó)和美國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系比這個(gè)情況還要糟糕。我們賣(mài)的是襯衣,然后把我們省吃?xún)€用的農(nóng)產(chǎn)品(000061)送到美國(guó)去,美國(guó)打了白條給我們。中國(guó)巨額的順差,美國(guó)是大幅的逆差,全世界的人都在為美國(guó)人埋單。我覺(jué)得我們應(yīng)該更好地思考我們應(yīng)該怎么面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)和應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。 　　證券日?qǐng)?bào):作為VC,你認(rèn)為應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)？ 　　蔡達(dá)建:我覺(jué)得VC現(xiàn)在還是雷聲大雨點(diǎn)小,規(guī)模也是比較小的。跟原先的PE基金比較起來(lái)不成比例。總的來(lái)說(shuō),VC是要熬,要經(jīng)歷死亡之谷,今年和去年資本市場(chǎng)火爆的時(shí)候,有人說(shuō)我們投了一年就上市了,我想它肯定不是VC,肯定是搭了一個(gè)便車(chē)。 　　證券日?qǐng)?bào):高特佳的投資策略是什么樣的？ 　　蔡達(dá)建:我們認(rèn)為,人類(lèi)通過(guò)他的體能勞動(dòng)和知識(shí)以及自然資源這些要素,通過(guò)一些產(chǎn)業(yè),最后是產(chǎn)業(yè)形式,獲得健康的身體、愉快的精神以及豐富的知識(shí)。這個(gè)過(guò)程是通過(guò)健康產(chǎn)業(yè),比如說(shuō)食品要維持生命,醫(yī)療、健身還有教育產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步提高知識(shí),還要有娛樂(lè)、旅游這些活動(dòng),環(huán)保和資源開(kāi)發(fā)這些產(chǎn)業(yè),通過(guò)這些產(chǎn)業(yè)人類(lèi)獲得這么一個(gè)循環(huán),這種循環(huán)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成的過(guò)程。我們選擇什么產(chǎn)業(yè),是圍繞著人類(lèi)的活動(dòng)來(lái)展開(kāi)的,跟人的身體或者精神最密切關(guān)聯(lián)的如健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè),可以說(shuō)這也是我們公司最愿意去關(guān)注的產(chǎn)業(yè),在這些產(chǎn)業(yè)之外,它還有一些衍生的支持這些產(chǎn)業(yè)服務(wù)的次生產(chǎn)業(yè)。 　　證券日?qǐng)?bào):選出產(chǎn)業(yè)后,對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司有什么要求嗎？ 　　蔡達(dá)建:剛才前面我們說(shuō)了行業(yè)選擇。第二是選擇什么樣的公司,這是任何一個(gè)VC都會(huì)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,大家也討論了很多,我們就是一句話,我們是選擇人,最重要的是人的因素,創(chuàng)業(yè)者的理念、志向,他的事業(yè)理念,包括他的個(gè)人品質(zhì),這些方向是我們考慮的最重要的要素。 　　證券日?qǐng)?bào):如何投資控制風(fēng)險(xiǎn)呢？ 　　蔡達(dá)建:這是我們VC機(jī)構(gòu)面臨的題目,我個(gè)人覺(jué)得如果我們通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的研究,在這個(gè)領(lǐng)域的投資我們可以建立一種相對(duì)來(lái)說(shuō)比較主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,而不是除了風(fēng)險(xiǎn)以外,我們投資機(jī)構(gòu)束手無(wú)策。我有這樣的體會(huì),如果你是VC型的,基本上都不會(huì)是一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)或大或小,一定會(huì)碰到問(wèn)題的。注重VC投資的人,一定要杜絕資本的浮躁,只有潛心積累,把心安定了,碰到的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題都是正常應(yīng)該碰到的,沒(méi)有超出你的預(yù)期,所以通過(guò)時(shí)間的積累可以跨越這些障礙。 　　VC未來(lái)之路應(yīng)建立全面的產(chǎn)業(yè)培育能力,深化增值服務(wù),變咨詢(xún)建議型增值服務(wù)為資源整合支持型,甚至控制型增值服務(wù),以合理的股權(quán)比例實(shí)現(xiàn)資源投入與VC收益的平衡。 　　延伸閱讀 　　深圳市高特佳投資集團(tuán)是依托國(guó)泰君安證券股份有限公司,由國(guó)內(nèi)知名上市公司為主共同發(fā)起設(shè)立,專(zhuān)注于直接投資和資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。2001年3月成立,注冊(cè)資本2.36億元人民幣,現(xiàn)管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)10億元。高特佳投資集團(tuán)是本土具備人民幣及外幣直接投資能力的少數(shù)投資機(jī)構(gòu)之一,并被深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)推舉為副會(huì)長(zhǎng)單位。 【作者：賀俊 來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)-創(chuàng)業(yè)周刊】