中國(guó)虎網(wǎng) 2009/7/27 13:45:09 來(lái)源:
未知
年歲已經(jīng)不饒人。他覺(jué)得自己等不到產(chǎn)權(quán)清晰的那天了
從很多維度衡量，在中國(guó)的百年商業(yè)史、30年改革史上，馮根生都是一個(gè)絕無(wú)僅有的人物。他的故事像《大宅門(mén)》或《大染坊》般曲折而富有傳奇色彩。
1950年的胡慶余堂
他是“紅頂大商人”胡雪巖的最后一位傳人，藥號(hào)學(xué)徒制的最后親歷者。他也是中國(guó)改革史上絕無(wú)僅有的“幸存者”：中國(guó)國(guó)企在位時(shí)間最長(zhǎng)的一把手，以75歲的高齡依然掌控兩家國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，是全國(guó)首屆“優(yōu)秀企業(yè)家”的碩果僅存者。
14歲踏進(jìn)胡慶余堂當(dāng)學(xué)徒，38年里把郊區(qū)的一家小作坊做到中國(guó)最大的中藥集團(tuán)企業(yè)之一。到2009年，他在這家藥號(hào)干滿了整整一個(gè)甲子還多一年。
就像一帖配方不變的中藥，咕嘟咕嘟地在爐火上煎了61個(gè)年頭。
當(dāng)年眉目俊秀、身材頎長(zhǎng)的小學(xué)徒已是7旬老者，透著保養(yǎng)得當(dāng)?shù)臐?rùn)澤，卻難掩歲月滄桑。61年的職業(yè)生涯，38年的掌柜經(jīng)歷，讓他驕傲，又有些酸楚，還有一些不平。
“紅頂大商人”胡雪巖于馮根生而言，不只是一個(gè)歷史標(biāo)簽，也不僅僅是一筆精神遺產(chǎn)。晚清政商不分的胡雪巖，是中國(guó)百年社會(huì)的某種現(xiàn)實(shí)的隱喻。作為國(guó)有企業(yè)改革的先行者，馮根生本人也成為受累于國(guó)有資本“政”“商”不分、產(chǎn)權(quán)不明的一個(gè)歷史樣本。
相比被風(fēng)雨吹打走的那些曾經(jīng)輝煌的國(guó)有明星企業(yè)家們，他是幸運(yùn)的、“長(zhǎng)壽的”，但也令人為之惋惜。
“我想做的事，我都做了。該建的，我都建了；該培養(yǎng)的，我也培養(yǎng)好了。”百年身后，他覺(jué)得自己也有臉面去見(jiàn)他的老店?yáng)|、那位史上最著名的大商人——胡雪巖了。
學(xué)徒滿師時(shí)的馮根生
長(zhǎng)命的“出頭鳥(niǎo) ”
2005年，馮根生在西湖畔牽頭舉辦“中國(guó)第一屆優(yōu)秀企業(yè)家”再聚首的活動(dòng)。
當(dāng)年的20位明星企業(yè)家如今只聚攏了10位，其余的，死的死，病的病，抓的抓，逃的逃，再或是下落不明。到會(huì)的10人中，只有馮根生和青島雙星集團(tuán)董事長(zhǎng)汪海的身份還是企業(yè)家。
“我不承認(rèn)我自己是棵常青樹(shù)，我就是個(gè)國(guó)企幸存者。”75歲的馮根生依然絲毫不掩飾自己的情緒，有怨氣的，還是抱怨，心中不滿的，還是要說(shuō)出來(lái)。“青年的時(shí)候，脾氣還要沖。”
性格決定命運(yùn)。這種不甘任人擺布、不甘碌碌無(wú)為的沖頭脾性，使得馮根生在舊體制變革中成為一只“出頭鳥(niǎo)”：80年代中期帶頭實(shí)行干部聘任制、全員合同制，1992年與泰國(guó)正大集團(tuán)合資換機(jī)制，隨后“兒子”吞并“老子”，兼并面臨破產(chǎn)的胡慶余堂，90年代末率先進(jìn)行職工持股……“每一次改革，我都沖在前頭，每一次我是那只出頭鳥(niǎo)。”
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