外資藥妝品牌在藥房一個專柜每月的銷售額就可高達30萬元。相形之下，國產藥妝品牌則面臨無人問津的尷尬局面。

　　一邊廂，國外大品牌化妝品公司公布了在華藥妝計劃;一邊廂，國內日化企業和藥企在銷售遇冷之后繼續擴張藥妝。國內外企業年底競相搶入藥妝領域，契機何在?

　　一向平淡的藥妝領域近期似乎有了升溫趨勢。

　　繼資生堂(中國)投資有限公司宣布將于2010年3月起在藥房渠道推出全新藥妝品牌后，2009年12月26日，國內最大的化妝品集團上海家化正式推出藥妝品牌“玉澤”，也將觸角伸向了藥妝這一片新興市場。

　　頻繁落子

　　此番推出全新藥妝品牌之前，上海家化曾用8年時間打造中藥概念的護膚品牌“佰草集”。該公司2009年財報顯示，佰草集的單品毛利率遠高于整個集團的53%，高達75%，銷售收入占到了整個家化集團營收的15%。有佰草集的成功案例在先，上海家化進入藥妝領域似為自然之舉。

　　而在上海家化落子藥妝領域之前，在國內觀察許久的日本化妝品品牌資生堂也終于公布了其在華藥妝計劃。2009年12月17日，資生堂(中國)投資有限公司在上海宣布，將于今年3月起在藥房渠道推出全新品牌“DQ蒂珂”。

　　株式會社資生堂總裁前田新造表示：“在持續百貨店和專賣店事業的同時，資生堂將把新的藥房渠道作為中國事業的第三大支柱。”按其計劃，第一年，資生堂會在上海、北京、廣州，以及其他沿海和內地主要城市的約600家藥店進行銷售，并逐漸擴大銷售地區以及專柜的覆蓋范圍。

　　藥企方面，近期武漢馬應龍藥業在全國推出了藥妝產品馬應龍去黑眼圈八寶眼霜。記者了解到，2009年6月份，馬應龍開始在其旗下零售公司試銷該眼霜產品。據說僅一個月，該款眼霜已經賣出了4000多支。以該眼霜198元的單價計算，當月的銷售收入超過了67萬元，有望成為公司新的利潤增長點。

　　廣藥集團下屬廣州陳李濟藥廠也于2009年上半年召開“2009陳李濟藥妝草本化妝品發布會”，成為廣藥集團旗下繼敬修堂、王老吉后，又一進軍藥妝市場的藥企。

　　在此之前，國內藥企進軍藥妝的案例亦不在少數，并大多打中藥概念，其中包括片仔癀藥業推出的“片仔癀祛痘系列”、昆明圣火藥業的“十二味”、同仁堂植物配方藥妝等。此外，國內小企業分裝、貼牌生產的各式藥妝更是不甚枚舉。

　　“化妝品企業進入藥妝行業是有難度的，而醫藥企業做藥妝是從嚴到寬，故相對容易。”武漢馬應龍藥業集團股份有限公司總經理助理王禮德如是評價。

　　市場留白

　　隨著消費需求的不斷增加，近年來藥妝已成為化妝品市場的一股新生力量。

　　據悉，美國每年藥妝銷售額達10多億美元，日本則擁有1.6萬家藥妝店，其中藥妝類產品銷售額超過三分之二。

　　目前，中國藥妝市場年均增長率是歐洲市場的兩倍。Synovate市場研究數據顯示，2004~2007年間，中國藥妝市場的銷售額年均增長率高達10%~20%，預計2008~2012年中國藥妝市場將維持這一增長率。2010年，中國化妝品市場銷售總額可達到1200億元左右，其中藥妝銷售額將達480億元。

　　雖然國內市場潛力巨大，卻一直缺少能夠撼動終端市場的國內品牌。數據顯示，現有的市場份額基本被雅漾、薇姿和理膚泉三大品牌占據，上述三大品牌目前占據中國藥妝市場60%的份額，并且每年以30%的速度增長。

　　記者從藥店終端了解到，薇姿、理膚泉、雅漾等知名外資藥妝品牌在藥房一個專柜的銷售額可高達每月30萬元。相形之下，很多國產藥妝品牌則面臨無人問津的尷尬局面。

　　也正由于缺少足夠的藥妝品種作為支撐，在概念炒作多年之后，“藥妝店”在業內依然處于嘗試階段。杭州武林藥房是業內最早試水“藥妝店”的連鎖藥店，該藥店負責人近期就對記者表示，其店內的藥妝目前僅存雅漾、薇姿、理膚泉三大品牌，其他的國內品牌因為根本賣不動，早就撤柜。“除了藥店實力和規模不夠外，消費者教育不夠、藥妝生產及營銷的整體環境不妙是重要原因。”

　　時不我待?

　　國內藥妝的市場空間堅冰待融，從另一方面也給藥妝生產企業留下了開拓空間。特別是在新醫改實施的背景下，國內藥企進軍藥妝領域更有不少言外之意。

　　“藥品和化妝品之間存在一個模糊地帶，當前日化企業、藥品生產企業集中進入這個領域可能有兩種情況：其一，這塊模糊的市場現在已經清晰了;其二，規模較大的企業遭遇了持續發展壓力。”有業內專家如此分析。

　　在推出“玉澤”藥妝之后，上海家化的化妝品產品線終于圓滿。按照上海家化的設想，藥妝品牌一旦運作成功，將給企業提供新的持續利潤增長。

　　資生堂此番在中國力推藥妝新品，亦與近年來日本市場增長乏力相關。據悉，由于工資下降和老齡化，日本國內需求不斷下滑。另一方面，日本國內化妝品市場已經成熟，也面臨著利潤收縮的危險。有鑒于此，資生堂欲到2017年將海外銷售額提高50%，在中國開發藥妝正是為了尋找新的利潤增長點。

　　對于國內藥企而言，除了始終高懸頭頂的利潤增長壓力外，逐步深入的新醫改也是促使部分企業逐步向多元化延伸的原因之一。“醫改對藥品行業的影響十分深遠，特別是OTC零售連鎖均沒有獲得什么明顯的機會，所以急于尋找一些新的成長機會，非藥品領域成為就近之選。”王禮德如此表示。

　　相比國內魚龍混雜的保健品市場，藥妝市場相對單純的環境成為其獲得藥企青睞的主要原因。“缺少一家獨大的國內藥妝品牌，也給后來者留下了更大的操作空間。”有業內人士認為，這是如今藥企更愿意將觸角伸向藥妝市場的主要原因。

　　同樣因為新醫改的利空，零售藥店對藥妝經營的熱度也一并上升，客觀上也為藥妝生產企業集聚了更好的渠道資源。