身為老板擁有旁人無法分享的權力，可以領導和命令員工做一些事情，但是作為老板有些時候是沖在最前面的員工，會出現一些自己看不到的問題。如果想要成為一名成功的企業家，老板要擅長于員工進行角色的互換。

老板與員工的角色之職責互換

作為老板或員工，他們的角色在不斷地互換，有時是老板，有時是員工。作為一個認真履行職責的員工，究竟應該怎么做呢？首先應該了解自己的權力，并且知道如何善用這份權力。由于公司的職能流程，一個員工或上司所擁有的職務權限其實比我們想像的更多。可是，因為誤解，或者因為害怕承擔責任，許多人放棄了自己的權力。

責任與權力從來都是相關的，擁有多大的權力，就應該承擔多大的責任。也可以這么說：如果一個人明白自己肩負的責任，就應該對權力當仁不讓。對于一個員工而言，追求卓有成效的業績就是他肩負的責任。什么是卓有成效？就是通過自己與老板或上司之間的良性互動，讓個人的成長和團隊的發展獲得共同實現。在這個過程中，我們必須明白，使老板有效益、有效率地實現目標，是身為員工和部屬的重要職責。

老板自有老板的價值。作為員工，我們應該了解老板的價值所在，珍惜他為公司做出的重要貢獻。我們還應該了解有哪些負面的因素正在損耗他的創造力、幽默感和決心。針對老板的長處和局限，我們應該怎樣幫助老板去排除那些負面的因素，就能夠讓老板為我們共同追求的目標貢獻出更多的心力。

合格的員工一定要嚴格遵守職場游戲的規則。有三點很重要：

1.對老板或上司交待的工作有異議的時候，一定要單獨在合適的時間和地點提出。

2.在任何時候都不要貶低老板。

3.永遠忠誠于公司，直到離開。

老板與員工的角色之勇氣互換

當老板出現一些自己看不到的問題，這個時候就需要員工的勇氣，一定要在恰當的時間提出問題，這需要很大的勇氣。

勇氣確實意味著冒險。如果沒有風險存在的話，勇氣也就沒有必要了。然而，你要明白，在人際關系中，雖然保持沉默是比較安全的做法，但我們與老板和同事之間的關系，卻會因此形成障礙而造成兩敗俱傷。從務實的角度來看，勇氣是平衡權力結構的一項重要力量。在現實的職業生活中，每一位員工都知道領導者的錯誤決策所帶來的負面影響，卻往往是眼睜睜地看著事情被搞砸。他們感到自己無可奈何，因為指出領導者的錯誤意味著風險，很少有人有這種勇氣。

然而，被壓力困擾的老板，在內心深處渴望賢良部屬的有力輔佐。否則，他們會變得優柔寡斷，或者剛愎自用，從而與正確的決策行為相去漸遠。老板有時在心態上和普通員工是一樣的，也希望有人幫助自己善用手中握有的權力。

只有做一個勇敢的員工，才能與老板形成積極的互動關系。否則，一方面，老板很可能在孤獨中走向失敗；另一方面，老板如果睿智，也不會選拔那些無能的員工。一些不夠勇敢的員工會因為自己的膽怯而白白浪費寶貴的時間，從而喪失了追求成功的機會。

要求增加和老板的接觸機會之前，必須讓老板感到每一次的接觸都有價值，必須高度重視溝通上的技巧。如果我們在表達上有缺陷，過于冗長或艱澀，或易于產生誤會，就很難引起領導者對我們的興趣，相反，還可能引起老板的反感。要為老板或上司提供建設性、啟發性的談話，讓老板感到大有收獲。若能做到這一點，老板會非常樂意和我們接觸的。即使是創意十足的老板，也喜歡別人為他們提供解決問題的選擇方案，這樣就可以和老板共同尋找絕妙的點子和構想。