相比于以往“造首富”都以大功告成而結束不同的是，大多數人只猜到了開始，而沒有猜到結尾。在這場飽受非議而又見怪不怪的上市事件中，一個并不算特別突出的企業突然一飛沖天，一個并不太資深的企業家要一躍成為中國首富，似乎暗合了中國企業通常對商業規則的顛覆和存在即合理的想象。然而，這樣的想象最終被證明為是一場春夢，海普瑞的神話只維持了兩天，便在社會及媒體的的一片質疑聲中原形畢露，剩下的是被徹底套牢的機構和被眾人非議的投行。

　　幾年之前，西部礦業上市之時，也曾出現了萬眾吹捧的盛況，事后證明那不過是投行們精心編造的一個美麗的陷阱，歷史似乎有著驚人的相似，“海普瑞局”撲朔迷離，而又耐人尋味。在這個“局”的背后：神話究竟為何而造？又隱藏著怎樣的秘密和動機？誰在說謊？誰在折騰？誰是利益的獲得者？誰又是最終的買單人？

　　46歲的李鋰屬于那種在人堆中不太扎眼的人，寬厚的肩膀、立體的大臉、黑邊的眼鏡、齊平的寸頭，很多人的描述中，這是一個更喜歡呆在實驗室里一整天不出門的人，有點像大學里的教授。但這一次，他和他的海普瑞徹底暴露在公眾的視野之下，并且袒露無遺，猝不及防。

　　機構捧出新首富

　　李鋰的故事是從2010年4月23日開始的。這天，深交所發布擬上市企業公告：深圳市海普瑞藥業股份有限公司將登陸中小板，發行價每股定為148元。

　　“148元”意味著什么，意味著A股歷史上史無前例的最高發行價，這一價格意味著那些老牌的優質企業們也望塵莫及。作為海普瑞的實際控制人，李鋰、李坦夫婦合計持有28803.7萬股，有人據此計算，倘若上市，其身家將達到426.29億元，而這將一舉超過同在深圳市、身家396億元的比亞迪掌門人王傳福，不折不扣地成為中國內地的新首富。

　　相比于張近東、王傳福、許家印等早已聞名遐邇的資深企業家，李鋰是低調的，甚至在大多數時候都不為人知；相比于前者的企業通常遍布海內外、產業規模動輒數百億而言，海普瑞又是渺小的，不僅公司偏安于深圳南山區的一個小角，其固定資產看起來也不過三棟不大不小的辦公樓。同樣，令人不服氣的還有，海普瑞年銷售額不過20億元，充其量算是一個一般規模的企業；人們還發現，海普瑞的利潤來源幾乎全部系于一個名叫肝素鈉的原料藥上，其利潤99%來源于此。憑借一個單一的產品包打天下，并超越國內眾多的老牌企業家們一飛沖天地坐上首富的寶座，這樣的故事很顯然缺乏說服力——李鋰有什么資格成為首富？！

　　爭議和質疑從海普瑞發行價宣布之日起便甚囂塵上，這次，媒體并沒有為這個“優質、盈利能力強、高科技”的企業搖旗吶喊。某網站隨即做出的一項調查顯示，近八成網民認為海普瑞的發行價“高得離譜”。因為圍繞海普瑞上市、凍結資金將達到4886億元，即便按照最低500股一手來計算，申購門檻最低也將達到7.4萬元。

　　一邊是海水，一邊是火焰，然而機構們對這支新股從一開始便表現出了超乎尋常的興趣。

　　海普瑞之前在深圳、上海路演時，眾多機構投資者蜂擁而至。最看好海普瑞的國泰君安認為，該公司將受益于產品價格上漲、產能釋放，考慮公司的成長性，且創業板醫藥公司目前10年PE(市盈率)波動在50倍至70倍，預計市場會給予公司2010年50倍至60倍的PE，上市首日價格區間為160元至191元。有機構更令人咋舌，報價達到了最高的250元，報價超過200元的機構也俯拾皆是。

　　華夏基金王亞偉的出現無疑更加重了這種推高的籌碼，這位從未有過敗績、號稱“史上最牛基金經理”站出來公然表態：“很少見到這么好的醫藥企業。”溢美之詞之后，海普瑞更加名震江湖，“神壇”開始向高處逐漸搭建。

　　數據顯示，保薦機構中投證券收到了133家詢價機構統一申報的373家配售對象的初步詢價申報，機構的超額認購高達95倍（更多新聞來源Ｅ路有你）。為申購這只中小板公司股票，動用資金超過10億元的機構竟然達到了47家。王亞偉也率領華夏系共8只基金積極參與網下申購，在所有基金中排名第一。其有效申購總額達到了3800萬股，這意味著至少需要56億元來參與這只中小板新股的申購。

　　在這場新股搶購的運動中，總共有23個券商自營賬戶獲得了配售，而動用10億元以上申購的券商也比比皆是。所有券商中，國都證券對海普瑞的估值最為謹慎，一度認為合理股價的上限為76.5元，不過國都證券終究沒能耐住寂寞，依然動用了近12億元申購。

　　出于穩妥和審慎的立場，證監會最終將發行價格定在了148元——但這并不能阻止海普瑞的狂熱格局。

　　5月6日，海普瑞在萬眾矚目下千呼萬喚始出來，開盤10分鐘后股價即摸高至180元。上市當日，股價收于175.17元，上漲27.17元，漲幅達18.36%，新首富就此誕生。上市見面會上，身價541億元的李鋰春風得意，他左右逢源，有些官話地聲稱：“我們趕上了一個偉大的時代”。

　　這看起來像是一個皆大歡喜的格局。

　　創業故事無傳奇

　　公開的資料顯示，李鋰及其夫人李坦都出生于1964年，兩人同就讀于成都科技大學(后被并入四川大學)化學系，1987年7月畢業。

　　畢業后，李鋰被分到成都肉聯廠。肉聯廠是典型的國營企業，計劃經濟時代，全成都的生豬都在這里屠宰。因為有豐富原材料，肉聯廠成立了四個關聯的分支企業，其中也包括生化制藥廠。

　　制藥廠的肝素鈉是主打產品，當時技術已非常成熟。當年國內有50家做肝素鈉的企業可直接出口，成都有兩家，其中就有生化制藥廠。肝素鈉的技術，在當時已不是什么秘密，也沒引起太多人的興趣。

　　李鋰當時在生化制藥廠所屬研究所工作，而膽紅素正走紅，該物質主要用于治療血液疾病，各路人馬都在炒作。在此期間，參加工作一年左右的李鋰向藥廠提交了一個報告，稱他可將膽紅素提純到標準級，使其達到國家標準值。

　　因為一紙建議，李鋰被破格提升為生化研究所所長。相對于其他員工而言，由于涉及到一些技術工藝等敏感問題，李鋰的工作較為保密。標準品經廠長同意后直接送往國家相關檢測機構送檢，實驗期間，所需原材料也由廠里盡可能地購買。

　　李鋰離開肉聯廠也有兩種截然不同的說法：一種是，李鋰并沒有在膽紅素研究方面做出貢獻，相反，他攜帶廠里的10萬元原材料款不翼而飛，至此在人生履歷上留下了不夠光彩的一頁；另一種說法是，李鋰當時的膽紅素提純技術，已在國際上領先，他為此還獲得了四川科技進步二等獎，不過“成果全部屬于單位。”

　　1992年，李鋰和李坦兩人雙雙辭職，并進入重慶通達公司開始創業。

　　通達生物主要從事從豬小腸中提取肝素鈉的業務，彼時，在全國類似的中小廠家有500余家。李鋰一度找到當時在重慶小有名氣的陪都藥業董事長唐良平尋求合作，由通達生物提供技術和原料，陪都藥業提供廠房和設備，雙方共同生產肝素鈉原料藥。

　　不過唐良平拒絕了。肝素鈉本是用來制作抗凝血藥物的，后來在上世紀80年代時發現對肝炎有很好的療效。雖然號稱可以達到70%以上的療效，但后來經臨床大批試驗后，發現療效還不到30%。唐不太看好該項目。

　　通達生物并沒有給李鋰的人生帶來多大的改變，相反，股東間的糾葛和理不清的產權糾紛讓其萌生去意。

　　1998年4月，他在深圳注冊成立了海普瑞，注冊資本為200萬元。這是一家典型的“單干式”企業，實際控制人為李鋰、李坦夫婦，二人分別任海普瑞董事長及董事、副總經理，而公司董事、總經理單宇是李坦的哥哥，其業務依舊是肝素鈉。

　　在深圳，這樣的公司只能用多如牛毛來形容，早期的海普瑞也一直是缺錢的。1998年9月，李鋰遇到了其人生的伯樂，即深圳源政投資的楊向陽。1997年，楊向陽因為自己投資做生物治療癌癥的新藥研發而失敗，此后，踏上了投資生物醫藥之路，成為深圳早期的PE(私募投資)之一。當年11月，源政投資向海普瑞投入600萬元，與原股東一起增資擴股，使該公司增資到2000萬元，源政投資占30%的股權。2000年，海普瑞開始盈利，并獲得深圳高新技術稅收優惠政策。

　　或許是受早年創業股東間紛爭困擾所啟發，或許有著其他深層次的考慮，搞科研出身的李鋰及其海普瑞，也開始變得有些復雜和繚亂。其間又經歷數次股權轉讓和更名，到2007年8月，這家名為海普瑞藥業的公司股權由樂仁科技、金田土科技、水滴石穿科技和飛來石科技等科技公司持有。一堆莫名其妙的“科技”公司背后，還是李鋰夫婦和單宇三人持股。

　　不過，海普瑞的主營業務，一直在肝素鈉領域深耕細作。