想要讓自己變得更優秀，從行為到思想都要變得聰明，努力讓自己變得更勤奮，學會激發自己工作的熱情，試圖站在老板的角度想問題，這一切的主動和熱情最終會讓你從優秀走向更優秀、更卓越。而這樣的人也是老板喜歡的員工。
想要成為老板喜歡的員工，應該做到以下幾點：

首先，就是要主動和老板交流，這樣才能知道老板最需要解決的難題是什么。

溝通作為一門行為藝術，是互相了解對方的一種直接和有效的方式。現實中，大部分人和朋友、家人之間的溝通是普遍的，而作為一名公司員工來說，能做到和老板或者上司良好溝通的人卻不多。有的人比較膽怯，認為和老板溝通比較困難，不知道該怎樣交流；有的人認為沒有必要，只要把交待的工作做完就OK了。

其實不然，老板作為一家企業的決策者，當然有他威嚴的一面，但是也有親切的一面，他也需要和員工交流，這樣才能充分了解員工的心理狀態和特長，這樣可以優化資源配置，對于員工來說也可以得到最好的發展。

其次，就是多站在老板的角度來考慮問題，主動為他分憂解難。

作為一名優秀的員工，想問題的方式要全面，不要總是以自己的想法來解決問題，要從公司的角度來思考問題。

在一個集體中，矛盾是無法避免的，在遇到矛盾時，不要考慮矛盾本身，而要積極主動地去尋找如何解決問題的辦法。比如，在公司和個人利益起沖突時，不要固執地堅持自己的看法，要會換位思考，假如你是老板，你又應該怎樣做。

這里有兩種不同員工的對照：

員工A與員工B的表面區別有時并不大，只不過員工A比規定的只多做了15，而員工B比規定的只少做了15。

同樣一件事情，員工A是主動將事情做完，而員工B往往總是在反反復復的催促甚至是呵斥才做完。

在上司面前時，他們都會盡力。當上司不在的時候，員工A也會依然盡力，而員工B會盡力偷懶。

員工A剛到公司沒幾天，就發現自己有很多不足，自己必須非常努力，主動學習才行。而員工B發現能偷懶的地方很多。

員工A看到有同事在偷懶時，會為公司的業績著急，主動提醒上司，但不是指名道姓的告密。員工B看同事偷懶時，如果有機會也提醒上司，想讓自己調到那個能偷懶的崗位工作。

員工B當然從不做自己分外的工作。員工A也沒覺得自己做過什么分外的工作，只是認為公司的事都應該主動去做。

員工B工作時總需要別人提醒。員工A工作時總能提醒別人。

員工B接手一項工作會有很多疑問：“我為什么要干這個”、“我應該怎么去干”、“為什么不讓別人去干”。員工A接手一項工作會立刻愉快地去做，并且反復默默地問自己“我怎樣才能干得更好更快”。

　　對比完這個結果，你該知道，怎么樣把自己變得更優秀了吧。其實，每個人都能變得更優秀，只要克服思想里的一種固有思維模式，試著改變一下自己，當你把這些良好的行為變成習慣以后，你會發現很多事情都不像你想象的那么難辦，在這種思想轉變的過程中，只要你付諸行動，也就是你從平凡到優秀，從優秀到卓越的轉變。