據介紹，諾和諾德大中華區升級為獨立大區后，成為與諾和諾德北美、歐洲、日本、韓國和國際運營部并列的全球5大業務群之一。

 

　　中國是全球增長最快的醫藥市場之一，與此同時，中國的糖尿病市場也在快速增長。諾和諾德公司行政副總裁兼全球首席運營官舒爾茨對此次升級的評價為：“對于諾和諾德而言，此舉具有兩方面的含義：一方面中國糖尿病市場的巨大潛力，使其在諾和諾德全球戰略中的重要性日益凸顯；另一方面，面對中國越來越嚴峻的糖尿病現狀，諾和諾德更有責任加大在中國的投入，來幫助中國更好地應對糖尿病的挑戰。”

 

　　據了解，升級后，諾和諾德大中華區的內部管理結構并未進行大的調整，轄區范圍仍然包括中國大陸、臺灣和香港，原大中華區總裁柯瑞龍仍將繼續全面負責大中華區業務的拓展。無疑，升級后直接向丹麥總部匯報，意味著諾和諾德在中國的業務將得到其總部更為直接而有力的支持。同時，總部也會更加了解中國市場的變化和需求，制定更加切合中國市場特點的發展戰略。

 

　　糖尿病是21世紀全球面臨的最大的健康挑戰之一。目前全球大約有2.46億人患有糖尿病，并且每年新增700萬新患者——相當于每5秒就有1個人患上糖尿病。巨大的需求意味著巨大的市場潛力，因此，除了專業聚焦在這個領域的諾和諾德外，賽諾菲-安萬特、禮來等巨頭也紛紛加大在糖尿病領域的投入，并將糖尿病領域列為未來發展的戰略重點之一，掀起了糖尿病藥物市場爭霸戰。

 

　　中國是全球舉足輕重的一個市場。最新的調查數據顯示，中國有大約9000萬糖尿病患者，已超過印度成為全球糖尿病患者最多的國家。為此，諾和諾德、賽諾菲-安萬特、禮來等糖尿病巨頭紛紛加大在中國的投入。在硬件方面，2008年底，諾和諾德斥資3.81億美元在天津新建全球最大的胰島素制劑與灌裝生產廠。這間新工廠目前已完成廠房建設，正在進行設備安裝，計劃于2012年投產。這次升級是繼新建天津工廠后諾和諾德在中國的另一重要舉措，舒爾茨對記者表示，這是諾和諾德公司加強在中國的發展戰略的重要里程碑。升級后諾和諾德將重點加大研發方面的投入，據介紹，在研發設備等硬件方面將投入3000萬～4000萬美元，人員規模也從現在的100人擴大到200人。研究內容也將從主要參與全球課題向更多針對中國人和亞太人群的基因特點，擴大糖尿病藥物的研發。

 

　　在國內，不止一家公司有意爭奪糖尿病市場的NO.1。而據諾和諾德目前在全球胰島素市場占有大約50%的份額，在中國則超過60%。在全球糖尿病藥物市場，諾和諾德占據了大約23%的市場份額。“我們還在不斷地提高這個比例，要（超過我們）成為第一不是容易的事情。”舒爾茨信心百倍。

 

　　舒爾茨認為，要成為第一必須要有非常好的產品線。諾和諾德目前有從口服降糖藥到速效胰島素、預混胰島素、長效胰島素、基礎胰島素，以及最新的GLP-1受體激動劑藥物利拉魯肽整條產品鏈，并且是目前唯一一家有未來產品進入第Ⅲ期臨床試驗的公司，“這就是我們最大的優勢。”在中國市場，全球第一款GLP-1受體激動劑藥物利拉魯肽已經進入審批階段，預計將在明年上市。

 

　　據透露，諾和諾德預計2010年在中國的銷售達到40億丹麥克朗，相當于52億元人民幣，折合7億多美元，這相當于諾和諾德全球7%的營業收入。不過，雖然諾和諾德多年來在中國市場一直保持兩位數的增長率，并一直穩居中國糖尿病藥物市場老大的位置，但在各路巨頭紛紛加大投入，使盡渾身解數爭奪市場的情況下，如何保持和進一步提高市場份額是個極具挑戰性的問題。對此，諾和諾德公司全球首席財務官葉薄睿表示：第一，給患者和醫生提供最好的服務信，包括信息、培訓等；第二，確保諾和諾德的產品在同類產品中是最好的，包括今后即將上市的產品；第三，確保今后上市的產品具有更好的安全性和療效。“通過這三方面的努力我們能把競爭優勢繼續保持，并進一步擴大。”（記者 王丹）