中國虎網 2010/12/20 0:00:00 來源:
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“我們要把集團下轄各社區衛生服務中心，建設成‘連鎖店’，統一品牌、統一服務質量，這樣就能徹底改變患者的就醫模式，讓患者大病到醫院、小病康復到社區。”江蘇省鎮江市康復醫療集團院長朱夫說。
12月14日，康復醫療集團與鎮江新區管理委員會簽訂社區衛生服務中心托管經營管理協議，成為鎮江市首個實施社區衛生服務機構一體化管理的地區。“除資產所有權以外，新區內所有社區衛生服務中心的人財物全部歸集團管理，集團的‘連鎖化’規劃將很快得到落實。”朱夫對此充滿信心。
大醫院人滿為患，小醫院門可羅雀，一度是造成“看病難、看病貴”的重要因素：小醫院雖然便宜，但醫療技術不過關；大醫院雖然技術強，但費用太高。盡管各地通過
藥品零差率、提高基層就醫的報銷比例等經濟杠桿引導患者到社區看“小病”，依然沒有徹底改變傳統的就醫模式。
“集團的連鎖化就是要解決患者的信任問題。”朱夫表示，康復集團將在高標準規劃建設、強化醫務人員培訓、專家社區坐診、建立分工協作體系、提高經營管理水平等5個方面，對社區衛生服務中心進行經營管理。“連鎖化后，患者到社區和到大
醫院看小病，接受的將是同質量的服務，自然就會提高社區的首診率，也就能降低患者的費用。”
鎮江成為全國公立醫院改革試點聯系城市以來，組建了以資產為紐帶的康復醫療集團和以技術為紐帶的江濱醫療集團，兩大醫療集團分別整合了市區相關的專科醫院和社區衛生服務機構，成立理事會和監事會，市政府委托衛生局履行公立醫院出資人職責，實行管辦分開。目前，兩個理事會和兩大集團已走上正常運行的軌道。
鎮江將市區社區衛生服務機構納入兩大醫療集團，就是希望增強大醫院對社區的輻射和幫扶作用。目前，鎮江已基本完成對14家社區衛生服務中心的
標準化建設，而對新區7家社區衛生服務中心實行人財物全權管理的緊密型合作，是鎮江公立醫院改革邁出的新步伐。
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