據了解，“十二五”期間，雙鶴藥業提出主業做快、做強、做專，打造百億工業的戰略目標。在鞏固和提升心腦血管、內分泌、大輸液三大核心業務的同時，開辟抗生素、兒科藥物領域的增長點。

　　未來五年，雙鶴藥業將加大研發力度，自主研發和引入品種并重。生產環節將繼續完善質量保證體系，營銷環節將加大資源整合力度，其中低端市場以經濟發達省為重點，擴大總產出規模；高端市場推廣強化目標醫院的管理和高端醫院的推廣；商業渠道將強化管理，組建專業的OTC隊伍。雙鶴還將建立并完善藥品不良反應監測制度和藥物警戒體系。

　　同時，雙鶴藥業將完善股權投資項目管理流程，尋找產品結構好、劑型先進且與雙鶴戰略契合度高的企業，滿足雙鶴外延式快速發展的需要。雙鶴藥業還將銷售和生產兩大核心業務通過資源整合逐漸實行專業化運作，逐漸把分散的采購、計劃、商務等職能逐漸集中，使總部成為集團資源配置、運營指揮、戰略管理中心。通過對業務流程和組織機構的梳理和重新設計，打造市場管理平臺、生產管理平臺和研發管理平臺，全面提升總部中樞地位。