一、一個伐木工人的故事

　有一個工人在一個伐木廠找到了一份不錯的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作，好好表現(xiàn)。上班第一天，老板給了他一把斧子，讓他到人工種植林里去砍樹，這個工人賣力地干了起來。

  一天時間，他不停地?fù)]舞著斧子，一共砍倒了19棵大樹。老板滿意極了，夸他干得不錯。工人聽了很興奮，決定工作要更加賣力，以感謝老板對他的賞識。

  第二天，工人拼命工作，他的腿站久了又酸又疼，胳膊更是累得抬不起來了，可是這樣拼命，卻并沒有帶來更好的結(jié)果。他覺得自己比第一天還要累，用的力還要大，可第二天卻只砍倒了16棵樹。

  工人想也許我還不夠賣力，如果我的成績一直下降，老板一定會以為我在偷懶，所以我要更加賣力才行。第三天，工人投入了雙倍的熱情去工作，直到把自己累得再也動不了為止。可是，讓他失望的是，他只砍倒了12棵樹。

  工人是個很誠實(shí)的人，他覺得太慚愧了，拿著老板給的高薪，工作卻越來越差勁。他主動去向老板道歉，說明了自己的工作情況，并檢討說，我真是太沒用了，越賣力干得越少。

  老板問他：“你多久磨一次斧子?”工人一聽愣住了，他說：“我把所有的時間都花在砍樹上了，哪里有時間去磨斧子啊?”

  埋頭苦干是很好的做事態(tài)度。可是，這并不意味著只要我們花上大量的時間，事情自然就會解決。實(shí)踐告訴我們：不是不做事，也不是只做事，而是要注意做事的方式和方法。

二、管理活動哪些工作具有“磨刀”性質(zhì)

  上述伐木工人，工作可謂兢兢業(yè)業(yè)，他不辭辛勞、埋頭苦干，甚至加班加點(diǎn)，卻仍然做不好工作，原因就在于“我把所有的時間都花在砍樹上了，哪里有時間去磨斧子”。工作之所以累，是因?yàn)椴粫v方法。

  我們在管理活動中，有些工作是不是和上述伐木工人一樣?“我把所有的時間都用在趕生產(chǎn)上了，哪有時間------!”認(rèn)真想一下，管理活動中有很多工作就屬于“磨斧子”的性質(zhì)。