醫藥包裝企業三件鬧心事

中國虎網 2011/10/21 0:00:00 來源: 未知

投資醫藥，不單看療效；評價包裝，不僅憑工藝。醫藥包裝業是否迎來了絕佳的投資機會？筆者認為，雖然行業年產值已達350億元且得到政策支持，但當前，醫藥包裝企業有三件難解的心事。
　　首先是貫穿2011年的行業成本上升壓力。膠塞、玻瓶、非PVC等各種材料價格一路漲來，包材企業的收益率被壓至很低的水平。人工成本的上升也讓其苦不堪言。然而面對壓力，包材企業缺乏翻身之術，只因身居醫藥業附屬地位。
　　其次，基本藥物招標的負面影響已傳導到包材行業中。2011年，國內基藥招標中唯低價是取傾向嚴重，部分藥品招標價格低于成本價，醫藥行業利潤增長率嚴重落后于營業收入增長率，企業無奈壓縮成本。包材企業首當其沖成為犧牲者，一個藥瓶膠塞可能由原來0.2元，被壓至0.1元或更低。基藥招標帶來的壓力正不斷傳導，不斷增大。
　　第三，國內包材業標準缺失，國際市場占有率低。2010年以來，國內包材企業和研究機構才開始參與國際標準的制定，但聲音仍微弱。在發達國家市場中，加拿大CCL包裝材料公司有著60多年歷史，進入了50多個國家的市場并進行收購，而國內包材行業仍處起步階段，高端生產設備、技術、原材料需依賴進口，競爭能力明顯低下。而跨國包材企業在中國擴張迅速，從小型標簽到高端材料均積極介入，使行業整體在散、亂格局中倍感成長壓力。總體來看，以上三把利劍直指國內醫藥包裝行業的三大命門。
　　并非國內包材企業無法達到國際一流水平。包材行業相對簡單，產品換代相對快速，近年來，國內包材龍頭企業已經在國際競爭中快速接近先進行列，獲得與國際產品平行的地位，但卻無法拉動國內大量落后產能共同提升，行業整體依舊缺乏國際競爭力。
　　并非這些落后產能都有并購價值。由于包材行業特點，一家包材企業的破產往往意味著其客戶群的倒掉。目前，國內部分中小包材企業客戶結構單一，在激烈競爭中無法建立多元化的藥企客戶關系，而在醫藥仿制快速推進和政策壓制依然明顯的今天，藥企可能迅速被市場淘汰，導致相應的包材企業走向破產。另外，在跨國包材企業看來，中國包材企業的地方管理成本過高，反倒不如實行“全球企業的本土化”戰略劃算。
　　但是，有不足就有機會。我國政府、公眾對藥品的安全要求正越來越高，注射劑工業的設備升級提升日益加速，都將增加包材行業需求，為新型包材硬件、隔離技術、全密封灌裝技術等創造新的市場。而新版GMP的實施和《醫藥包裝“十二五”規劃》在未來的出臺，也將全面革新制藥企業的包材理念，推動更多企業在做好包材相容性的基礎上，建立嚴格的包材供應商審計制度，為大型、規范的醫藥包裝上市公司創造更大的發展空間。

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