招聘會上，某單位明明有用人需求卻明確指出不招應屆生，理由是應屆生“待人接物幼稚無禮”，歷來讓用人單位感冒。見到領導不打招呼、擠電梯把老總擠出去、受到一點批評就到領導處吵鬧，該用人單位選擇了對這樣的實習生說“不”，也算是表明了一種態度，可是多數情況下，并不會有人來適時“提醒”實習生應該如何如何。你身邊有在“待人接物”方面存在問題的實習生嗎？你會直接指出他們的問題所在嗎？ 提醒成了“特殊照顧” □孫女士48歲職員 二十出頭，大學畢業，看到這些畢業生，就像是自己的子女一般，總希望他們能夠好上加好。去年下半年，我們辦公室來了幾個實習生，其中一個正好是來自我插隊落戶的地方，我不由得對他特別留心起來。 小伙子剛來就表示，希望能夠在實習期間參與做點大事情。可我們的慣例是讓實習生翻閱以前的卷宗，自己先從中總結些東西。剛翻了兩天，他就有些坐不住了，挨個問我們能給他派些活干。主任告訴他，不看卷宗也可以，到局域網上整理一些相關的信息，看看工作流程。接下來的幾天他都是這樣，不看分配的卷宗，直接找領導要活干，看他上網，不一會兒他就鏈到了外面，看體育新聞去了。這樣不自覺怎么行。 一天下班后，我把他叫到了跟前，直截了當地對他提出了意見，既然來實習，在單位的一天就要好好干一天，別的實習生都沒這么毛躁。接下來幾天，他果然收斂了很多。可是沒想到，同事們卻接二連三地找我問東問西。“江西來的，跟你認識吧，小伙子不錯，就是不太穩。”“插隊落戶時的老鄉吧，放心，我們都會關照他的。”到后來，連主任都來問我了，還說我提醒得好，他的表現已經好很多了。 跟同事解釋遠比提醒一下實習生費事得多，解釋清楚了，我也不愿意再多事了，只盼著實習生都能好自為之。 　　多點寬容，多點幫助 □卡卡 小王是我帶的第一個實習生，剛來時，連一杯茶也倒不好，經理叫他給客人泡茶，他一大把茶葉，半杯水，就端過去了。當著經理的面我沒有多說什么，下了班，我悄悄跟他說，倒茶不是一件小事，客人對我們公司的第一印象也許就是從這杯茶開始的……小王以優異的成績完成了他大學的最后一課———實習。走那天，一大早，我一進辦公室，小王就給我端來了一杯熱汽騰騰的熱茶，他誠懇地對我說：“蕾姐，我進入社會的第一課是你教我的……” 大家都知道：實習生，都是孩子，我不否認現在的孩子身上有或這或那的毛病，比如懶惰，沒有禮貌，工作缺乏熱情，可是，很多時候，只要我能幫的我都會盡力去幫他們一下。每個人都是從新到舊走過來的，每個人都做過實習生，每個人都是一點點慢慢成長，慢慢學習進步起來。我認為，我們不能以為他們有缺點，而“聽之任之”，實習這些孩子比我們想像中要好學，要懂事的多，許多事一點就通。也許我們小小的一句話，就可以給他一個長大的機會。