殷曉進：研發(fā)創(chuàng)新踐行人2012年03月30日09:22醫(yī)藥經(jīng)濟報作者：康義瑤

     沒有人會懷疑他在先聲創(chuàng)新歷程中所扮演的角色。“如果說任總（先聲藥業(yè)董事長任晉生）是先聲研發(fā)的精神領(lǐng)袖，那么殷總絕對是忠誠執(zhí)著的實踐之師，是先聲研發(fā)的靈魂之一。”這是先聲集團內(nèi)部人士對于先聲高級副總裁、藥物研究院院長殷曉進的評價。

    從最初的5、6人到現(xiàn)在高達350多人的研發(fā)團隊，從零起點到全球首個小分子治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎藥物“艾得辛”（艾拉莫德）的上市、多個一類創(chuàng)新藥正在申報中，先聲十余年間的劇變對殷曉進而言，也許在印證一個事實——12年前離開大學(xué)校園投身企業(yè)的決定是正確的。盡管在當(dāng)時，他選擇辭去高校科研處長一職來到一家當(dāng)時幾乎微不足道的小企業(yè)做研發(fā)，并不被太多人理解。

    “我下海的時候已經(jīng)41歲了，之所以會毅然辭職，一方面是一直覺得企業(yè)里面缺乏研發(fā)力量，現(xiàn)在有企業(yè)家真正想做研發(fā)，希望能輔佐有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)家一起做點事情；另一方面可以建立一個平臺，真正實踐打造一支優(yōu)秀的團隊，將更多、更好的研發(fā)成果進行成功轉(zhuǎn)化。”接受本報記者專訪時，殷曉進回憶自己當(dāng)初做出這個決定并不困難。

    值得的堅持

    永遠(yuǎn)充滿憂患意識的任晉生曾寫下發(fā)人深省的《我們?yōu)槭裁慈绱似接埂罚⒅境蔀椤爸袊鴦?chuàng)新藥物開發(fā)的領(lǐng)先者”，對研發(fā)充滿執(zhí)著而又經(jīng)驗豐富的殷曉進成為這個理念最堅定的推動者與踐行人。事實證明，任晉生對研發(fā)的重視、堅持并充分放權(quán)與殷曉進的研發(fā)水平、戰(zhàn)略眼光、資源整合能力得到了極好的契合，在為先聲完整的研發(fā)體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)的同時，也為中國本土企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新提供了新的探索路徑。

    采訪時，殷曉進開心地向記者展示了剛拿到的復(fù)方依達拉奉注射液《臨床研究批件》，這可謂是先聲對企業(yè)最大品種依達拉奉第二次創(chuàng)新研發(fā)。事實上，早前依達拉奉的首仿藥必存的開發(fā)，是殷曉進加盟先聲后力推的首個重要項目，對先聲意義重大。由于必存的市場表現(xiàn)極佳，后來的研發(fā)被視為先聲發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，“這個產(chǎn)品為企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)，讓先聲從單純商業(yè)企業(yè)進入到科工貿(mào)一體的企業(yè)，并開始真正組織醫(yī)院學(xué)術(shù)推廣隊伍，做醫(yī)院銷售。這同時也給我們增添了信心，讓我們看到做研發(fā)是可以把企業(yè)帶到更大的。”殷曉進表示。

    攬下恩度后，艾得辛的成功上市為先聲的創(chuàng)新之旅再次描繪上濃厚一筆。殷曉進用“19個科學(xué)技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)團隊，150位基礎(chǔ)和臨床研究專家，12年，1.5億元人民幣”來概括艾得辛的誕生。任晉生則說：“在確定艾得辛這個商品名時，我們最終選擇了‘辛’，因為這個詞能夠更準(zhǔn)確地形容這樣一個艱辛的過程，也再次提醒我們新藥創(chuàng)制工作的漫長。”讓他們感動與欣慰的是患者對艾得辛的無限期待。2011年8月，新聞聯(lián)播播出艾得辛正式獲得SFDA國家一類新藥證書及藥品注冊批文的新聞后，眾多觀眾通過央視打電話到先聲詢問該藥何時能在市場上買到。“公司連夜開通800電話，后來最多一天要接200多個電話。”

    在殷曉進看來，艾得辛成功的必然因素在于企業(yè)對創(chuàng)新的長期投入與執(zhí)著，“要成為一個真正領(lǐng)先的企業(yè)，必須在創(chuàng)新上保持領(lǐng)先。盡管這個藥物的研發(fā)周期那么長，但我們一直堅持投入和吸引人才。”

    人才需要激情

    在最早的幾年里，殷曉進必須事事親歷親為，包括實驗方案的設(shè)計、結(jié)果的判斷、所有申報資料的審定，甚至一個申報資料他都要寫好模板后手把手地教其他同事。

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