筆者曾有幸參加了南開大學舉辦的第六屆中國MBA發展論壇，其中有一場主題為“HR專家論MBA價值”的報告給人印象很深。其中論壇嘉賓摩托羅拉公司人力資源總監王玉屏“從企業需要看MBA教育”的演講更是給人留下了深刻的印象。 　　從她的演講中，可以更加明了企業期望通過MBA教育培養出怎樣的人才，除了業績表現外，“做人”需要達到什么標準。有過幾年工作經驗的人都知道，在企業中學會如何做人是很重要的，一味地埋頭苦干是達不到預期目標的。王女士一句“做人是做事的前提，做事也是在做人”使臺下人不由得心中贊許。 　　衡量做人的成功與否主要是考核執行力和抗壓力。在談到執行力時，王女士列舉了做事的五個標準： 　　第一，想做事。也就是說在做事時需要有激情，完成了領導布置的任務只是盡了本分，而做了領導沒有說的事，則靠的是悟性了。 　　第二，能做事。就像大家所知道的那樣，知識、經驗的儲備是能做事的保證。 　　第三，做成事。此項是以客戶的滿意度為衡量標準，客戶沒有不滿意并不等同于滿意，這里的滿意也可理解為心動。而只有做了客戶期望之外的才會有驚喜，就像意料之中的事并不能使我們感動一樣。 　　第四，不壞事。大刀闊斧的改革在方式上表現得很有魄力，但未必能達成最后漂亮的結果，可能“沒做成事先壞了事”。 　　第五，能共事。推動別人讓別人表現才能真正體現導演水平，整合團隊優勢讓他人做主角是作為一個團隊領袖的必要條件，否則即便是英雄，也是孤單的英雄。 　　在管理中，授權這個詞大家并不陌生，但輪到自己做起來常常卻是大打折扣。凡事事必躬親只能將自己陷于繁雜的事務之中而忽略全盤。其實，相信別人就是相信你自己。就像在一部好戲里，無論主角如何光彩奪目，人們最終推崇的還是導演，所以不要吝惜給別人一個舞臺。 　　在談到抗壓力時，王玉屏強調在挫折中增強意志力。當你在做一件事時，遇到別人的吹毛求疵是常有的事，而此時最失敗的選擇莫過于放棄正在做的事。別人給你壓力時，應視他為你的恩人，沒有經受過壓力的人是不幸的。“一個人有多大的心胸，上帝就給你多少財富。” 　　身處競爭中的人們，如何化解壓力，使壓力轉化成動力而不是束縛住自己手腳的枷鎖是值得我們共同探討的問題。回想以前在工作中壓力最大的就是做業務的那個階段，每天都是家里打電話到公司來催才回家，沒有星期天，說出差就出差，手機24小時開機，隨身帶的記事本上總是記載了N條明天待完成的事，滿腦子想的就是如何守住現有的疆土、如何開拓新的市場……可今天再看，那倒成了最值得回憶的一段生活，說是人生的一筆財富一點兒也不過分。 　　有了抗壓力，做事時才會有積極的態度，不會只是埋怨別人不給機會；有了抗壓力，才不會失去做事的激情。那些職場上的英雄，如果沒有堅忍不拔的毅力和抗壓力是不可能打下那片江山的。 　　即將再度走向社會的MBA學員，如果能深刻理解王女士的這些話，相信在以后的職業生涯中定會避免很多失誤。