如何知道自己是否會遭遇裁員風險？上海可銳管理顧問有限公司首席顧問卞秉彬表示，一般對于企業的人力資源部門來說，他們往往會有一個紅名單和一個黑名單，在紅名單上的，一般是企業的關鍵員工，從事著企業的核心工作任務；黑名單上員工，則是非核心員工，企業的新陳代謝和合理流動主要出現在這部分。 　　 　　那么對于那些正處于被裁邊緣或者擔心自己被裁的人來說，如何改變自己的被動狀態，成為企業眼中的關鍵員工呢？ 　　 　　首先，要看清公司階段性的核心目標，個人在核心目標下存在哪些優勢，所承擔的整體工作是否有50％以上屬于核心工作內容。 　　 　　對于那些沒能承擔或者承擔較少核心工作的人，就應該考慮通過各種方式來提升自己在企業中的被重視程度。例如就和工作有關的內容與上司溝通，主動要求承擔部分工作；問題即機遇，找出現實中可能存在的漏洞和問題，抓住那些可能阻礙目標完成的障礙，然后積極地思考解決方式；事事先行一步，無論是在解決問題的態度還是處理事情的行為上，都走在前列；勇于表現自己，因為高調更容易展示自己的強項、表明自己，也能擴大自己在團隊中的影響力，機會也自然更容易降臨。 　　 　　其次，要進行自我挖掘，分析問題到底出在哪里？對于自我的分析可以從幾方面進行。 　　 　　一是核心技術能力，看看自己掌握的是不是核心技術，所在的部門是不是企業的核心部門。如果答案是否定的，那就要考慮在專業技術水平上對自己進行深化。 　　 　　二是政治能力，主要包括溝通敏感度、協調性、變通力、影響力、決策力等，從某方面來說，一個人政治能力比他的技術能力更重要。 　　 　　三是彈跳能力，行業整體是不是下滑、從事的行業是不是夕陽行業、銷售的產品是否在市場上受阻、企業的組織發展是市場化還是非市場化。如果這種原因可能是造成你被裁的主要因素，那就說明你可能正遭遇結構型裁員，對此，必須在自己的職業定位的方向上做出轉變或選擇。對于此，威士敦咨詢公司的陳凱建議說，員工個人應該經常關注產經信息，對于所在的行業或相關行業有相當的了解，能夠預先有憂患意識，不斷學習新的知識和技能。